初春微冷的滬上傍晚，黃浦江在夕陽(yáng)下是青色的，對(duì)，不是黃的，它像大海一樣，跟天空的酡顏，很配，很美好。背靠長(zhǎng)江，面向太平洋，無(wú)限縱深，無(wú)限開(kāi)闊。

——題記

1 上海是產(chǎn)業(yè)百科全書(shū)，工業(yè)組織底蘊(yùn)全球領(lǐng)先

說(shuō)到上海，人們最先想到的可能是五個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)、科創(chuàng)），是股票、債券等十幾個(gè)金融要素市場(chǎng)，是作為近代開(kāi)放門(mén)戶象征的外灘，是中國(guó)第一個(gè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)，是作為現(xiàn)代化建設(shè)引領(lǐng)區(qū)的浦東，是超過(guò)1000家的跨國(guó)公司地區(qū)總部和近600家外資研發(fā)中心，是眾多一流學(xué)校和醫(yī)院，是中共一大會(huì)址的新天地，是南京路、淮海路、迪士尼……

過(guò)去曾有“上海為何不出馬云”的問(wèn)題，而事實(shí)上，拼多多、攜程、小紅書(shū)、B站、米哈游、餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、東方財(cái)富、喜馬拉雅FM、得物等等，都是在上海創(chuàng)業(yè)的，支付寶的總部、抖音的電商總部也都在上海。

除了這些顯性的、知名的、現(xiàn)象級(jí)的活躍力量，上海的隱形力量，可能更是秩序感、安全感、有機(jī)生長(zhǎng)著的大網(wǎng)絡(luò)。不要忘了上海是一座現(xiàn)代工業(yè)城市，它的工業(yè)和制造業(yè)底蘊(yùn)，不會(huì)浮現(xiàn)在媒體和公眾視野，但這種底層運(yùn)行邏輯和力量，正越來(lái)越顯現(xiàn)價(jià)值。

2025上海全球投資促進(jìn)大會(huì)公布，上海工業(yè)投資規(guī)模創(chuàng)歷史新高、首次超2000億元，同比增長(zhǎng)11.1%，為推動(dòng)上海經(jīng)濟(jì)回升向好、進(jìn)中提質(zhì)作出了積極貢獻(xiàn)。

作為中國(guó)近代工業(yè)發(fā)源地、現(xiàn)代工業(yè)集聚地、先進(jìn)制造業(yè)新高地的上海，從江南制造總局到萬(wàn)噸水壓機(jī)，從大白兔奶糖和自行車(chē)、縫紉機(jī)、手表、收音機(jī)的“三轉(zhuǎn)一響”，從寶鋼、上汽大眾到C919大型客機(jī)、國(guó)產(chǎn)首艘大型郵輪“愛(ài)達(dá)·魔都號(hào)”、長(zhǎng)征六號(hào)甲運(yùn)載火箭……能從中國(guó)近代史開(kāi)始一直貫穿到今天的“中國(guó)工業(yè)之都”，上海當(dāng)之無(wú)愧。

在全球范圍內(nèi)，上海是少有的能同時(shí)制造飛機(jī)、汽車(chē)、輪船和火箭的城市，“空天陸海能”領(lǐng)域的一個(gè)個(gè)大國(guó)重器都在上海誕生。無(wú)疑，上海工業(yè)的組織能力是全國(guó)最好的、底蘊(yùn)最深的，又是天然國(guó)際化的。

和這些形象可觀的重器相比，上海在精微之處同樣在寫(xiě)大文章，2024年集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.8萬(wàn)億元。浦東的上海集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園，就吸引了7家全球芯片設(shè)計(jì)十強(qiáng)企業(yè)在此設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心，6家全國(guó)芯片設(shè)計(jì)十強(qiáng)企業(yè)設(shè)立總部、研發(fā)中心。在張江的人工智能島，匯聚了超過(guò)50家頭部AI企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)，開(kāi)放測(cè)試場(chǎng)景數(shù)量居全國(guó)首位。

截至2024年底，上海的科創(chuàng)板上市企業(yè)累計(jì)93家，總市值超過(guò)2萬(wàn)億元，均為全國(guó)首位。

也正是因?yàn)樯虾Ｓ卸嘣S厚的科技基礎(chǔ)、人才資源和市場(chǎng)腹地，華為繼松山湖之后，把最大的研發(fā)中心建在了上海青浦的練秋湖。

在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，上海的可圈可點(diǎn)之處實(shí)在太多，它就是產(chǎn)業(yè)百科全書(shū)，要提煉一個(gè)大特質(zhì)、大標(biāo)簽是不容易的，它是創(chuàng)新富集的、多元化的、開(kāi)放狀態(tài)的，絕不是收斂成點(diǎn)狀的，不是某個(gè)大公司大企業(yè)大平臺(tái)可以代表和主流引領(lǐng)的。

所以，看上海，橫看成林側(cè)成峰，發(fā)現(xiàn)新面向和獨(dú)特之處，要變成新常態(tài)。國(guó)際化隱形冠軍之都，或許就是其中一個(gè)！

2國(guó)際化工業(yè)底蘊(yùn)承載力：專精特新、隱形冠軍的產(chǎn)業(yè)知音

長(zhǎng)期以來(lái)，談到上海的科創(chuàng)，人們往往有一種印象，就是像大飛機(jī)、大郵輪那樣的“大家伙”要看上海，上海的國(guó)資、外資都很強(qiáng)，相比起來(lái)，上海的中小企業(yè)、民營(yíng)科技企業(yè)不夠突出。

實(shí)際情況究竟如何？我們先拿一些數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話。

截至2024年，上海培育創(chuàng)新型中小企業(yè)22278家、市級(jí)專精特新中小企業(yè)12629家、國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)857家、國(guó)家重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)172家。

與外省市相比，上海的專精特新企業(yè)高于北京（9786家）、深圳（11315家）等城市，位列各城市第一。專精特新“小巨人”企業(yè)857家，在各城市排名中位列第三，少于北京（1035）、深圳（1011）等地。

在工信部開(kāi)展的四次全國(guó)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境評(píng)估中，上海獲得綜合排名第一名3次，第二名1次。在工信部組織開(kāi)展的全國(guó)專精特新發(fā)展成效評(píng)估中，江蘇、浙江、廣東、北京和上海均位于第一梯度。

是的，上海還是專精特新、隱形冠軍之都，并且它具有獨(dú)特的性格，天然具備國(guó)際性，就像黃浦江還可以是天青色的一樣，不用刻意出海，本身就流入海里。

為了更透徹地證明這一點(diǎn)，我們采訪了三家隱形冠軍。

第一家是工業(yè)軟件中三維CAD核心技術(shù)國(guó)際第一梯隊(duì)的上海新迪數(shù)字技術(shù)有限公司（新迪）。新迪推出的具有國(guó)際先進(jìn)水平的國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件“天工CAD”、新迪天工云CAD、新迪3D輕量化引擎以及3DSOURCE零件庫(kù)等多款軟件產(chǎn)品，已在制造業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中廣泛使用。

新迪創(chuàng)始人葉修梓博士是全球三維CAD領(lǐng)域知名科學(xué)家，他的經(jīng)歷非常傳奇，1980年14歲考上浙大應(yīng)用數(shù)學(xué)系；1984年18歲考上浙大碩士研究生，選擇了CAD這個(gè)國(guó)際前沿領(lǐng)域，研究CAD軟件技術(shù)，開(kāi)始從事三維CAD軟件研發(fā)；5年后，去德國(guó)柏林工業(yè)大學(xué)讀博士，僅用4年多時(shí)間，取得工學(xué)博士學(xué)位；隨后赴美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）做博士后。從1984年至今，他在三維CAD軟件領(lǐng)域浸潤(rùn)超過(guò)40年。

葉博士在MIT博士后期間，跟隨《決戰(zhàn)21點(diǎn)》的原型、天才師兄一起創(chuàng)業(yè)SolidWorks。1997年，SolidWorks被達(dá)索系統(tǒng)公司以3億多美金買(mǎi)下。2001年，他以長(zhǎng)江學(xué)者身份回浙大任教。沒(méi)幾年，其創(chuàng)業(yè)基因繼續(xù)驅(qū)動(dòng)他創(chuàng)辦杭州新迪，開(kāi)始作為SolidWorks、ANSYS SpaceClaim、MSC等國(guó)際主流CAD、CAE軟件廠商的中國(guó)研發(fā)中心，承接核心技術(shù)研發(fā)和軟件研制。如何實(shí)現(xiàn)掌握核心技術(shù)，推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造，成了他的主要目標(biāo)。

葉博士對(duì)三維CAD的技術(shù)和市場(chǎng)的研究和觀察是全方位的。他認(rèn)為，我國(guó)社會(huì)急需提高對(duì)工業(yè)軟件的認(rèn)知水平。和AI不同，大家?guī)缀醵荚诓畈欢嗟钠鹋芫€上，而工業(yè)軟件在歐美是上世紀(jì)60年代就開(kāi)始發(fā)展了。工業(yè)軟件需要工業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的積累，并且將它們軟件化。三維CAD軟件目前歐美巨頭壟斷中國(guó)市場(chǎng)（如西門(mén)子、達(dá)索等等），其中一個(gè)很重要的原因是他們幾十年來(lái)，每年的投入都是收入的20%左右，相當(dāng)于一年投入十幾億美金。幾十年的積累和持續(xù)投入造成的差距，短期內(nèi)要追上是有相當(dāng)難度的。

完全從零開(kāi)始自主研發(fā)三維CAD這樣的大型工業(yè)軟件，需要投入非常大的時(shí)間和資金成本，而且具有相當(dāng)大的不確定性。葉博士分析了市場(chǎng)上的6款主流三維CAD軟件，看中了與SolidWorks技術(shù)性能處在同一水平的西門(mén)子Solid Edge軟件。通過(guò)多年的談判，2022年收購(gòu)了西門(mén)子Solid Edge全部源代碼和知識(shí)產(chǎn)權(quán)及整套軟件測(cè)試系統(tǒng)，新迪開(kāi)啟了中國(guó)三維CAD發(fā)展的高鐵模式。

在國(guó)內(nèi)外技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)主義盛行的局勢(shì)下，這其實(shí)是極難做到的。這考驗(yàn)葉博士作為一個(gè)科學(xué)家型企業(yè)家，科研、融資、發(fā)展等綜合能力；也得益于他是一位松弛友好、人情練達(dá)的科學(xué)家，跟這個(gè)產(chǎn)業(yè)的主流參與者比較熟悉；同時(shí)還得到了國(guó)家層面的幫助。

憑借其20多年的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)積累，新迪收購(gòu)源代碼后，對(duì)引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行了大量的消化吸收和持續(xù)創(chuàng)新，以滿足中國(guó)企業(yè)的發(fā)展需求。新迪天工CAD，已經(jīng)成為了國(guó)產(chǎn)自主的、國(guó)際水平的三維CAD軟件，服務(wù)于裝備制造、高科技電子、汽車(chē)及零部件、軌道交通、新能源等多個(gè)行業(yè)，客戶包括比亞迪、中車(chē)、邑文科技、中力機(jī)械等。

新迪于2023年7月把總部搬到上海。葉博士說(shuō)，之所以選擇到上海發(fā)展，是因?yàn)椋虾恼疆a(chǎn)業(yè)界，都非常支持工業(yè)軟件，上海對(duì)工業(yè)軟件行業(yè)很了解，產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀念更貼近，能夠制定精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，甚至還能推薦本地的大企業(yè)大客戶。其實(shí)，企業(yè)和創(chuàng)始人也是需要伯樂(lè)、知音、顧問(wèn)的。

目前，國(guó)產(chǎn)三維CAD軟件在我國(guó)的市場(chǎng)份額為6%左右，新迪約占其中的1/3，其余94%全被歐美壟斷。新迪的目標(biāo)是在滿足中小企業(yè)設(shè)計(jì)需求的基礎(chǔ)上，同時(shí)也能滿足大企業(yè)的三維設(shè)計(jì)需求，不斷提高自己的產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)能力，成為“中國(guó)的達(dá)索”。

作為具有德國(guó)和美國(guó)生活、工作的發(fā)展經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)家，葉博士說(shuō)，國(guó)外的隱形冠軍如果要來(lái)中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，大多數(shù)情況下第一個(gè)想到的就是上海。這是因?yàn)樯虾５墓I(yè)底蘊(yùn)和工業(yè)組織能力都非常強(qiáng)。基于它的基礎(chǔ)底蘊(yùn)，以及計(jì)劃性、有序性，其系統(tǒng)專業(yè)性指導(dǎo)和落地能力就非常強(qiáng)。

截至2025年，上海擁有超過(guò)7.8萬(wàn)家外資企業(yè)，數(shù)量位居全國(guó)第一?。也是中國(guó)內(nèi)地跨國(guó)公司地區(qū)總部最為集中的城市，其中各國(guó)隱形冠軍，歷來(lái)也是上海招商的重點(diǎn)之一。

德國(guó)隱形冠軍風(fēng)機(jī)和電機(jī)制造商依必安派特代表曾說(shuō)，“面對(duì)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，零距離協(xié)作對(duì)我們來(lái)說(shuō)是速度，速度決定了在中國(guó)成敗的關(guān)鍵，保持速度至關(guān)重要。”由于研發(fā)力量充沛，上海工廠能夠提供定制化的高端產(chǎn)品，不需要很大的廠房，但需要貼近客戶和敏銳的市場(chǎng)洞察，而這些正是上海成為“魅力城市”的所在。

3 “客戶+技術(shù)+人才密度+天然出海”的冠軍頂配

我們采訪的第二家隱形冠軍是鏈接70萬(wàn)工廠，28萬(wàn)全球買(mǎi)家工業(yè)品領(lǐng)域的全球最大的非標(biāo)零部件領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)平臺(tái)——海智在線。

海智在線副總裁劉海濤說(shuō)，他們的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，原本在上海的美資公司工作的，在上海創(chuàng)業(yè)，如果是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是有天然優(yōu)勢(shì)的，因?yàn)樗麄儽揪褪鞘袌?chǎng)孵化而來(lái)，本就圍繞跨國(guó)公司、外企、國(guó)央企等等，天然具有國(guó)際化屬性。其他城市可能是圍繞國(guó)內(nèi)客戶先做起來(lái)，而上海企業(yè)的種子客戶，可能就是跨國(guó)大公司。上海的生態(tài)結(jié)構(gòu)比較豐富，起點(diǎn)比較高。

海智在線把總部放在上海的原因，一是這里是創(chuàng)業(yè)起步的地方，二是上海人才密度高，且跟市場(chǎng)很近。顯然這一點(diǎn)，已經(jīng)成為了生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。

上海有非常好的工業(yè)底蘊(yùn)，這種文化從90年代發(fā)展至今，依然保持著。90年代的上海制造型技術(shù)人才，會(huì)在周末到江浙一帶去技術(shù)輸出。專家們騎著摩托車(chē)甚至自行車(chē)去周邊輔導(dǎo)。

海智在線成立快十年來(lái)，服務(wù)了70萬(wàn)家工廠，對(duì)于上海的工廠他們也有獨(dú)特的洞察。他們服務(wù)過(guò)5萬(wàn)家上海工廠，這些工廠的特點(diǎn)是工廠規(guī)模較小，技術(shù)能力強(qiáng)。鏈主企業(yè)需要高精度的制造，他們也能馬上響應(yīng)、做到，普遍能直接服務(wù)于研發(fā)與創(chuàng)新公司。

生產(chǎn)管理、物料管理、績(jī)效工資

｜很多隱形冠軍都是研發(fā)和制造一體化的，在上海的工廠，維持著與大型跨國(guó)公司的鏈接和觸點(diǎn)，還保持著難度攻關(guān)的特性。中國(guó)客戶要的東西，對(duì)成本、功能、性能的要求都最高，到海外去，反而是降維打擊，所以他們?cè)诤Ｍ獍l(fā)展也有天然的優(yōu)勢(shì)。

上海成本上的優(yōu)勢(shì)，就是離市場(chǎng)、離客戶近，物理和心理距離都比較近。劉海濤分享說(shuō)，上海的優(yōu)勢(shì)，依然是它的制造業(yè)是呈現(xiàn)開(kāi)放狀態(tài)的，跟周邊聯(lián)動(dòng)是隨著時(shí)間發(fā)展、有機(jī)生發(fā)出來(lái)的，拉動(dòng)相關(guān)鏈條上的產(chǎn)業(yè)一起發(fā)展。上海引領(lǐng)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、先發(fā)優(yōu)勢(shì)，都很明顯。

他還總結(jié)了一下上海的隱形冠軍的調(diào)性，即新興技術(shù)服務(wù)公司鏈接全球的橋頭堡。他說(shuō)，與其他打造工業(yè)和制造業(yè)的城市如合肥、深圳、杭州、北京不一樣的是，上海的國(guó)際化特點(diǎn)是天然的，新興技術(shù)公司的國(guó)際化之路是直接的。別的地方，可能是要想到出海再制定出海戰(zhàn)略，上海的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)，天然地就有國(guó)際客戶，它們的種子用戶可能就是跨國(guó)大公司，從基因里就帶著出海特征。

我們采訪的第三家隱形冠軍是中國(guó)制造業(yè)云化生產(chǎn)管理軟件市場(chǎng)第一的黑湖科技。副總裁劉崇明說(shuō)，他們創(chuàng)業(yè)之初是在北京，后來(lái)才選擇上海。雖然上海本身制造業(yè)的絕對(duì)數(shù)量不多，但區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，選擇上海當(dāng)總部，回過(guò)頭來(lái)看，是戰(zhàn)略性正確的篤定步驟。

最開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他們只有8、9個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，就租在江蘇路地鐵站附近，寫(xiě)代碼。小而敏捷、無(wú)縫銜接市場(chǎng)的組織特點(diǎn)，讓他們可以寫(xiě)完代碼直接跑到工廠去試行。在半徑100公里內(nèi)聚集長(zhǎng)三角60%的規(guī)上企業(yè)，實(shí)現(xiàn)"上午昆山驗(yàn)廠、下午太倉(cāng)調(diào)試、晚上長(zhǎng)寧復(fù)盤(pán)”的高效服務(wù)半徑。

于是，他們接觸不同類(lèi)型的、不同品類(lèi)的工廠，豐富了自己的服務(wù)能力。黑湖的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，大多是美國(guó)留學(xué)回來(lái)的，對(duì)創(chuàng)新氛圍還是很注重的。東部地區(qū)，高校資源最豐富的，無(wú)疑就是上海，可以迅速吸收應(yīng)屆新鮮血液，所以他也總結(jié)，“區(qū)位優(yōu)勢(shì)+創(chuàng)新氛圍+成熟的基礎(chǔ)設(shè)施+人才資源”是上海的集成優(yōu)勢(shì)。

上海是一個(gè)可以掀起變革開(kāi)風(fēng)氣，令別人模仿的城市。其中“一網(wǎng)通辦”就是最典型的案例。作為長(zhǎng)三角龍頭，它的變革氣質(zhì)，一直具有漣漪擴(kuò)散效應(yīng)。

在上海這個(gè)大市場(chǎng)里，有很多有機(jī)的創(chuàng)新在自動(dòng)生長(zhǎng)。傳統(tǒng)的工業(yè)軟件基礎(chǔ)市場(chǎng)都是跨國(guó)公司占優(yōu)勢(shì)的，但他們不僅價(jià)格高，而且服務(wù)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)體系，客戶也是跨國(guó)大企業(yè)為主，那么中國(guó)本土企業(yè)怎么辦？所以，黑湖發(fā)展的底層邏輯，是幫忙中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的生產(chǎn)要求。

黑湖在2015年市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，就發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)處于“多SKU、柔性化”轉(zhuǎn)型拐點(diǎn)。大家以前思考的降本增效，都是從供給端入手，也就是聚焦工藝優(yōu)化、數(shù)據(jù)采集、節(jié)能減排等方面，很少考慮需求端是否發(fā)生了變化，以及該如何應(yīng)對(duì)。另外，以前的工廠也更傾向于接國(guó)際大品牌的訂單，利薄量大，但隨著新消費(fèi)品牌的興起，國(guó)內(nèi)工廠也開(kāi)始轉(zhuǎn)型。

相較國(guó)際大品牌有著極高的議價(jià)權(quán)，壓縮了上游工廠的潛在利潤(rùn)，中國(guó)新消費(fèi)品牌的單批次訂單量只有國(guó)際大品牌的10%，更愿意讓利一部分給到上游工廠。雖然這種模式能讓上游工廠的潛在利潤(rùn)得到提高，但在工廠生產(chǎn)線的協(xié)同效率較低的情況下，工廠做這種個(gè)性化的訂單極有可能會(huì)導(dǎo)致虧本。

因此，黑湖以“需求端變革驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)端升級(jí)”為切入點(diǎn)，打造“以銷(xiāo)定產(chǎn)”數(shù)字工廠和柔性供應(yīng)鏈解決方案，精準(zhǔn)卡位產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型窗口期。一方面，面向中大型企業(yè)展開(kāi)攻堅(jiān)戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)“積木式架構(gòu)”，支持20天完成生產(chǎn)管理系統(tǒng)部署，而傳統(tǒng)平均實(shí)施周期需要6～12個(gè)月，云端迭代能力實(shí)現(xiàn)功能更新速度超傳統(tǒng)軟件10倍。

另一方面，展開(kāi)小微市場(chǎng)閃電戰(zhàn)，黑湖小工單的小程序?qū)崿F(xiàn)3個(gè)突破：基于微信生態(tài)的零安裝，3小時(shí)上手的零適應(yīng)成本，首年訂閱費(fèi)約等于1個(gè)操作工月薪，形成了“階梯式”產(chǎn)品矩陣，全鏈路賦能從中小微工廠到大企業(yè)的生產(chǎn)管理。

目前黑湖科技已經(jīng)服務(wù)了大約3.4萬(wàn)家，70%分布在長(zhǎng)三角、珠三角，給柔性制造提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上海客戶則包括老鳳祥，喔喔奶糖，石庫(kù)門(mén)等知名企業(yè)。

采訪中，劉崇明還說(shuō)到一個(gè)有趣的點(diǎn)，很多公司都是有意識(shí)地去出海，而黑湖有比較大的客戶基礎(chǔ)。客戶出海了，連帶他們一起出海。他說(shuō)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，是歷屆上海領(lǐng)導(dǎo)比較重視的。這里的政府和企業(yè)家，了解和學(xué)習(xí)新事物的能力比較全面。

4 隱形冠軍代表上海創(chuàng)新變革的決心、意志和信仰

自西蒙從1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》中提出“隱形冠軍”以來(lái)，他35年都在研究這個(gè)領(lǐng)域，最新的觀點(diǎn)是，隱形冠軍其實(shí)是代表一種決心、意志力、創(chuàng)新和企業(yè)家精神、信仰，走這條路是唯一的活法；隱形冠軍企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)——“敏捷性”（Agility）將顯得更加重要，要無(wú)條件地為世界帶來(lái)創(chuàng)新的意志。

他說(shuō)，沒(méi)有一家公司能夠通過(guò)模仿成為隱形冠軍，成為隱形冠軍的唯一途徑就是創(chuàng)新。此外，沒(méi)有一家公司能夠僅僅通過(guò)專注于產(chǎn)品創(chuàng)新就保持住隱形冠軍的地位。維護(hù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位需要公司在價(jià)值鏈的各個(gè)階段和客戶利益的各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新滲透到流程、成本、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)和人力資源之中。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由創(chuàng)新帶來(lái)的資本、客戶需求和人才旋渦凝聚而成的（詹姆斯·F.摩爾，1993）。上海，一直有非常好的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，有資本、客戶、市場(chǎng)、人才等多重旋渦和底蘊(yùn)，護(hù)衛(wèi)創(chuàng)新。

隱形冠軍通常在產(chǎn)品質(zhì)量、精度或耐用性等硬實(shí)力參數(shù)上占據(jù)領(lǐng)先地位，3個(gè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)重要性的發(fā)展，分別是專業(yè)建議、系統(tǒng)集成和易用性。上海在三個(gè)軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)參數(shù)中，個(gè)個(gè)都有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。政府部門(mén)都是高知識(shí)高信息集成的專家型組織，樓宇里的產(chǎn)業(yè)鏈也是“上下樓就說(shuō)是上下游”，系統(tǒng)集成度越來(lái)越高；易用性，則有各種各樣的便利舉措……

西蒙說(shuō)過(guò)，德國(guó)是全世界最追求精確的國(guó)家，上海的氣質(zhì)其實(shí)很像德國(guó)，是中國(guó)最追求精確和秩序的城市。上海是我國(guó)最早引入現(xiàn)代城市管理體系的都市，以“螺螄殼里做道場(chǎng)”的精細(xì)化治理聞名，其秩序感和系統(tǒng)性思維，跟德國(guó)的隱形冠軍有同樣的思維底蘊(yùn)。

上海的Metro大都會(huì)和德國(guó)DB Navigator都強(qiáng)調(diào)精確時(shí)刻表，背后都是都市運(yùn)行對(duì)規(guī)則的高度依賴。上海強(qiáng)調(diào)考究文化老克勒傳統(tǒng)，德國(guó)追求功能美學(xué)包豪斯主義。

上海19世紀(jì)開(kāi)始就形成了按合同辦事的商業(yè)文化，2024年上海法院商事案件平均審理周期僅38天，低于全國(guó)平均水平。德國(guó)強(qiáng)調(diào)實(shí)用哲學(xué)實(shí)效主義（pragmatismus），大家都是務(wù)實(shí)主義，不怎么說(shuō)話，事情已經(jīng)辦得妥妥貼貼。另外，隱形冠軍需要的工程師思維，比如大眾的模塊化平臺(tái)，上海特斯拉的垂直整合等等，也都有體現(xiàn)。

被上海關(guān)注到的企業(yè)，會(huì)被政府跟蹤幫助，包括中小企業(yè)，會(huì)根據(jù)他們具體的需求，對(duì)接相關(guān)大企業(yè)客戶。比如，海智在線副總裁劉海濤說(shuō)，對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，這種最直接的獲客需求的滿足，是上海與其他城市不同的地方。其他城市是“政策散養(yǎng)”，放開(kāi)服務(wù)，大家都去平臺(tái)上去申報(bào)、去爭(zhēng)取。上海則是先把政策放開(kāi)，普惠服務(wù)跟上，然后再重點(diǎn)關(guān)注其發(fā)展，提供專家顧問(wèn)般的支撐。

上海的發(fā)展姿態(tài)，最近又是進(jìn)一步放大，放開(kāi)，放低，最近還專門(mén)測(cè)算了“規(guī)上工業(yè)企業(yè)百元營(yíng)收中的成本數(shù)據(jù)”，得出數(shù)據(jù)是上海比全國(guó)還低2.7元；長(zhǎng)三角三省一市中，上海的工業(yè)百元營(yíng)收成本最低，比長(zhǎng)三角平均水平低2.9元。并明確表明，“上海低成本”源于產(chǎn)業(yè)鏈的融通，以生態(tài)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、人才聚集來(lái)降低綜合創(chuàng)新成本。也體現(xiàn)了創(chuàng)新滲透到流程、成本、服務(wù)之中，這都為創(chuàng)新帶來(lái)了新的底層邏輯結(jié)構(gòu)的變化因素。

其實(shí)，秩序感，更偏愛(ài)會(huì)生長(zhǎng)的事物！不是追求簡(jiǎn)單的增長(zhǎng)和指標(biāo)向上，而是看商業(yè)模型是否有迭代，底層發(fā)展邏輯結(jié)構(gòu)是否更加穩(wěn)固，會(huì)促進(jìn)整個(gè)生態(tài)生長(zhǎng)，而不是光會(huì)增長(zhǎng)！一種決心和活力，正在冉冉生長(zhǎng)！

來(lái)源：水姐/“秦朔朋友圈”微信公號(hào)