小米公司被吐槽老是到處挖人。它造空調(diào),就挖格力董明珠的員工。造汽車(chē)他就挖吉利李書(shū)福的員工。尤其是造車(chē),他把吉利原研究院的院長(zhǎng)胡崢楠以及任周燦和其他骨干員工全部挖到了小米。但是我的看法正好相反,根本不能怪小米挖人。這些企業(yè)的員工讓小米挖不走那才是本事。所以這些被挖走員工的企業(yè)更應(yīng)該思考一下自身的問(wèn)題。
被小米挖來(lái)的這些員工在小米都做的風(fēng)生水起,比在原老東家的時(shí)候要強(qiáng)太多了。
之所以這些員工在原東家郁郁不得志,但是到了小米卻如虎添翼的原因:
首先,這些工程師他們?cè)谠瓉?lái)的車(chē)廠顧慮太多,到了新公司小米后就像一張白紙,可以肆意發(fā)揮自己的創(chuàng)意。他們?cè)谠裙镜牟煌块T(mén)都存在著內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)閭鹘y(tǒng)車(chē)企推出了無(wú)數(shù)款車(chē)型在市場(chǎng)上互相競(jìng)爭(zhēng),所以就出現(xiàn)了很多新推出的車(chē)型工程師想沖擊銷(xiāo)量,但是又怕把之前推出的爆款車(chē)型的銷(xiāo)量給沖擊到,老是陷入了兩難的尷尬境地。
其次,他們遇到了伯樂(lè)老板雷軍。這些工程師受到了雷軍的充分尊重和認(rèn)可。這些工程師在小米實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值。他們的想法和創(chuàng)意都變成了現(xiàn)實(shí),同時(shí)可以得到老板的大力支持。最主要的是這些工程師跟老板雷軍有共同的理想,共同的方向和目標(biāo),那就是永遠(yuǎn)做年輕人喜歡的車(chē)。雷軍已經(jīng)看透了這個(gè)商業(yè)模式,并認(rèn)為值得這樣做下去。
最后小米自帶流量,沒(méi)辦法,換一個(gè)車(chē)廠這樣做,估計(jì)早完?duì)僮恿恕?/p>
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