作者 | 黃昱

編輯 | 王小娟

從兩年前成立，到半年前首次全面介紹AI時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃，星紀(jì)魅族發(fā)力的方向越來越清晰了。

3月27日，星紀(jì)魅族2025春季媒體溝通會(huì)上，星紀(jì)魅族首席運(yùn)營官廖清紅表示，過去半年來，星紀(jì)魅族圍繞“3+1”（AI、產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化、生態(tài)打造）開展業(yè)務(wù)，未來將走向多終端、全球、AI全場景。

對(duì)于AI Device（智能設(shè)備）的思考，星紀(jì)魅族已經(jīng)明確了兩大主要賽道，AI手機(jī)和智能眼鏡；就全球化戰(zhàn)略而言，星紀(jì)魅族去年海外銷量占比已經(jīng)達(dá)到了20%以上，今年將目標(biāo)設(shè)為50%，長遠(yuǎn)則將目標(biāo)設(shè)為海外收入占比要達(dá)到70%。

在廖清紅看來，產(chǎn)品定義勝局，生態(tài)決定終局。

2025年，無疑將是星紀(jì)魅族在找到自身使命和解題方案后，不斷交出答卷的關(guān)鍵之年。

方向

要“以弱勝強(qiáng)”，星紀(jì)魅族必須要有一個(gè)正確的戰(zhàn)略方向，就像在大海中航行的船只一樣，戰(zhàn)略方向就是其燈塔和航線，十分重要。

2022年7月，星紀(jì)時(shí)代收購老牌手機(jī)廠商魅族科技79.09%股份，并在次年3月合并為星紀(jì)魅族集團(tuán)。自此，星紀(jì)魅族的重要任務(wù)之一便是擬清自己的戰(zhàn)略方向。

去年初，星紀(jì)魅族成為第一個(gè)跳出來宣布要停止傳統(tǒng)智能手機(jī)研發(fā)的手機(jī)廠商，要All in AI，目標(biāo)是打造AI Device產(chǎn)品、重構(gòu)Flyme系統(tǒng)和建設(shè)AI生態(tài)。

在經(jīng)過大半年的思考后，去年9月星紀(jì)魅族舉辦了AI生態(tài)發(fā)布會(huì)，CEO蘇靜和COO廖清紅同時(shí)現(xiàn)身，首次就公司未來的業(yè)務(wù)規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略給出明確答案，同時(shí)交出了一份較為完整的產(chǎn)品答卷。

星紀(jì)魅族明確，要以Flyme AIOS 為基底，以 AI 手機(jī)、智能眼鏡、智能座艙為承載，構(gòu)建融合 AI 生態(tài)。

廖清紅透露，過去半年來，星紀(jì)魅族一直在埋頭苦干，做“3+1”, 以AI為底座，沿著產(chǎn)品創(chuàng)新、全球化、生態(tài)打造來建設(shè)公司，在這個(gè)過程中，也想得更明白。

他指出，作為一個(gè)智能設(shè)備公司，產(chǎn)品創(chuàng)新永遠(yuǎn)是第一位的，只有創(chuàng)新才能讓星紀(jì)魅族生存下去，而只有全球化才能給星紀(jì)魅族帶來更大的市場空間，才能攤薄成本，才能讓星紀(jì)魅族活得好。

“能不能活得久則要看我們的的生態(tài)打造”。 廖清紅表示，華為、小米的成功就是就建立在他們長期構(gòu)筑的生態(tài)上，現(xiàn)在應(yīng)該是收獲的季節(jié)。人的消費(fèi)會(huì)從一個(gè)單品延伸到整個(gè)生態(tài)鏈。

在廖清紅看來，魅族手機(jī)過去更多的是專注于于產(chǎn)品創(chuàng)新沒有構(gòu)建生態(tài)，有過高光時(shí)刻，也經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。

因此，星紀(jì)魅族接下來的發(fā)展要堅(jiān)持“3+1”戰(zhàn)略。

在具體的產(chǎn)品創(chuàng)新上，廖清紅則告訴華爾街見聞，會(huì)圍繞著AI手機(jī)和智能眼鏡去探索。

“AI手機(jī)是目前來看最不可替代的、體量最大的AI Device，而要選第二個(gè)AI Device，則是智能眼鏡，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為AI Device要具備三個(gè)方面的屬性，包括能聽到、能看到、能發(fā)布指令，而眼鏡是離相關(guān)器官最近的地方。”

基于此，星紀(jì)魅族放棄跟進(jìn)像Rabbit R1、AI pin這類AI設(shè)備。此外，廖清紅指出，手機(jī)現(xiàn)在是萬億級(jí)市場，而智能眼鏡未來則可能是千億級(jí)的市場。

自去年初星紀(jì)魅族宣布要打造AI Device產(chǎn)品后，外界就在猜測其會(huì)做出何種創(chuàng)新，如今終于算是給出了明確的方向。

底氣

戰(zhàn)略方向明確之后，隨之而來的問題就是，星紀(jì)魅族還能成功嗎？尤其是在如今已被幾大巨頭幾乎徹底壟斷的手機(jī)市場。

此次溝通會(huì)上，星紀(jì)魅族并不怕把這樣的問題拋到臺(tái)前。

廖清紅表示，星紀(jì)魅族在智能眼鏡和車機(jī)系統(tǒng)上取得的成績，給了星紀(jì)魅族繼續(xù)做手機(jī)的信心。“這說明在同一起跑線的情況下，我們展現(xiàn)出了戰(zhàn)斗力和生命力。”

智能眼鏡如今正站在風(fēng)口上，但行業(yè)格局尚不穩(wěn)定，星紀(jì)魅族后來居上，很快沖到了第一陣營。據(jù)悉，星紀(jì)魅族StarV 系列自去年9月發(fā)布后單季度市占率超過41.5%，銷量位居全國第一。

另據(jù)洛圖科技線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2024年，星紀(jì)魅族憑借StarV系列的市場表現(xiàn)，僅僅一個(gè)季度，就在競爭激烈的AR市場中躋身全年第三名的位置，其線上市場份額為10.6%，前兩名分別為雷鳥創(chuàng)新、XREAL。

在智能座艙領(lǐng)域，星紀(jì)魅族Flyme Auto已接入吉利、領(lǐng)克、銀河等品牌的22款車型，用戶規(guī)模突破 60 萬，連續(xù) 5 個(gè)月新增用戶數(shù)位居行業(yè)第一，如今已是搭載車型最多、增長速度最快的車機(jī)系統(tǒng)。

廖清紅指出，F(xiàn)lyme Auto拓展速度很快，主要體現(xiàn)了星紀(jì)魅族兩大優(yōu)勢，一個(gè)是柔性適配能力，另外是更加開放。

星紀(jì)魅族在智能眼鏡和車機(jī)系統(tǒng)上取得的階段性成績，以及一些“以弱勝強(qiáng)”的歷史經(jīng)驗(yàn)，都讓廖清紅相信，只要還在牌桌上就有機(jī)會(huì)。

更重要的是，如今AI正在重塑各行各業(yè)。每一次新的技術(shù)革命，都會(huì)帶來新一輪行業(yè)洗牌，這對(duì)星紀(jì)魅族而言，是十分重要的契機(jī)。

廖清紅表示，星紀(jì)魅族堅(jiān)定不移地?fù)肀I，同時(shí)是做開放的AI，已接入通義千問Qwen2.5-Omni、豆包、文心一言、DeepSeek等大模型，帶來系統(tǒng)級(jí)、跨端協(xié)同、開放智能的融合AI體驗(yàn)。

據(jù)悉，魅族22旗艦系列新品將于今夏發(fā)布，魅族Note 16系列手機(jī)將于4月回歸。

“魅族 22 不只是魅族的旗艦系列手機(jī)，還承擔(dān)著對(duì) AI Device 形態(tài)的劃時(shí)代思考。”廖清紅透露，星紀(jì)魅族正在探索更新的交互和解決方案。

新一輪中企出海的浪潮，無疑也是星紀(jì)魅族迎來的另一個(gè)重要機(jī)遇。在去年提出全球化戰(zhàn)略后，今年星紀(jì)魅族全球化步伐會(huì)進(jìn)一步加快，同時(shí)，廖清紅指出：“星紀(jì)魅族理解的出海，不僅是產(chǎn)品的出海，更是科技的出海、生態(tài)的出海。”

據(jù)悉，2025年，星紀(jì)魅族將在海外舉辦超過10場發(fā)布會(huì)，推出更多面向全球市場的新品，并在海外建設(shè)手機(jī)、汽車、眼鏡的生態(tài)體驗(yàn)店，與吉利攜手打造高端科技生態(tài)品牌。

相較于過去的魅族，如今的星紀(jì)魅族正在朝著新的目標(biāo)邁進(jìn)，但最終能否抓住機(jī)遇再次崛起，還要經(jīng)受市場的檢驗(yàn)。