近年來，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，居民收入水平不斷提升，消費(fèi)需求向品質(zhì)化、多元化發(fā)展，使得酒店行業(yè)在產(chǎn)品形態(tài)與運(yùn)營模式上持續(xù)優(yōu)化。在此背景下，亞朵集團(tuán)順應(yīng)市場變化，推出全新產(chǎn)品形態(tài)——亞朵4.0，通過強(qiáng)化空間設(shè)計(jì)、提升住宿體驗(yàn)、優(yōu)化投資回報(bào)模型，為消費(fèi)者與投資人提供更具競爭力的選擇。

2025年開年以來，亞朵4.0持續(xù)拓展版圖，在北京、上海兩地再添四家門店，分別是上海徐家匯體育場亞朵酒店、上海長寧水城路亞朵酒店、北京海淀清河萬象匯亞朵酒店、北京鳥巢惠新東橋亞朵酒店相繼開業(yè)。隨著越來越多門店的落地，不僅為區(qū)域商旅市場提供了更具品質(zhì)感的住宿選擇，其良好的市場表現(xiàn)也吸引了眾多投資者的關(guān)注。

亞朵4.0的核心競爭力體現(xiàn)在空間設(shè)計(jì)、住宿體驗(yàn)與商旅功能的深度融合。在空間營造上，亞朵4.0引入了土布、土墻、拙石、藤編、麻繩、古茶樹等自然元素，以溫暖質(zhì)感的設(shè)計(jì)風(fēng)格營造出一種富有東方韻味的的住宿氛圍。同時(shí)，酒店特別推出的深睡樓層及深睡房，更是將沉浸式的睡眠體驗(yàn)帶到了每一位賓客的身邊，幫助賓客在繁忙旅途中找到身心放松的空間。

除此之外，亞朵4.0還充分考慮到了商旅人士的辦公需求。酒店內(nèi)部設(shè)置了兼具私密性與社交功能的共享辦公空間，為商務(wù)客群提供高效、便捷的工作環(huán)境。這種結(jié)合“深度睡眠”與“高效辦公”的雙重體驗(yàn)，使得亞朵4.0在市場中形成了獨(dú)特定位，為加盟商帶來了更具競爭力的產(chǎn)品形態(tài)。

在消費(fèi)升級與存量競爭加劇的市場環(huán)境下，投資人的核心關(guān)注點(diǎn)不僅是品牌影響力，更在于投資回報(bào)的穩(wěn)定性。亞朵4.0不僅代表著更高品質(zhì)的酒店產(chǎn)品，也意味著更穩(wěn)健的投資模型。其核心優(yōu)勢體現(xiàn)在綜合RevPAR（每間可售房收入）與單間工程造價(jià)的平衡上。

以某新一線城市的亞朵4.0門店為例，基于140間客房規(guī)模的測算數(shù)據(jù)顯示，其綜合RevPAR可達(dá)400元，相較于亞朵3.5有明顯提升。同時(shí)，相較于市場同類中高端酒店，亞朵4.0的平均房價(jià)（ADR）更具競爭力，單間夜運(yùn)營成本與行業(yè)平均水平持平。在單間工程造價(jià)可控、運(yùn)營成本穩(wěn)定的前提下，亞朵4.0的投資回報(bào)周期約為3.5年（含籌建裝修期），在行業(yè)內(nèi)具備較強(qiáng)的競爭力，為加盟商提供了更可持續(xù)的盈利路徑。

目前，亞朵4.0的成功落地已在業(yè)內(nèi)吸引了越來越多投資人的關(guān)注。在酒店市場邁入品牌化、品質(zhì)化、精細(xì)化運(yùn)營的新階段，亞朵集團(tuán)通過產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營模式優(yōu)化，為加盟商提供了兼具穩(wěn)定性與成長性的投資機(jī)會。