年輕電影創作者們最關心的，理應是——如何更早地被主流市場看見。

3月21日，北影節創投公布了今年507個有效投遞項目中，44個入圍復審項目名單，包括29個劇本項目、10個制作中項目、5個體育項目。入圍復審項目將在4月2日-3日兩天，與五位復審評審進行一對一面試交談。

如果說創投項目入圍復審，以及之后的終審路演環節，是對創作項目團隊的肯定，讓年輕創作者少走彎路，得到幫助，有被看見的機會。那參與創投過程的更重要價值，則是把電影節搭建的交流平臺作為觀察市場的窗口，看見并吸納評委、資方等等“市場買方決策人”帶來的更落地的行業視角，了解項目運作的商業邏輯，讓作品離院線更進一步。

從一個故事到一部電影

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新人創作團隊如何高效整合資源，構建項目落地所需的完整生態？

回看從北影節創投直接或間接走出來的作品，或許可以從中找到一些行之有效的實踐思路。

比如顧曉剛導演的《春江水暖》，在第八屆北影節創投單元獲得多個獎項。通過北影節創投單元獲得資金支持與行業資源對接，解決了項目初期依靠朋友眾籌推進，資金短缺嚴峻的問題。最終確保影片高質量完成，并在法國公映。

再比如從第九屆北影節創投單元脫穎而出的，徐磊導演的懸疑喜劇片《平原上的夏洛克》。通過綜合創投導師意見、受眾畫像數據分析、案例研究分析等，對劇本結構進行調整，強化故事“追兇主線”，完善項目“土味偵探+華北農村”精準定位，最終完成從劇本到成片。貓眼則作為發行方之一，為影片提供了300萬資金支持，助力其完成制作與宣發。

也有雖然沒有被北影節創投單元直接孵化，但通過平臺獲得被關注機會，進入主流視野。比如《宇宙探索編輯部》，通過北影節“注目未來”單元展映，獲得行業關注，后續成為現象級作品。

從創作到算錢

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根據公開數據，北影節創投單元自2012年設立以來，孵化出近200余個優秀項目，其中已上映或開拍作品40余部。回看這些最終脫穎而出的作品，不難發現，從一個故事到一部電影，最核心的兩個抓手——找準類型；精算成本。

比如戶外探險題材影片《七十七天》，根據探險家楊柳松真實經歷改編，無IP、無流量明星，上映第51天票房突破1億。

再比如戰爭題材影片《云霄之上》，區別于傳統戰爭片“宏大敘事”模式，導演兼制片人劉智海選擇把鏡頭對準普通戰士個體，通過實景拍攝、特效最小化、捕捉山間晨霧等自然光營造水墨畫質感、設計長鏡頭跟拍戰士行軍增加臨場感、錄制原始森林環境音營造身臨其境的音效等拍攝手法降低成本，最終僅花費300萬完成一部富有詩意美學的主旋律電影。在第十一屆北京國際電影節上獲得最佳影片、最佳男主角和最佳攝影三項大獎。

從前期項目創意、找到合適的資金、搭建團隊，到拍攝過程中如何把錢花在刀刃上、保證項目不中斷順利進行，再到后期制作、宣發，接受觀眾與市場檢驗，如何把片子賣出好價錢，有諸多要考量并遵循的、非藝術創作的市場邏輯。

電影是個復雜且多元的產業。但務實地說，決定一部影片能不能賣出好價錢，終究是由“每個非藝術創作的問題”，能否解決得足夠好來決定的。一部電影能否成為兼具藝術與市場價值的成功作品，是否有一個貫穿始終統籌問題、 解決問題，做好項目管理的人，是重中之重。

這個做好一個項目“大腦”和“總管家”職能的人，就是制片人。

《云霄之上》得以用低成本完成高質量拍攝制作，可以歸結為兩點：類型創新；省錢創新。這跟導演兼制片劉智海“用制片思維創作”密切相關。

眾所周知，宮崎駿創造了吉卜力。但吉卜力沒有宮崎駿的幕后推手，他的專屬制片人鈴木敏夫的精細運營，還能如愿讓觀眾純粹地進入他的電影夢境里嗎？

一部好作品的打造，背后一定有一個有敏銳商業嗅覺、市場洞察力的制片人。會評估項目；能籌措資金；懂如何跟導演、編劇、演員、剪輯等每個環節工作人員協同作戰；同時還具備版權、法律、財務知識。

在觀眾看來，一部作品的成功可能依靠導演或演員。但從業者都清楚，制片人才是背后真正運籌帷幄的人。在好萊塢的工業體系里，制片人是導演背后的導演，其專業性和能力是否全面，可能對一部影視作品好還是爛起到決定性作用。

我們聽過太多類似“好電影太少”的感嘆。但更明確的描述其實是“專業的制片人太少”。創作前要先搞明白，自己所在行業產業鏈的運作邏輯，有哪些工作環節，每個工作環節標準工作流程等問題至關重要。因此，接下來，把這門《制片標準化訓練營》推薦給你。

時間在4月12日-13日兩天。下面是這門課值得你選擇的理由。

首先，老師的經驗完全可復制。

雷亞丹，有15年制片經驗，監制和制片超過200部TVC廣告作品，歷任30余部影視劇外聯制片、制片主任、制片人，有20余期訓練營主講經驗，為行業輸送500+制片人才。

15年積累打磨，讓她的經驗不局限某種形式。從5000元宣傳片、500萬TVC，到5000萬體量的影視劇制片，她都有整套可復用的、有可操作價值的落地方法。

往期訓練營課堂拍攝圖

其次，不是大而化之的通用方法論，真正能用到實處，解決項目里可能遇到的具體問題的實用辦法。

課程中會通過梳理制片標準工作流程，幫助你了解當前國內影視產業從業者的現狀、工作困境，行業趨勢、前景，進而獲得解讀行業以及自己職業的全新視角。

也會有針對性地拆解關鍵工作流程環節涉及到的具體技術操作辦法，比如如何做預算、排進度？制片人作為項目管理者該如何定標準？預算少、時間緊、任務重，怎么做更細致有效的項目計劃？

一套放之四海皆準的通用公式法則可能達不到，但幫你厘清一套標準化邏輯，解決工作中可能遇到的實際問題，甚至很有可能，你的職業規劃也清晰了。

因此，如果你是影視從業者，從事制片管理；或者對自己職業前景很迷茫，考慮該不該入行，要不要轉行；或者對行業缺乏全視角的認知，在考研還是找工作間難以做選擇；也可能是 希望加速轉型成為影視制片人…… 這門課都適合你來學——

幫你快速了解行業、建立方法；知道怎么讓項目少花錢，多賺錢；并實現自己職業價值。下面是完整課程大綱↓

雖然課程只有兩天，但囊括了老師過往15年的經驗提煉高效、有效的制片工作方法，提升制片專業能力、市場判斷力的關鍵點也都涵蓋進去了。還有你想知道的，在網上沒辦法找到答案的問題，很可能，這兩天都能找到答案。

除此之外，成為面向未來的合格制片人，你還缺少哪些能力？兩天里，授課時間之外，你也有充足的時間、充分的機會，請老師為你面對面診斷問題，告訴你辦法，讓自己職業方向更清晰。

時間在4月12日-13日，地點在北京。課程原價2999元/人，老學員報名省600元。省下幾次周末旅游的錢，換更全視角看懂行業的機會，更高效、落地的標準工作流程方法，更篤定的職業發展方向，怎么算都很值。希望你來。報名掃碼咨詢↓

作者 | 輕舟

排版丨Amethyst

「注： 本文部分圖片來源于豆瓣及網絡，

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