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中國青年報:新質(zhì)生產(chǎn)力如何引領(lǐng)旅游業(yè)重塑與變革

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“當前旅游業(yè)正經(jīng)歷著深刻變革,新質(zhì)生產(chǎn)力作為以創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的先進生產(chǎn)力形態(tài),已成為行業(yè)破局的關(guān)鍵。”在近期舉辦的中國旅游協(xié)會旅游新質(zhì)生產(chǎn)力研討會上,中國旅游協(xié)會會長段強如是說。與會專家一致認為,旅游業(yè)正在經(jīng)歷重塑與變革,需要通過新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)旅游高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新服務(wù)模式,實現(xiàn)更廣泛的市場整合與可持續(xù)發(fā)展目標。

旅游業(yè)發(fā)展從“圈地運動”進入“深耕時代”

國內(nèi)旅游抽樣調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示,2024年國內(nèi)出游人次56.15億,同比增長14.8%。2024年國內(nèi)游客出游總花費5.75萬億元,同比增長17.1%。

一方面,游客旅游消費熱情高漲,旅游市場活力十足;另一方面,旅游企業(yè)的數(shù)據(jù)卻并不樂觀。

中國旅游協(xié)會旅游營銷分會副會長兼秘書長張樹民介紹,從2024年前三季度財報看,A股旅游上市公司中,約七成企業(yè)盈利,這些盈利的旅游企業(yè)中有一半凈利潤下降。總體來說,約六成企業(yè)營收下降;凈利潤同比下降的企業(yè)也約占六成。

“旅游企業(yè)普遍的感覺是,錢更難賺了。”張樹民說。

然而,根據(jù)企業(yè)季度和年度業(yè)績公報數(shù)據(jù),并不是所有旅游企業(yè)都舉步維艱。其中,在線旅游平臺企業(yè)的高速增長令人矚目。2024年前三季度,同程旅行營收總額為131.03億元,同比增長49.72%。攜程2024年財報顯示,公司全年營收達533億元,同比增長20%,凈利潤為172億元,同比增長23%。

沉浸式演繹類文旅產(chǎn)品也表現(xiàn)不俗。武夷山《印象大紅袍》山水實景演出,2024年前三季度共上演391場,售票63.52萬張,票房收入1.01億元。

寺廟文化游熱度也在攀升。峨眉山景區(qū)2024年1-6月接待游客298.83萬人次,同比增長2.61%;九華山風(fēng)景區(qū)2024年游客量1017.05萬人次,同比增長18%。

張樹民認為,旅游市場發(fā)展的總規(guī)律和總趨勢都沒有改變。行業(yè)宏觀環(huán)境依然向好,行業(yè)繼續(xù)“向前、向深、向細、向久”演進,前景依然可期。“只是賽道特征發(fā)生了變化。”張樹民說,“如果說旅游上半場是‘圈地運動’,誰跑得快、占得多、投資規(guī)模大、未來故事講得好,誰就能勝出,那么下半場則是進入了‘深耕時代’,誰做得深、走得穩(wěn)、現(xiàn)代故事講得好,才能盈利。”

中國旅游協(xié)會秘書長葛磊認為,傳統(tǒng)旅游企業(yè)效益萎縮的原因,一方面在于游客更加追求性價比,花錢更少,但情緒價值要求更高;另一方面在于存量旅游產(chǎn)品供給高度同質(zhì)化,“旅游企業(yè)產(chǎn)品升級能力不足,導(dǎo)致旅游行業(yè)面臨同質(zhì)化產(chǎn)品過剩的問題”。

“旅游行業(yè)正處在一個新舊動能轉(zhuǎn)換的歷史周期里。一味遵循舊慣例、舊模式的旅游企業(yè)將被市場淘汰,能緊隨時代發(fā)展步伐、緊貼消費者需求、具有創(chuàng)新性的旅游企業(yè)將會蓬勃發(fā)展。”葛磊說。

張樹民認為,在新形勢下,原有的旅游企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級,應(yīng)解套老項目,精準投入新項目,提升現(xiàn)有能力,開拓新能力。

“大旅游”的發(fā)展路徑:融合與創(chuàng)新

2024年5月17日召開的全國旅游發(fā)展大會提出了“建設(shè)旅游強國”的目標,并將旅游業(yè)定位為“新興的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和具有顯著時代特征的民生產(chǎn)業(yè)、幸福產(chǎn)業(yè)”。

葛磊表示,當今的旅游不是吃喝玩樂的“小旅游”,而是服務(wù)于國家戰(zhàn)略的“大旅游”。旅游不僅有經(jīng)濟屬性,其事業(yè)屬性也在增強,旅游投資提供著鄉(xiāng)村改善、就業(yè)拉動、消費拉動、環(huán)境治理等綜合性價值。

葛磊認為,旅游業(yè)更大的增量來自與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合,推出創(chuàng)新性產(chǎn)品。旅游同文化、商業(yè)、教育、農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)的深度融合中,有許多成功案例。

例如,廣州正佳廣場將商業(yè)與文旅融合,每年僅文旅收入就達到5億元,每年接待游客5000萬人次;唐山的河頭老街和唐山宴,通過文旅盤活爛尾商業(yè)街和閑置商場,現(xiàn)在每年給唐山帶來1000多萬的外地客流量;黃山市把研學(xué)旅游作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),年接待研學(xué)客群突破300萬人次;海南萬寧打響了“沖浪小鎮(zhèn)”的招牌,不僅成為國際沖浪賽事的舉辦地,也成為全國乃至世界知名的“沖浪勝地”,每年吸引40萬人次沖浪愛好者,海邊的小漁村也吃上了“民宿+餐飲+沖浪教學(xué)”的“沖浪飯”。

葛磊表示,由于中國將經(jīng)歷人口結(jié)構(gòu)性調(diào)整,未來10年,親子旅游將逐漸萎縮,老齡市場將快速崛起。老年人是有更高消費能力、追求更高生活品質(zhì)的康養(yǎng)客群。溫泉康養(yǎng)、鄉(xiāng)村康養(yǎng)等適合現(xiàn)代人的療愈型、旅居型的產(chǎn)品形態(tài)將大有作為。

旅游市場很活躍,競爭也很激烈。同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭往往會陷入低價競爭,而低價競爭則會導(dǎo)致服務(wù)惡化的惡性循環(huán)。葛磊提出,競爭的方向不應(yīng)是價格戰(zhàn),而是價值戰(zhàn)。“如果旅游業(yè)‘內(nèi)卷’的結(jié)果,是讓中國旅游服務(wù)得到整體性的提升,那這就是一場好的‘內(nèi)卷’。”

AI的崛起與鄉(xiāng)村旅游的挑戰(zhàn)

今年春節(jié)假期期間,中國旅游協(xié)會民宿客棧與精品酒店分會會長張曉軍嘗試讓DeepSeek為一家民宿制訂了一份市場營銷方案,結(jié)果是“令人驚訝的滿意”。他發(fā)現(xiàn),小微民宿企業(yè)一直普遍存在的痛點和難點——沒有市場營銷專業(yè)團隊的問題,現(xiàn)在已經(jīng)可以通過人工智能解決。“一個民宿老板拿著手機打開DeepSeek,瞬間就能生成適合這家民宿的最好營銷方案。這是人工智能帶給民宿行業(yè)的進步。”

鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化進程早已開始。2023年以來,文化和旅游部資源開發(fā)司指導(dǎo)抖音、飛豬旅行、小紅書、百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺,制定《鄉(xiāng)村旅游數(shù)字提升行動方案》,聯(lián)合各地文化和旅游部門,以豐富技術(shù)應(yīng)用場景、提升數(shù)字能力素養(yǎng)、促進產(chǎn)品供需對接為目標,開展專題推廣、產(chǎn)品促銷、培訓(xùn)扶持、目的地建設(shè)等行動,將新興技術(shù)與在地資源相結(jié)合,挖掘鄉(xiāng)村多元價值、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、培育壯大新型消費、呈現(xiàn)文旅融合新貌。

數(shù)字技術(shù)與鄉(xiāng)村旅游的結(jié)合,增強了美麗鄉(xiāng)村、美景美食、美好生活的可見度和影響力,重塑了鄉(xiāng)村旅游目的地吸引力。

抖音集團企業(yè)社會責任部鄉(xiāng)村文旅項目負責人何慧介紹,2023年4月至2024年4月,關(guān)于鄉(xiāng)村的短視頻在抖音平臺上一共有10.9億條,播放量達2.8萬億次,還涌現(xiàn)出了“貴州村超”“我的阿勒泰”“隰縣小西天”“普寧英歌舞”等出圈案例。各地鄉(xiāng)村文旅經(jīng)營主體上線的各類鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,如鄉(xiāng)村的線路、餐館、民宿、景區(qū)、游玩等團購券,在2023年4月至2024年4月期間的交易額較上個周期增長將近兩倍。

日前發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于進一步深化農(nóng)村改革 扎實推進鄉(xiāng)村全面振興的意見》提出,推進鄉(xiāng)村文化和旅游深度融合,開展文化產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興試點,提升鄉(xiāng)村旅游特色化、精品化、規(guī)范化水平。引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展適合家庭經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)項目,因地制宜發(fā)展庭院經(jīng)濟、林下經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟。

如何用新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)民宿經(jīng)濟的發(fā)展?張曉軍認為,民宿要實現(xiàn)數(shù)智化賦能,通過大數(shù)據(jù)和人工智能,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈,優(yōu)化行業(yè)管理和企業(yè)運營,提升用戶體驗;要實現(xiàn)綠色化升級,以低碳環(huán)保理念、技術(shù)和設(shè)備,打造綠色民宿;要實現(xiàn)國際化發(fā)展,迎接入境游、服務(wù)出境游,以國際化思維、團隊、產(chǎn)品、服務(wù)、市場,講好“民宿里的中國故事”。

絕大多數(shù)民宿企業(yè)都是員工不超過10人的小微企業(yè),甚至是夫妻店、家庭店,張曉軍表示,以他們的眼界、資金和實力,實現(xiàn)向數(shù)智化、綠色化和國際化轉(zhuǎn)型是有相當難度的。

“鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略決定了民宿的主戰(zhàn)場在廣大鄉(xiāng)村。”張曉軍認為,鄉(xiāng)村民宿的促進,需要落實中央一號文件,完善頂層制度設(shè)計,出臺適當?shù)膶嵤┓桨浮Kㄗh,相關(guān)部門切實加大旅游等級民宿評定與宣推的力度,民宿行業(yè)協(xié)會加強鄉(xiāng)村民宿標準化建設(shè),加大鄉(xiāng)村民宿優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供給。

張曉軍認為,民宿絕不是小型住宿設(shè)施,而是以住宿為基礎(chǔ)的文化旅游產(chǎn)品。其熱銷產(chǎn)品應(yīng)該是以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為靈魂的美好生活方式。因此民宿必須要走出“小型住宿設(shè)施”的局限,融入社區(qū),把所在社區(qū)打造成一個城市生活與鄉(xiāng)村生活共融、外來生活與本土文化相融的鄉(xiāng)村生活新社區(qū)。民宿的客源市場也應(yīng)該是國際化的。“鄉(xiāng)村民宿的轉(zhuǎn)型升級,離不開鄉(xiāng)村旅游國際化發(fā)展。”張曉軍說。


來源:中國青年報2025年03月28日 08版

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