聚焦前沿，鍛造智能引擎

專家領(lǐng)航，解鎖轉(zhuǎn)型密碼

學(xué)員熱議，點燃實踐火花

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春雷激蕩，智啟新局。3月27日至28日，東勝區(qū)委黨校內(nèi)掀起一股“AI熱浪”——一場聚焦國企人工智能轉(zhuǎn)型的專題培訓(xùn)在此開講。區(qū)國資委領(lǐng)導(dǎo)干部、國有企業(yè)班子成員及技術(shù)骨干等450余人齊聚一堂，在兩天的高密度學(xué)習(xí)中，解鎖“大模型+產(chǎn)業(yè)”的破局密碼。這場被學(xué)員稱為“智能時代必修課”的培訓(xùn)，不僅為東勝國企插上技術(shù)翅膀，更折射出資源型城市以“數(shù)智動能”鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力的深謀遠局。

“國企要成為技術(shù)驅(qū)動者，而非被動追趕者。”面對數(shù)字經(jīng)濟浪潮，這場培訓(xùn)被賦予戰(zhàn)略意義：以DeepSeek技術(shù)、分布式智能等前沿應(yīng)用為切口，推動能源、制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與AI深度融合，構(gòu)建“國企先行、鏈式創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型生態(tài)。

課程設(shè)置直擊痛點：商湯科技戰(zhàn)略專家劉杰靖剖析AI大模型在設(shè)備預(yù)測性維護中的落地案例，錫恩集團總裁陳竹演示“DeepSeek+N”如何重構(gòu)管理流程。從智慧礦山的安全預(yù)警系統(tǒng)，到供應(yīng)鏈智能決策模型，12個行業(yè)解決方案如拼圖般鋪展，勾勒出國企轉(zhuǎn)型的“全景路線圖”。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+AI不是選擇題，而是生存題。”劉杰靖的斷言引發(fā)共鳴。他以某智慧城市服務(wù)商賦能住建系統(tǒng)為例，展示AI如何將房屋安全檢測耗時從15天壓縮至2小時，隱患排查效率提升90%。當(dāng)大屏上跳出“深度學(xué)習(xí)算法實時評估34個老舊小區(qū)外墻脫落風(fēng)險”的三維熱力圖時，鄂爾多斯市東勝區(qū)房屋運營管理集團有限公司總經(jīng)理薩仁感慨道：“把AI預(yù)測數(shù)據(jù)植入工程質(zhì)量驗收標(biāo)準，所有改造項目必須生成區(qū)塊鏈驗收報告，直接關(guān)聯(lián)‘線上房產(chǎn)超市’的房源信用評級——我們的智慧化轉(zhuǎn)型，要讓每棟舊房子都成為可量化的安全資產(chǎn)。”

陳竹的授課則充滿“顛覆感”：“用AI給管理制度動手術(shù)”的理念讓學(xué)員耳目一新。現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)，他通過DeepSeek技術(shù)，將某國企復(fù)雜的采購審批流程從11個環(huán)節(jié)精簡為3步智能決策，耗時從5天縮短至2小時。“這不是優(yōu)化，是革命！”東勝區(qū)城投集團董事長張瑞峰在筆記本上重重劃下感嘆號。

培訓(xùn)間隙的走廊化身“創(chuàng)意工坊”。鄂爾多斯市綠灃新能源科技有限責(zé)任公司技術(shù)人員敖旭東拉著專家追問：“新能源充電樁在建設(shè)中如何合理運用AI？”東勝區(qū)國資委國資服務(wù)中心陳小強則關(guān)注監(jiān)管紅線：“AI決策如何與國資監(jiān)管制度兼容？”這些帶著機油味和政策溫度的提問，與講義上的技術(shù)參數(shù)碰撞出火花。

“曾經(jīng)認為AI是科技企業(yè)的專屬賽道，如今發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用場景與國企轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需求深度契合。特別是AI技術(shù)在設(shè)備運維、流程優(yōu)化等領(lǐng)域的實戰(zhàn)案例，為我們開辟了降本增效的全新路徑。”東勝易達集團董事長薛栓洋的頓悟，代表了許多學(xué)員的心態(tài)轉(zhuǎn)變。

夜幕降臨，區(qū)委黨校的燈光依然明亮。參訓(xùn)學(xué)員的筆記本上，技術(shù)參數(shù)與產(chǎn)業(yè)藍圖交織成新的坐標(biāo)系。這場“頭腦風(fēng)暴”帶來的不僅是知識升級，更是一場認知革命——當(dāng)國企掌舵者們開始用“token”“分布式學(xué)習(xí)”替代“產(chǎn)能”“噸煤成本”時，東勝區(qū)以數(shù)智重塑產(chǎn)業(yè)基因的轉(zhuǎn)型敘事，已然翻開新篇章。

這場帶著機房溫度與政策力度的培訓(xùn)，如同投入鄂爾多斯高原的一顆“智慧火種”，等待在國企改革的沃野上燃起燎原之勢。

（記者：王云飛 侯志錦 通訊員：王俊清）

編輯： 任施瑤 審核： 田志強 朱少立 劉冬

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