不知不覺,這次問道全球新加坡站的參訪之旅,已經接近尾聲。問道全球項目,也已經走過了今年的第2站。
是的。每年,我們都會到海外,走上這么幾趟。出來的目的,不是為了羨慕別人,更不是為了游玩,而是為了學習他們好的辦法,了解他們解決過的困難,更是為了咱們自己出來,做好準備。
那么,在這些事情上,誰最有發言權呢?當然是在這里的華人們,最有發言權。
這段時間,我們見到了很多創業者,我也迫不及待地請教了他們很多問題。你們都在做什么事情?有什么訣竅?又遇到了什么困難?
但請原諒我,因為大家都說中文的緣故,我其實不太確定。
不過,有一點是確定的。那就是,他們都給了我很多的啟發。
讓我整理一下語言,把我的一些零散收獲,說給你聽。
352家學校,都有AI課程
在新加坡,有182間小學,148間中學,22間書院,加起來一共352家學校,都設立有AI相關的教育課程。AI科技教育的普及率,很高。
而我們面前的這家教育公司,Titan,就在與其中36家學校,進行合作。
具體而言,他們會提供學校需要的AI硬件、課程以及講師。雖然看起來是個小市場,但因為切入點精準,取得了很不錯的成績。
他們認為:今天科技教育的主題,應該是從0到1。因為AI擅長的,是從1到100,復刻知識、應用知識;而人類更擅長從0到1,創造知識。
那么,教育的重心,就不該再是讓孩子在某個方向上,成為熟練工。而是應該是培養孩子,去分析、評價、創造,從0,到1。
掌握了從0到1的思考方式之后,孩子們就能去做一些,真正的創新。
30秒起效
比如說,治腳氣。
啊?治腳氣,也算“真正的創新”?莫慌。腳氣、腳癬,特別容易反復,所以很麻煩,只好用各種抗菌藥防治。
可是,傳統的抗菌藥,噴劑,大多是小分子技術。小分子藥物,容易穿透組織和細胞膜,就會進入血液循環,造成刺激過敏等問題;還會造成抗藥性,一次比一次效果差。
在新加坡科技局,我們就見到了一家公司,Trisafe。
他們介紹的大分子殺菌技術,能在30秒內,消除99.9%以上的細菌和真菌。
憑什么這么厲害?因為大分子藥物塊頭大,不會穿透皮膚,患者就可以不用頻繁把它洗掉,持續發揮作用。而且,因為它通過破壞細菌的細胞壁,物理殺菌,不易產生抗藥性。
而這項技術的應用前景,遠不止治腳氣。洗手液等家用消毒場景,醫療器械消毒等醫用消毒場景,魚蝦爛鰓病防治等等等等,都大有可為。
預防性的產品,可能是一個巨大的藍海市場。
嗯。藍海市場,真是一個美好的詞匯。
而這幾年,也有個東西,常常被視作藍海市場的代名詞。情緒價值。
1/48的概率,剛剛好
1:48。這就是Mighty Jaxx給出的“隱藏款概率”。
48盒里,有一個隱藏款。不會難到放棄,也不會容易到廉價。剛剛好。到了二級市場,也會非常火爆。
在二級市場上,盲盒的隱藏款和限定款,往往能有高于原價的溢價。這就和球鞋生意一樣,二手鞋的價格錨定,可以強化品牌的高端形象和稀缺價值。
所以,雖然盲盒經營者不能直接進入二級市場,但他們至少可以控制隱藏款的稀缺性。
在新加坡的這幾天,我們看了很多企業。但或許只有在這家潮玩公司Mighty Jaxx,企業家們臉上露出的笑容,才會多上幾分童真。
大概,這就是情緒價值的魅力吧。
高速電風扇
走在東南亞的街上,你大概會注意到一件事:很多人,都拿著一只高速電風扇。
這不奇怪。畢竟這里一年到頭,都是夏天。太熱了。拿這種高速電風扇一吹,渾身的汗很快散掉,非常舒服。
于是,一位電商從業者就告訴我們:東南亞的商品豐富度,跟國內相比差很多。如果你認真觀察,發現更多場景,就能抓住類似于高速風扇這樣的機會,推出產品。
是挺好。可是,東南亞太遠了。
如果我是一個新消費品牌,人生地不熟,又該怎么把自己的產品賣出去呢?
或許,你可以用電商做跳板。
請100位本地員工,做內部測試
新的平臺在擴張時,會產生巨大的渠道紅利。
比如,TikTok,又比如,Lazada。平臺剛剛崛起,需求很多,但供給卻沒那么多,就會產生紅利。
在新加坡,我們看到了一些來自國內的美妝品牌,利用電商跳板,得以用低成本,接觸到了本地的消費者。
但如果只是在中國的辦公室里邊坐著,想要開發出好產品, 還是不太可能。
所以,他們會雇傭本地員工,進行大量的內部調研、投票,選出最合適當地市場的產品。比如,一些更符合當地需求的遮瑕液、散粉、粉底產品。
這批員工,目前大概有100來人。
而提到在海外做生意的感覺,他們還告訴了我一個關鍵詞:規范。
20個直播間,播一個品
舉個例子。
在國內,如果你做社交平臺的電商生意,那你大概率就要“開卷”。比如,一個品類,開20個直播間,搞內部賽馬,把直播觀看數給拉起來。
這種做法,并不少見。可是,一旦陷入平臺的算法,你就很難有心思,認真做產品了。
不過,在新加坡,這種病毒式營銷的做法,可能就不太能行得通。
因為這里的監管,會更講究公平,講究共贏。
掛了電話,他就開始發郵件
新加坡華為的朋友,向我們提到一個小細節。
投標開始之后,關于具體細節,還有些問題沒搞清楚,于是他向政府部門打電話咨詢。對方回答之后,掛了電話,就把剛才提到的所有內容,寫成郵件,發給了所有競標的人。
這么認真?就是這么認真。
因為在新加坡,如果競標對手發現他們打了電話,并檢舉之后,這位政府人員,可能就會迎來一系列調查:你們講了什么?為什么非要用電話溝通?
但這,也只是當地政府,對于公平公正的基本要求。
他們,講了2小時PPT
而一開始提到的AI教育公司Titan,也講到了和政府合作的經歷。和當地政府剛一接洽,對方沒怎么提問,反而自己上臺講了接近2小時的PPT。
講什么?講過去10年做了什么,講未來10年打算做什么,確保你理解我的長期規劃。
之后,政府還要求他們,幫助培訓講師。比如,某些科技院校的最后一年實習,就在他們公司里。但是,不需要擔心成本的問題。他們工資的大頭,由政府提供。
我可以給你訂單,但你也要給我長期價值。
如此看來,新加坡政府在某些方面,的確非常具備長期主義精神。
線上的單子,只有13%
一家做中餐外賣平臺的公司,唐人街外賣,告訴我們一個數據:13%。
這就是東南亞地區的外賣,占餐飲市場總規模的比例。比起國內門店線上訂單動輒占30%的比例,要少得多。
類似的,也有創業者提到,很多類似的國內互聯網企業習慣的做法,比如燒錢做大流量,可能在這里玩不轉。
所以,在新加坡做生意,你可能需要特別關注線下的口碑,線下的生意。
為什么會這樣?
原因可能有很多。但主要可能是因為:分散。
比如,流量分散。
新加坡雖然是多民族共存,但生活方式不同,喜歡用的社交媒體也不同。比如,新移民和華人,可能喜歡用小紅書,歐美人可能喜歡用TikTok。用微信的人也不多。很難有足夠多的流量,支持你燒錢做大規模。
又比如,社區分散。
在新加坡,你會看到很多“community”(社區),在社區活動中心,有吃的,有玩的,有教育的,你可以在這里租房子,也可以在這里做生意。很多中小型公司,依托社區,就可以經營數十年。
所以,如果去新加坡發展,打好線下基礎,生意或許才會更長久。
簡單,而精確
望著窗外漸行漸遠的新加坡夜景,我的內心里,出現一種特別的感觸。
表面上看,東南亞市場很大,有6億多人口,總面積450多平方千米。但是,這是由眾多碎片,“拼”起來的市場。
新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓……消費習慣,文化風俗千差萬別。既有群島、又有半島,一趟物流配送,可能就要經過海運、陸運、摩托車、人力等多個環節。
于是,我們聽到了很多創業者,都提到了一個觀點:
在這里,與其說做難而正確的事情,不如說,先做簡單而精確的事情。把一個個碎片市場做好,再談其他。
是啊。在這里,“創業”,不是一場豪賭,而是精準而務實的探索。有時候,最好的“難而正確”,恰恰是從“簡單而精確”開始。
尤其,是那些不遠千里,來到這里打拼的華人們。
或許,清晨5點的街邊,他們正在和餐廳老板一起整理訂單;午后的科技園區里,他們正在耐心地給本地教師做培訓;深夜的辦公室,他們還在研究著新產品的配方...
今天的他們,或許還算不上成功。但他們,卻一定令人敬佩。因為他們用行動證明:華人創業者,不僅能在競爭激烈的國內市場打拼,更能在規范嚴苛的國際市場里,通過誠信和專業,贏得尊重。
簡單,精確。真好。
這短短幾個字,不僅適用于想要出海的人們。
也適用于,在這個中高速增長時代,想要做更多事情的你。
共勉。
P.S.
天氣,暖和起來了。是時候,出發去看看外面的世界了。
在過去的一年里,我們陸續去到了沙特、阿聯酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國。
2025年,我們也會繼續走在問道中國、問道全球、問道內心的路上。
此刻,我們正在新加坡,看這個地域狹小、天然資源匱乏、人口大約只有600萬的小島國,是怎么在世界舞臺上脫穎而出的。
3月28日晚上19:00,我會在劉潤視頻號直播間,與你毫無保留地分享我在新加坡的所見所聞。
歡迎你點擊下方“預約”按鈕,來直播間坐坐。
接下來的6月28日-7月7日,我們會去到英國。看看“世界第一城”的美譽,究竟從何而來。
8月14日-8月17日,我們會去到吉林。見山,見水,見自己。直到我們,找到內心的答案。
8月30日-9月7日,我們會去到非洲。看看那片最狂野的土壤里,開出了什么樣的花。
現在,我也想邀請你,與我同行。
一個人,要讀萬卷書,也要行萬里路。因為,一個人的成就,大不過他的夢想。一個人的夢想,大不過他的所見所聞。
如果,你也對這樣的一線游學感興趣,歡迎你加入我們。
讓我們一起,行萬里路,問道中國,問道全球,問道內心。
*個人觀點,僅供參考。 參考資料
1、美團:2023年Q3美團單日峰值外賣訂單量達到了7800萬單
https://www.199it.com/archives/1663293.html#google_vignette
2、美團官方資料
https://tech.meituan.com/about#
3、新加坡社區文化建設的經驗和啟示
https://sg.xinhuanet.com/2013-06/21/c_124889125.htm
觀點/ 劉潤主筆/ 景九/ 二蔓版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號的第2550原創文章
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