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那天聊宏觀經濟基本面的時候，有讀者看了第五部分，留言感慨了一番。

他說自己年紀大了，講了很多很多他想那么做當中遇到的困擾。

我給他總結下，其實他說的是個普遍現象，就是所謂的年過三十不學藝。

這句話我也是半道上聽來的，2012年的時候，我剛從技術人員，從甲方的系統架構師，轉型為創業公司的市場團隊負責人。

我也是兩眼一抹黑，對市場一無所知的情況下要組建市場團隊。于是就招了一批在大廠做過5年以上銷售的老兵們來輔佐我。

其中有一個在海外工作過三十多個國家，有次我和他兩個人駕車跑客戶的時候，路上聊天，他說的原話。

年過三十不學藝。

我起初不是很理解，因為我是程序員出身的，我覺得年過三十仍然在不斷接觸新技術的程序員不是一抓一大把么。

但后來聽懂了，他的意思是說，你想要跨專業，跨行業的學藝，去接觸一個完全陌生的東西，是挺難的。

我細想想，他說的挺有道理。

因為當時，2012年時我的所謂跨行，實際上還是有橋梁的。

我畢竟前一年在甲方做系統架構師，業內所有甲方的大領導，都熟，行業也熟，技術也熟，供應商的老板們也熟。

什么都熟的情況下，即便我完全沒有做過市場，這種跨度也不是很大。因為也不需要我去做什么商務上具體細節的事情，有下面的人做。

那么再往前，2008年的時候，我一邊做碼農，一邊接觸金融，這個跨度就比較大了。

我后來回想，有長線投資，有中線投資，有趨勢交易，有波段交易，在那么多傳統的投資交易方式里面，我之所以選擇了高頻交易。

很大程度上，是我的出身決定的。

因為此前我是個碼農嘛，其他的那些傳統金融操作方式對我而言，沒有切入點，缺乏橋梁。

可能事后看起來它們更簡單，但對于一個碼農來講，有著太大的心理隔閡。

就好比你出國的時候，遇到一個會講中國話的，你也會不由自主的親近感加強，想要多聊幾句。

高頻畢竟是金融與計算機的交叉領域，我想這就是當年為什么我會不由自主的走向這個方向的主要原因。

其實08年的時候，教我金融知識的人是個傳統交易員，他完全不懂高頻，也完全不建議我去做。

但即便在這種情況下，我寧愿自己摸索，也會偏向高頻，就是這個原因。

我們很難完全騰空的狀態下走出舒適區，除非說新的區域和我老的區域之間有一個橋梁。

那么如果沒有這種天然的橋梁的話，那的確和我昔日那個下屬說的一樣，人年紀大了，是很難學藝的。

不過這里面又會產生一個新問題，那就是為什么年紀小的時候，就沒這種事兒呢？

我們小時候似乎什么橋梁都不需要，我們哪兒都去得，這又是為什么？

我仔細想這個問題的原因，是學習習慣帶來的。

我們一直以來的學習習慣是向上學，向比自己牛的人學，見賢思齊焉。

你最初的時候沒關系，你只是個小孩，誰都比你牛，你怎么學都可以，所以你哪兒都去得。

但隨著你的進步，你會發現漸漸地，你越走越遠，于是比你牛的人，往往是一些大咖，大佬。

我們站在對方的視角下想一想，當人有了地位之后，他還會不會教你一些最基礎的東西？

如果你有機會和巴菲特共進午餐，你可不可能問他一些最基礎的，比如銀行柜員們才會回答的那些問題？

不會的。

你知道，問了他也不會教你，因為他會不耐煩。

其實根本不需要到他這個層面，平常的工作中，有一些資歷的人，就已經不會回答你他認為是你自己可以搞定的事情了。

你比如當年我讀研的時候，請教過教授一共十來個問題，他每個都認真聽完了，但從沒有回答過我一次。

他不是不回答問題，因為我見過有些師兄弟的問題，他回答了。

我后來想，他不回答的原因，也很正常，因為那些問題，我稍微花點時間就能找到答案了。

他是導師，他不是保姆。

這就是我們自小習慣的學習方式里面的一個問題，就是等你到了一定的階段，你會發現向上學習，是解決不了你所有問題的。

實際上有些時候，你需要的就是不恥下問，你得去找那些不如你的人，但你又羞于做這件事。

我們把時光拉到2006年，那一年我在做實習生，可我不會編程，不會編譯，不懂腳本語言，甚至不會敲linux命令行。

這時候就很尷尬，按理說這些很基礎的事情，好比怎么使用電腦的事情，是你應該在讀書期間搞定的。

你本科期間沒好好學，你讀研期間也可以借著替本科生改作業，打平時分的權力，叫個師弟，手把手教你編程，花不了一星期的。

但你沒做，可能你忙于別的事情，可能你當時羞于問師弟。

你每天假模假式扮演教授的助手，你恥于讓師弟知道你連編程都不會，以至于傳揚出去。

那么到了公司里，就非常尷尬了。所有人都默認你會，可你偏偏不會。

算法你都會了，敲個命令行你反倒不會了。露怯之下，同事老板會不會懷疑，你其實啥都不會，連算法也不會呢？

所以我說那是人生當中非常痛苦的一段歲月，尬住了。

這時候我師父就真的是踏著七彩祥云，拯救了我。

他那個技術級別的人，CTO走后，他就是第二任的CTO，居然手把手教我C語言，教我怎么編譯代碼，怎么敲命令行。

而且他還得照顧我的面子，因為我是不懂裝懂的，他得假裝沒看破，在維護我面子的情況下，把這么基礎的東西給我補全了。

這樣的人和事兒，我沒有再見到過，我自己后來變成架構師，變成系統架構師，我也從來沒有指導過別人這么入門的事情。

很正常的，等你升上去了，你也要效率的。你不可能去給員工把屎把尿。

那是他自己的事情，他解決不了說明他不勝任。他不勝任就該換人。

所以我才說平生僅見。

這件事正確的解決途徑就一個，就是我第一次實習失敗，我被淘汰，回到學校后痛定思痛，找個本科師弟補一下短板，然后再申請實習，重新開始。

但是我運氣比較好，我師父拉了我一把，他充分信任我。他相信只是一些小問題，小誤會，小操作，花一個月就能補一下的。

可這種事情，在現實中，概率是極其低的。

于是就導致我前面說的那個問題，我們習慣了向上問，可是到某個階段之后，你想上問的那個人，他給你的指導，和你當下第一步要的之間，有一點差距。

這個差距，是只有不恥下問才能得到的。

你問了一個名廚，他告訴你一些燒菜的訣竅，后面會很有用，可是當下真正困擾你的點，在于你連煤氣灶的開關在哪兒都弄不清。

你問他，他臉色一變走了。

你只能自己試試，或者找個保潔阿姨問問。

如果你拉不下臉去問保潔阿姨，或者你也不想看到自己在廚房里狼狽且焦躁的樣子，那你可能就縮回去，回到舒適區把腦袋埋起來了。

于是乎你就會得出一個三十不學藝的總結，其實這只是一個理由，自我安慰的理由。

你能這么自我安慰也好，自我麻醉也罷，是因為當下的你過得還行。危機還沒有到頭上。

可危機一來，就是我那天第五個話題講的，獨根不活，你這棵樹就被連根拔起了。

我那天講的一個A帶很多B，或者一個B帶很多C，主根到其余的根，這中間的每一次生長鏈接，少說要三年。

也就是說，風真的來了，你的主根真的被拔出來了，真的曝曬在陽光下，你也就沒了生機。

你得在主根還好端端的時候，提前三年，就去做，那么風來了，你才會無縫切換。

可是主根好端端的時候，情感上愿意這么做的，往往是年輕人，他們一方面沒有思想包袱，另一方面位置太低。

他們向上學習的那個上里面，依然有很多基層人員。

可是等你年過三十，除非你能不恥下問，你能受得了下問時別人異樣的眼光。

否則，你想學點新東西，想讓自己這棵樹根深蒂固，盤根錯節，委實有些不容易。

不是事實上的不容易，是你心理過不過得去那一關。
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