北京
小米的策略是平民主義，利潤不超過5%，這是一種智慧，而不是精明。小米這樣 給人坦坦蕩蕩的感覺，可以快速拿下市場，但是暫時薄利多銷，未來想高利潤，再推出子品牌即可。
格力的策略則是行業(yè)領(lǐng)袖品牌，高利潤高質(zhì)量，針對有支付力對自己有要求的那批人。那么格力會不會也推出低價格的子品牌呢？
這兩個都是非常清晰的品牌定位。
但是現(xiàn)在的市場，要想賺錢，就是靠生態(tài)賺錢，也就是綜合配置了，如果今年鬧瘋牛病，那么我就靠養(yǎng)豬賺錢，反之，如果今年豬瘟，那就賣牛。
所以，董明珠和雷軍的競爭就在生態(tài)打造上，小米全盤布局，董明珠也很早布局，進(jìn)行上下游延伸，但是貌似雷布斯做得比董更好一點(diǎn)，是不是因?yàn)槟挲g的原因？
這兩位的個人風(fēng)格，雷軍很討巧，外柔內(nèi)剛，董則恰好相反，所以，董會通過碰撞，讓世界更精彩，但是毫無疑問，董這個人不錯。
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