作者｜黃楠

編輯｜袁斯來

官宣進軍大家電的消息后，追覓在AWE 2025現場包下了一個800平方米的大展區，除掃地機器人和洗地機等清潔家電外，還展出了其首款空調、冰箱、洗衣機、廚電等智能化產品。

這是追覓繼去年被爆出招聘團隊準備造車后，對原有業務版圖的再一次擴充。

而石頭除了掃地機、吸塵器和洗地機外，也在現場首次展出了其洗烘套裝，采用門屏一體外觀設計、是全球首款全面屏洗衣機；添可發布了具身烹飪產品“食萬天工”；科沃斯場館內其割草機器人也有展示。

近兩年來，智能清潔市場逐漸步入存量競爭階段。根據中怡康、IDC等市場報告顯示，2023年上半年，中國掃地機器人市場規模同比下降0.6%；2023年Q4到2024年Q4期間，全球市場仍呈現增長態勢，出貨量從550萬臺增長到590萬臺，但增速明顯放緩。

一方面核心用戶群已基本覆蓋，廠商間為了爭奪份額紛紛陷入價格內卷，掃地機技術同質化、功能單一化問題沒能及時解決，缺乏差異化優勢。同期激烈的競爭也加劇了市場疲態，隨著用戶需求升級，個性化偏好和智能化趨勢未能被滿足，復購意愿低。

在這個背景下，企業要擴展版圖、增拓營收，開辟多元化戰場無疑是最有效的策略之一。

追覓不是第一家，也不會是最后一家。

更大的生意

家電行業向來是一片競爭極為激烈的紅海，內卷程度堪稱白熱化。但很長一段時間里，部分智能家電都處于尷尬境地，盡管打著智能功能的旗號，可實際體驗效果與用戶需求相距甚遠，實用性大打折扣。

以智能冰箱為例，當前部分產品存在諸多體驗短板。其屏幕操作界面設計繁雜，用戶需要耗費大量時間精力去摸索各項功能，操作流程繁瑣；語音指令識別受廚房嘈雜環境的影響，交互準確率大幅下降，響應速度遲緩；備受用戶期待的食材識別功能同樣不盡人意，識別準確率偏低，常常出現誤判情況，導致食材浪費。

種種問題接連暴露后，各類社交平臺也出現了不少關于“智能冰箱是不是智商稅”“有必要花幾倍價錢買高端智能冰箱要么”等話題的爭議。

反觀像掃地機和洗地機等清潔小家電，技術已漸趨成熟，但其市場成長空間也隨之受限。

根據Statista數據顯示，2024年中國掃地機器滲透率僅為6%。用戶對其心智認知雖在逐步提升，但需求剛性仍有待強化，與白電極高的普及率相比，存在明顯差距，這也側面反映出清潔家電市場的拓展難度正不斷加大。

對比之下，白電市場規模更龐大，奧維云網數據顯示，2024年中國家電全品類（不含3C）零售額達到9071億元，同比增長6.4%。

成熟的行業往往存在一些弊端。一方面，巨頭憑借自身強大實力，在市場中占據絕對話語權，但在技術研發側的投入相對有限，產品同質化嚴重，難以有效滿足用戶的深層次需求。另一方面，渠道變革所帶來的沖擊，使得企業在適應市場動態變化時舉步維艱，無法快速調整戰略適應轉型節奏。

這無疑給了追覓、石頭等智能清潔企業進入市場的機會。

石頭科技AWE 2025展位現場（圖源/企業）

隨著以掃地機器人為代表的清潔家電市場熱度驟降，消費趨于平緩，在此背景下，廠商尋求新的業務增長突破口，拓品類、拓場景、拓賽道，以降低對單一品類的依賴，這是企業提高抗風險能力的必然選擇。

技術和渠道的可復用性

大家電這片追覓押注的新海域，雖然看似是與智能清潔完全不同的賽道，本質上是底層技術架構在不同場景中的復用。

此前追覓的主營業務由掃地機器人、洗地機、無線吸塵器和高速吹風機共四大智能清潔板塊組成，從研發角度來看，是基于?速數字?達、智能算法、流體?學和空?動?技術等核心技術在應用端的遷移和拓展。

追覓掃地機器人（圖源/企業）

以馬達為例。馬達幾乎是所有家電運轉的核心動力源，可以多場景、多品類復用。追覓是全球首家?達轉速突破20萬轉/分鐘的企業，在清潔場景中，高速、強勁的馬達能驅動設備產生強大氣流，吸走地面、家具表面的污物，維持家居環境潔凈。比如追覓吸塵器Z50 Station，吸力達到350AW，可以對油漬、咖啡漬等頑固污漬進行深度清潔，應對多種除塵場景。

而進入烹飪場景，高速數字馬達可用于油煙機的改良中。傳統的油煙機設計需要解決風量和噪音如何平衡的問題，提高風量可以增強吸力、但會導致噪音增大，降低噪音則可能犧牲吸力。相比之下，追覓的高速數字馬達轉速更高，這意味著，油煙機可以在保持較小體積和風道阻力的情況下，依然輸出足夠的風量，滿足廚房油煙的排放需求。

掃地機器人的機械臂方案也被追覓引入到空調設計中。針對傳統空送風只能以單一方向、單一風力上下左右送風，追覓給空調裝上了機械臂，并對空調結構和電機特點做重新適配，增加空調送風的自由度，可以實現分區域控風。

這些技術過去已在追覓的智能清潔產品中得到驗證，并在家電領域也具備復用性，可遷移至冰箱、空調、洗衣機等產品的研發中，降低研發成本，縮短研發周期，從而加速產品迭代更新進程。

追覓科技AWE 2025展會現場（圖源/企業）

另一邊，大家電對比智能清潔工具，前者客單價更高、動輒數千上萬元，用戶在購買環節中也會更慎重，多傾向于貨比三家、實地體驗后再決定，且涉及安裝、測試、維修等售后環節。對此，追覓也有成熟的銷售渠道和售后服務體系可以復用。

根據官方數據，追覓線下門店已超過5500家，已覆蓋100多個國家和地區；除了進駐沃爾瑪、家樂福、蘇寧易購、國美電器等大型連鎖賣場外，還與MSD、Boulanger、Coolblue等多家海外主流渠道商達成合作。

將技術復用拓展至更多品類，這一過程中，研發優勢、產品能力與市場渠道沉淀可以形成互哺效應。

受國補等影響，剛剛過去的一年，家電市場呈現出銷量與價格齊升的良好態勢，2024年前三季度家電市場的零售規模突破2019年峰值。加以大家電產品10年至12年的換新周期，現已進入全球家電替換潮的關鍵節點，疊加綠色消費政策，市場空間顯著。

當增長窗口已然打開，新入局者也看到了在市場中站穩腳、搶占份額的機會。