中國(guó)排超聯(lián)賽的商業(yè)化程度，說(shuō)出來(lái)能把人驚掉下巴。2024 年排超總營(yíng)收 3.2 億，僅為土耳其聯(lián)賽的 1/8，外援?dāng)?shù)量更是可憐到只有 12 人，而土超每隊(duì)平均有 3 名世界級(jí)外援。這種 "小打小鬧" 的聯(lián)賽環(huán)境，直接導(dǎo)致教練們陷入 "窩里橫" 的怪圈 —— 王寶泉在天津隊(duì)靠 "一點(diǎn)攻" 橫掃國(guó)內(nèi)，一出國(guó)門(mén)就被意大利的快速多變戰(zhàn)術(shù)打得找不著北。

中國(guó)本土教練 90% 的職業(yè)生涯都困在省隊(duì)，某省青年隊(duì)教練直言："全運(yùn)會(huì)壓力大，心思都放在上面了。"

地方體育局的 "全運(yùn)會(huì)思維"，正在成為教練成長(zhǎng)的絆腳石。早些年朱婷想留洋，某省體育局直接發(fā)話："必須回來(lái)打全運(yùn)會(huì)！" 這種短視操作，讓教練失去了接觸國(guó)際先進(jìn)戰(zhàn)術(shù)的機(jī)會(huì)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)國(guó)家隊(duì)教練近 5 年海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷為零，而歐美主流教練平均每年都會(huì)參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的研討會(huì)。

這種 "金牌綁架" 還催生了畸形的人才流動(dòng)。江蘇女排主帥蔡斌為保全運(yùn)會(huì)成績(jī)，連續(xù) 3 年雪藏 20 歲新星吳夢(mèng)潔，導(dǎo)致其國(guó)際比賽經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足。

當(dāng)歐美女排國(guó)家隊(duì)滿(mǎn)世界尋找優(yōu)秀主教練時(shí)，中國(guó)排協(xié)還在堅(jiān)持 "本土教練必須從體制內(nèi)選拔" 的老規(guī)矩。更諷刺的是戰(zhàn)術(shù)革新的差距。蔡斌在執(zhí)教期間，只有"兩點(diǎn)換三點(diǎn)" 這一招鮮，換人時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)把握不好，不懂得合理利用規(guī)則。看到對(duì)方走馬觀花的換人變換節(jié)奏，自己就只能在場(chǎng)邊抱手干瞪眼。這種情況的根本原因，不就是國(guó)際視野差，本身的執(zhí)教技術(shù)跟不上國(guó)際形勢(shì)產(chǎn)生的。