這不是跨界，是基因進(jìn)化。

文 | 華商韜略 張靜波

博鰲之夜，海風(fēng)裹挾著科技革命的味道。

當(dāng)宇樹(shù)等中國(guó)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)，在全球大放異彩時(shí)，vivo宣布了一個(gè)重磅消息，可能改變整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局。

中國(guó)消費(fèi)電子的下一場(chǎng)戰(zhàn)役，打響了。

【機(jī)器人:手機(jī)巨頭的隱形戰(zhàn)場(chǎng)】

2025年3月，博鰲亞洲論壇。

vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官、vivo中央研究院院長(zhǎng)胡柏山站在鎂光燈下，發(fā)表了題為《科技為器，人文為道》的演講。

這次演講，極有可能成為這個(gè)手機(jī)巨頭的重要節(jié)點(diǎn)，因?yàn)楹厣绞状蜗蛲饨绻傩?/p>

vivo成立機(jī)器人Lab，正式進(jìn)軍家庭機(jī)器人行業(yè)！

這是vivo連續(xù)四年在博鰲亮相，也是其首次將機(jī)器人戰(zhàn)略推至舞臺(tái)中央。

據(jù)悉，vivo將聚焦家庭機(jī)器人領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)孵化與產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)家庭場(chǎng)景的機(jī)器人解決方案。

這一舉動(dòng)早有伏筆。

早在2023年，胡柏山在《vivo會(huì)客廳》圓桌對(duì)談中就表示：基于公司在大模型技術(shù)和混合現(xiàn)實(shí)頭顯技術(shù)上的積累，vivo會(huì)順勢(shì)切入機(jī)器人領(lǐng)域。

此后，他又多次在公開(kāi)活動(dòng)中，進(jìn)一步闡述了vivo對(duì)于機(jī)器人領(lǐng)域的長(zhǎng)期規(guī)劃。

相關(guān)的落地措施，也在穩(wěn)步推進(jìn)。

在vivo 官網(wǎng)上，細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，公司正在全球招募機(jī)器人首席科學(xué)家。

從招聘需求上，我們能感受到這個(gè)手機(jī)巨頭的戰(zhàn)略雄心。成立機(jī)器人Lab，正是實(shí)現(xiàn)這一雄心的關(guān)鍵步驟。

在2025年博鰲亞洲論壇上，胡柏山還披露了更多關(guān)于家庭機(jī)器人業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，包括技術(shù)路徑和產(chǎn)品規(guī)劃。

不止vivo。

近年來(lái)，全球七大手機(jī)廠商都在積極布局機(jī)器人行業(yè)。

蘋(píng)果在放棄汽車(chē)業(yè)務(wù)之后，悄然組建了家庭機(jī)器人項(xiàng)目，內(nèi)部代號(hào)“臭鼬工廠”。

三星則早在2012年，就展示了人形機(jī)器人Roboray，具備奔跑功能和32個(gè)關(guān)節(jié)，并擁有大量技術(shù)專(zhuān)利。

機(jī)器人行業(yè)，過(guò)去雖有車(chē)企參與，但大多數(shù)玩家是初創(chuàng)企業(yè)，實(shí)力尚淺。

而今，隨著vivo等手機(jī)大廠的加入，情況正在發(fā)生微妙改變，或?qū)⑸羁谈淖儥C(jī)器人行業(yè)的格局。

七大手機(jī)巨頭，盡管布局路徑迥異，但傳達(dá)出的信號(hào)很明確：機(jī)器人賽道，正悄然成為手機(jī)巨頭的第二戰(zhàn)場(chǎng)。

更重要的是，手機(jī)廠商天生就具備機(jī)器人基因。

【戰(zhàn)略屯基:一場(chǎng)完美的技術(shù)復(fù)利】

“最合適做機(jī)器人的就是手機(jī)行業(yè)，甚至沒(méi)有之一。”

早在一年多前，vivo第一次表露出進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)的戰(zhàn)略意圖時(shí)，胡柏山就曾做過(guò)這樣的判斷。

理解這句話(huà)，需要回到其商業(yè)本質(zhì)上。

機(jī)器人，從本質(zhì)上講，是一種新的人機(jī)交互方式，是聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的橋梁。

這個(gè)定義聽(tīng)上去很熟，我們?cè)谑謾C(jī)時(shí)代，也是這么定義的。要實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，必須有強(qiáng)大的軟硬件協(xié)同能力。

手機(jī)廠商，恰恰就具備這樣的能力。

以vivo為例，不但掌握芯片、影像、續(xù)航等硬件能力，同時(shí)還擁有大模型、操作系統(tǒng)、端側(cè)AI等軟件能力。

這些能力不僅機(jī)器人行業(yè)需要，更是vivo擅長(zhǎng)的。

以大模型和端側(cè)AI為例，vivo自研藍(lán)心大模型，覆蓋從10億參數(shù)到1750億參數(shù)等不同規(guī)模，在多項(xiàng)權(quán)威評(píng)測(cè)中表現(xiàn)突出。

同時(shí)，藍(lán)心大模型還是全球首個(gè)支持端云協(xié)同的十億級(jí)參數(shù)大模型。

影像更是vivo的核心能力。

vivo長(zhǎng)期深耕移動(dòng)影像領(lǐng)域，構(gòu)建了一套領(lǐng)先的視覺(jué)感知系統(tǒng)。

很多人都知道，vivo的影像能力很強(qiáng)，在手機(jī)行業(yè)獨(dú)樹(shù)一幟，卻不知這種能力也是機(jī)器人實(shí)現(xiàn)智能化的核心技術(shù)基礎(chǔ)。

如果我們把AI大模型看作機(jī)器人的大腦，那么影像能力就是機(jī)器人的眼睛。

在這個(gè)領(lǐng)域，vivo自研影像芯片、VCS仿生光譜技術(shù)、SLAM空間計(jì)算等眾多技術(shù)，能幫助機(jī)器人實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更高效的環(huán)境感知。

不僅如此，vivo還組建了MR團(tuán)隊(duì)，并計(jì)劃在2025年9月，推出vivo混合現(xiàn)實(shí)頭顯。

MR技術(shù)可提升機(jī)器人的空間計(jì)算和感知能力，是發(fā)展機(jī)器人的關(guān)鍵技術(shù)之一。

有了眼睛，有了大腦，機(jī)器人也就有了感知和決策能力。這兩項(xiàng)能力，也是機(jī)器人的核心能力。

按照胡柏山的說(shuō)法，未來(lái)vivo將聚焦孵化家庭機(jī)器人的“大腦”和“眼睛”。

從芯片、移動(dòng)影像到AI大模型……這種軟硬件協(xié)同能力，非一般企業(yè)能比。

尤其是，vivo全球5億多智能設(shè)備用戶(hù)的to C能力和生態(tài)，為機(jī)器人場(chǎng)景落地提供了廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)。

這種能力并非一朝一夕建成，而是脫胎于過(guò)去30年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備。

最近十年，vivo更在影像、芯片、AI等領(lǐng)域，不斷加碼投入，為進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)積累技術(shù)實(shí)力。

2018年成立AI全球研究院，2024年推出藍(lán)心大模型……

截至目前，vivo在AI領(lǐng)域已投入超過(guò)1000人的研發(fā)力量。MR領(lǐng)域的研發(fā)則更早，如今已進(jìn)入原型機(jī)沖刺階段。

這些研發(fā)投入和技術(shù)儲(chǔ)備，是vivo進(jìn)軍家庭機(jī)器人領(lǐng)域的最大底氣。

從這個(gè)意義上講，vivo決定做家庭機(jī)器人，是用戶(hù)所需，更是其技術(shù)基因的延續(xù)，是一場(chǎng)完美的技術(shù)復(fù)利。

【站在新一輪產(chǎn)業(yè)革命起點(diǎn)上】

做汽車(chē)，還是做機(jī)器人？

過(guò)去幾年，外界對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)巨頭的戰(zhàn)略選擇，一直猜測(cè)不斷。

從直觀上看，汽車(chē)已成為當(dāng)下最熱的賽道之一，無(wú)論規(guī)模還是受關(guān)注度，似乎都是更好的選擇。

手機(jī)廠商跨界造車(chē)，也確實(shí)成為一股潮流。

對(duì)vivo來(lái)講，造車(chē)也并非難事，隨時(shí)可以啟動(dòng)，但vivo最終卻選擇了家庭機(jī)器人這個(gè)目前還不成熟的賽道。

很多人表示看不懂，但其實(shí)，這恰恰是vivo價(jià)值觀的又一次體現(xiàn)。

多年來(lái)，一直埋頭種因的vivo，在選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者新賽道時(shí)，并不會(huì)去看是不是風(fēng)口，而首先會(huì)審視：

它與vivo的核心能力，是否匹配？公司能不能在這個(gè)領(lǐng)域，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值？

這種從用戶(hù)需求出發(fā)，堅(jiān)持在自己的能力邊界內(nèi)做事，一直是vivo的風(fēng)格，也是其能夠多次穿越產(chǎn)業(yè)周期的關(guān)鍵。

相比汽車(chē)行業(yè)，機(jī)器人行業(yè)無(wú)論技術(shù)的復(fù)用性，還是用戶(hù)場(chǎng)景的連續(xù)性，對(duì)vivo而言都是更好的選擇。

事實(shí)上，哪怕機(jī)器人行業(yè)，vivo也并非全部都做，而是聚焦于自己擅長(zhǎng)的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，即個(gè)人和家庭場(chǎng)景的機(jī)器人產(chǎn)品。

這個(gè)選擇與蘋(píng)果如出一轍，這也是vivo這樣的消費(fèi)電子企業(yè)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，它們更懂C端用戶(hù)。

在家庭機(jī)器人領(lǐng)域，vivo也并非大包大攬，而始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)共榮理念。

具體來(lái)講，vivo只做機(jī)器人的大腦和眼睛，因?yàn)檫@是其擅長(zhǎng)的事情。至于機(jī)械臂、靈巧手和機(jī)器人身體，則交給產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。

雖然機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，目前條件還不成熟，但業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這將是手機(jī)之后，人機(jī)交互的又一次重大革命。

事實(shí)上，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，截至2024年，全球工廠運(yùn)行的工業(yè)機(jī)器人數(shù)量已經(jīng)突破472萬(wàn)臺(tái)。

僅在中國(guó)，就有198萬(wàn)臺(tái)，而且還在以每年超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)的速度，高速增長(zhǎng)。

隨著技術(shù)的進(jìn)步，機(jī)器人最終走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，并非遙不可及。

一方面，數(shù)字世界，以DeepSeek為代表的AI大模型，不斷迭代，能力越來(lái)越強(qiáng)，成本則越來(lái)越低。

另一方面，物理世界，以宇樹(shù)科技為代表的人形機(jī)器人，無(wú)論關(guān)節(jié)的精度，還是擬人操控等方面，也都在持續(xù)進(jìn)化。

然而目前，這兩個(gè)世界之間還是割裂的狀態(tài)。

vivo在手機(jī)行業(yè)，長(zhǎng)期扮演了數(shù)字世界與物理世界的橋梁，這是vivo所擅長(zhǎng)的，是其價(jià)值所在。

未來(lái)，在機(jī)器人行業(yè)，用胡柏山的話(huà)來(lái)講，vivo將繼續(xù)扮演橋梁的角色。

這個(gè)過(guò)程可能會(huì)比較久，體驗(yàn)閉環(huán)的原型機(jī)，大概需要三到五年時(shí)間，to C商用可能還要更久一點(diǎn)。

但胡柏山也表示，在這個(gè)過(guò)程中，不排除會(huì)沿途下蛋，針對(duì)一些特定的用戶(hù)場(chǎng)景，推出特定功能的家庭機(jī)器人產(chǎn)品。

最終的目標(biāo)是，與產(chǎn)業(yè)伙伴一起，讓技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，讓機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。

這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)。

今年，也恰逢vivo成立30周年。這個(gè)手機(jī)巨頭，如今正站在新一輪產(chǎn)業(yè)革命起點(diǎn)上，迎來(lái)一個(gè)或許比手機(jī)更大的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。

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