今年以來，河南省汝陽縣公共資源交易中心以優化營商環境為目標，以“項目服務提升年”為抓手，積極推出“評標專家零接觸”“身份識別零誤差”“警示教育零距離”三項舉措，以制度化、精細化、規范化服務助推公共資源交易提質增效。

一、評標專家“零接觸”，嚴格管理保公平。

一是交易中心人員與評標專家“零接觸”。在交易中心專家通道的墻體和地面全部更新并增設指示牌和引導線，使評標專家能夠迅速直達評標場所，確保交易中心人員與評標專家“零接觸”；二是代理機構與評標專家“零接觸”。評標專家到達評標區域后，要以人臉識別、身份證核驗雙重認證才能通過電子門禁系統，其它人員全部被“擋在”門外，有效避免了代理機構與評標專家的私下接觸；三是遠程異地評標主副場專家“零接觸”。充分發揮科技賦能遠程異地評標，將招標人、主場專家與副場專家從地域空間上進行最大程度地隔離，有效遏制評標“圈子文化“的廉政風險，實現評標主副場專家“零接觸”；四是主場評標專家之間“零接觸”。全新配置15套評標桌椅，打造獨立評標專家席位，評標席位相對物理隔離，有效避免評標專家交頭接耳和打招呼等串通行為。“零接觸”舉措的實施，有效隔絕了評標專家與外界的干擾和接觸，全面維護了評標過程的嚴密性和規范性，進一步彰顯了公共資源交易工作的公正與公平。

二、身份識別“零誤差”，強化責任提效率。

為進一步增強進場交易主體的責任意識和身份意識，規范交易行為，我中心推出“五色馬甲”身份標識化管理模式。對從事交易活動的各方主體，從進入交易場所至項目開評標全流程結束，統一穿著不同顏色的工作馬甲（交易中心著藍色馬甲，代理機構著橙色馬甲，評標專家著綠色馬甲，招標人著黃色馬甲，監督部門著紅色馬甲）。相較傳統的佩戴掛牌管理，五色馬甲管理模式更加醒目、更易辨別，實現了身份識別“零誤差”，便于現場引導和管理，提供針對性服務，提高監督成效。

三、警示教育“零距離”，依法履職強素質。

為進一步發揮黨建的統領作用，實現“黨建+業務”的有機結合，不斷推進“交易見證與廉政警示”相互促進，全面增強各進場交易主體的履職能力和守法意識，縣公共資源交易中心在開標室、評標室和監督室等所有交易場所全面增設公告欄，第一時間將最新的法律法規、交易政策、開評標紀律、交易主體負面清單和招投標領域反面典型案例等進行公告宣傳和警示教育。與此同時，創新開展“標前10分鐘”警示教育。在開標、評標現場，通過音視頻的形式，讓各交易主體“零距離”接受警示教育，明確法定職責，堅守交易底線，杜絕不良行為，努力營造公開、公平、公正的市場交易環境。

優化營商環境永遠在路上。一系列服務舉措的落實，是汝陽縣公共資源交易中心深化“項目建設攻堅年”的責任擔當，更是打造公共資源交易新標桿的必然要求。立足全縣項目建設大局，全面提升交易服務水平，用“看得見的細節”筑牢公平交易防線，以“摸得著的溫度”提升市場主體滿意度，為縣域經濟社會高質量發展貢獻交易力量。（粱曉鋒 張小于 王康回）

【編輯 瀅瀅】