來源|贏商網(ID:winshang)
作者|潘伊純
圖片來源|廣開控股
贏商股份獨家發布的《2024年中國購物中心景氣指數市場分析報告》顯示,2024年國(央)企購物中心新入市增速指數整體超過其他企業。同時,年度新開業項目中,國(央)企項目占比持續上升,未來預計占比還將進一步擴大。
數據表明,身處行業轉折期,國(央)企表現出更強的抗周期韌性與更為求進的戰略風格。報告的結論,恰好也概括了廣州開發區控股集團有限公司(以下簡稱,廣開控股)向市場傳達的企業形象。
2024年9月,國務院國資委公布最新版“雙百企業”名單,廣開控股成功入選,成為全國首家獲此殊榮的區屬國企。
時隔僅半年,2025年的陽春三月,在千年商都廣州,“云匯聚新MORE力”廣開控股集團商業產品線發布會圓滿落地,這是廣開控股首次向業界系統傳達商業理念及商業產品體系。
以“城市生長新動能”為愿景,廣開控股將著力打造三大商業產品線——Get Space、Get Mall、Get City,并計劃在未來3年內,呈現Get Space星際云匯、Get Mall云匯天地、Get City廣開云匯、創新驅動中心、云錦商業、廣開云嶺科技城等全新商業載體,合計帶來近30萬㎡商業增量。
在當前中國商業地產市場經歷深刻變革、行業競爭日趨激烈的背景下,此次發布會不僅是廣開控股商業戰略的鏗鏘發聲,更預示著以區屬國企為代表的商業地產新勢力正在崛起,其戰略布局和市場策略將為行業帶來新的啟示。
改革開放基因與1600億資產規模
一家國企的多元化發展戰略
要真正理解這場發布會的市場意義,要從廣開控股的企業基因與發展歷程說起。
1998年,廣州開發區管委會為拓展資本運營和資產經營、優化產業結構、加速廣州開發區經濟發展,特別設立國有獨資有限責任公司,廣開控股應運而生。
浸潤于改革開放的時代大潮,根植于“敢闖敢拼”的廣州開發區,變革與創新成為廣開控股企業基因的深刻烙印。
伴隨著國企改革大潮,廣開控股從傳統城投模式成功轉型創新科技金融服務、科技戰略投資、科技園區運營三大板塊協同發展模式的國有大型綜合性企業集團。自上一輪國企改革以來,廣開控股營業收入及凈利潤復合增長率均超30%,營業收入已是轉型之初的5倍。
截至目前,廣開控股資產規模已達1600億元,連續4年入榜中國服務業500強,目前正朝著打造在細分賽道具有話語權和控制力的戰新產業國企,建設粵港澳大灣區灣頂明珠科技金融旗艦的目標邁進。
2024年9月,作為廣開控股深化金融供給側結構性改革、強化資產證券化能力的重要舉措,易方達廣州開發區高新產業園REIT在深圳證券交易所正式上市,成為廣州市首單產業園區基礎設施REIT。
可以預見,廣開控股的改革開放基因、多元化業務格局、資產證券化能力,將為其商業板塊的長期主義發展,提供理念層面、能力層面的扎實支撐。
一如發布會現場,廣開控股集團總經理助理、云匯商管執行董事徐曉所說,此次發布會預示著,廣開控股將“通過產品創新,為區域經濟高質量發展注入更多可能性:包括更多元的產業生態、更高效的資源配置、更可持續的增長動力”,持續踐行“賦能實體經濟、服務城市發展”的企業使命。
此次發布商業戰略,既是廣開控股對市場機遇的敏銳把握,也是其持續深化多元化發展戰略,對其自身資源和能力的延展與升級。
?廣開控股集團總經理助理、云匯商管執行董事 徐曉
發布最新商業戰略
聚焦資產價值提升與黃埔生長新動能
2025年初,Deep Seek和扭秧歌的宇樹機器人,讓“杭州六小龍”成為一個關于城市新質發展活力的熱門話題。
而在廣東,也有備受矚目的“科創四小虎”。它們就是憑借自動駕駛、無人機、新材料、工業機器人等產業崛起的廣州黃埔區、深圳南山區、佛山順德區、東莞松山湖。
這其中,廣州開發區、黃埔區正是廣開控股集團商業深耕的“大本營”。發布會現場,贏商股份大數據中心總經理仲文佳通過《廣州市黃埔區商業市場發展潛力報告》全面展現了廣開控股商業布局的戰略眼光。
?贏商股份大數據中心總經理 仲文佳
//產業實力奠定消費實力:人均可支配收入高于全市平均水平
作為廣州“工業一哥”,黃埔區在中國工業百強區綜合實力排名中位居第二,研發投入強度達6.65%,位居全國經開區第一,生物醫藥、集成電路、新能源汽車等新興產業在這里蓬勃發展。
產業實力自然帶來經濟活力。2024年,黃埔區GDP達4338.89億元,位居全市第二,人均可支配收入90429元,高于全市平均水平,為商業發展奠定了堅實的消費力根基。以科學城商圈、香雪商圈為例,兩大商圈的中產、富豪高凈值客群占比高于全市平均水平。
//年輕力奠定消費活力:年輕客群、年輕家庭占比高于全市平均水平
贏商大數據顯示,黃埔區年輕家庭、年輕客群整體占比高達78.6%,是一個年輕力處于高位水平的城區。
這其中,神州路商圈、香雪商圈的年輕客群占比均高于全市平均水平,科學城商圈、香雪商圈的年輕家庭客群占比同樣高于全市平均水平。
由于高消費活躍度客群構成商圈客群主力,回顧2024年黃埔區各商圈月度日均客流數據,科學城商圈、香雪商圈、神州路商圈月度日均客流位居黃埔區前三。
值得留意的是,此次報告多次提及的科學城商圈、神舟路商圈、香雪商圈,正是廣開控股三大核心商業產品線布局版圖的重點商圈。
以《廣州市黃埔區商業市場發展潛力報告》為市場背景,廣開控股集團云匯商管總經理倪雅茜正式向業界揭曉廣開控股最新商業戰略與產品線體系。
?廣開控股集團云匯商管總經理 倪雅茜
圍繞著“消費轉型大潮涌起 黃埔商業如何更上一層樓”的市場命題,廣開控股云匯商管提出的解題思路是:投資勢能×商業動能=城市未來生命力。
作為一家從傳統城投模式成功轉型聚焦戰略性新興產業投資與運營的大型企業集團,廣開控股早已在戰略投資小鵬汽車、百濟神州、諾誠健華、LG Display、奧動新能源、重塑科技等行業龍頭企業的過程中,積累了扎實的資產價值評估體系和獨到的戰略投資眼光,也基于產業園運營管理的實力沉淀,完成了資產證券化能力的進階。
27載堅定踐行多元化發展戰略,決定了廣開控股現階段看待商業板塊的視角,已經不是商業管理邏輯,而是資產管理邏輯。
與此同時,作為廣州黃埔區經濟發展的重要參與者與見證者,廣開控股看待黃埔商業的視角,并不僅僅是布局版圖的擴張,而是在廣州打造國際消費中心城市的全新浪潮下,以商業重構生活,構建黃埔生長新動能。
由此,廣開控股最新商業戰略的聚焦點也就清晰了然:在項目維度,廣開控股聚焦于創造黃埔商業運營新場景,實現項目資產價值提升;在區域維度,廣開控股關注的則是,以商業空間為載體,充分釋放黃埔區獨特的地域個性和底蘊。
在此戰略方向下,廣開控股三大商業產品線——Get Space、Get Mall、Get City的商業定位各有側重。
Get City定位為“全時段菁英社交聚場”,將專注于聯動產城生態,賦能城市升級;Get Space將聚焦街區商業,以“當潮不讓”為商業內核,著力打造“年輕力中心”;最具體量優勢的Get Mall則將匯聚多元業態,以“城市新生活方式提案者”為商業定位,重塑商業綜合體,定義消費新場景。
以Get Space、Get Mall、Get City為空間載體,未來廣開控股將聯動黃埔區的文化配套、生態配套、產業配套,針對各大細分圈層的個性化需求,分別提煉生活方式新提案,打造具有圈層凝聚效應的城市新型生活圈。
以生態配套為例,黃埔區在廣州中心六區中擁有最多的公園的城區,公園綠地面積達590公頃。2024年春節假期,黃埔區市政公園共接待游客31.9萬人次,同比去年增加137%。
未來,廣開控股將充分發揮旗下商業項目毗鄰公園的區位優勢,圍繞戶外熱、City Walk等消費體驗熱點,布局關聯業態;同時,在商業空間設計上,也將融合花園式、高顏值、非標、空中走廊、日落觀景臺等設計概念或設計元素,營造更具自然松弛感的商業氛圍。
在黃埔區深化國際消費中心城市建設的背景下,廣州開發區商務局副局長鄭欽澤在發布會現場談及黃埔區的商業集聚格局與營商環境。
據其介紹,近年來,黃埔區陸續引進一批高端品牌運營商,推動黃埔大悅匯、保利魚珠時光、Get Space星際云匯等一批代表性商業項目建成開業,集聚廣州酒家、蓮香樓等一批老字號門店,初步形成黃埔灣、科學城開創大道、知識城南起步區三大商業集聚區。
黃埔仍將加快深化國際消費中心城市建設,從完善商業規劃、推進載體建設、出臺促消費政策等方面,著力構建消費商圈賦能發展矩陣。
由此,他也對廣開控股的最新商業發展藍圖寄予厚望:“我們期待,廣開控股以本次商業品牌發布會為契機,加快構建協同生態,打造更多具有?埔辨識度的商業地標和消費場景,樹立灣區商業新標桿?!?br/>
?廣州開發區商務局副局長 鄭欽澤
三大商業產品線多點布局
開啟廣州東部生活方式新想象
廣開控股對商業項目差異化定位的精準把握,已經收獲市場成效。
回顧2023年12月,作為“Get Space”產品線的首個項目,Get Space星際云匯(東翼)開街,開街一周年累計客流突破620.7萬人次,銷售額突破2.75億元,會員總數超6.7萬人,躍居大眾點評黃埔區商場好評榜TOP1。
Get Space星際云匯(東翼)不僅吸引多家黃埔區首店進駐,包括蟬聯“廣州海鮮美食地標”的椰林海鮮碼頭、3年蟬聯大眾點評必吃榜的麻蒲碳烤肉;考文特花園、俊屋料理、探索星球樂園等首店品牌進駐后,也有著良好的市場表現,分別在大眾點評黃埔區美食熱門榜、日本料理人氣榜、兒童樂園銷售榜占據TOP1地位。
以Get Space星際云匯(東翼)的市場反響為基礎,廣開控股商業三大產品線——Get Space、Get Mall、Get City還將持續探索廣州東部生活方式的全新想象。
//Get Space星際云匯:全時段不設鄰潮玩街區
區別于東翼的潮玩、個性標簽,Get Space星際云匯(西翼)將同步考量親子家庭、商務休閑、青年社交的不同需求。
東西兩翼組合,Get Space星際云匯將整體打造為廣開控股商業首個“星悅系”精致社交空間“全時段不設鄰潮玩街區”,遠景目標則是打造為粵港澳大灣區“星生活”策源地,引領精致社交新潮流。
基于遠景目標的國際視野,Get Space星際云匯首先在空間設計中融入了國際元素,邀請新加坡DPA團隊操刀,以“V型天際線+半開放式街區”設計,在商業空間中融入自然采光、園林景觀、空中走廊、日落觀景臺,著力構筑香雪商圈首個低密度社交目的地。
據Get Space星際云匯項目負責人馮笑珠介紹,結合空間亮點,Get Space星際云匯將以“不落幕”商業為概念,組合主題餐飲、親子體驗、運動時尚、休閑娛樂等業態,打造24小時消費場景閉環。
同時,還將探索“空間留白策展”,引入港澳主理人品牌及快閃店,孵化優秀主理人品牌,在B1層打造特色街區CHILL MARKET。
運營方面,Get Space星際云匯將以“智慧管理+社群運營+文化賦能”組合拳,構筑“消費者-商戶-商圈”共贏生態。
?Get Space星際云匯項目負責人 馮笑珠
//Get Mall云匯天地:會呼吸的公園式商業
作為黃埔區代表性商業綜合體,2015年開業的科學城優托邦廣場,是科學城商圈商業發展的先驅者。
如今,這個項目即將蛻變為廣開控股商業“Get Mall”系列首個代表作——Get Mall云匯天地,全面釋放“廣州活力創新軸C位、科學城核心商圈”雙重價值區位的商業潛力。
Get Mall云匯天地周邊有廣州科學城體育公園、牛角嶺公園、尖峰嶺、玉樹公園等數座公園環繞,天然具備打造公園式商業的先天優勢。
基于此,Get Mall云匯天地以“無界綠谷”為主題,將“林之綠谷”、“風之綠谷”、“水之綠谷”三大景觀元素融入商業空間,同時,充分發揮半開放式商業形態的優勢,植入瀑布元素與豐富的景觀,打造融合設計感與沉浸式體驗感的城市生態商業空間。
圍繞“Get Mall”產品線的商業定位“城市新生活方式提案者”,Get Mall云匯天地將以“MIXHAPPY”為概念,在超12萬㎡的商業空間中,融合高端商務社交、森系生活社交、親子家庭社交、寵物友好社交、青年娛樂社交等五大核心業態,探尋城市生活的全新可能性。
以五大核心業態為框架,Get Mall云匯天地未來還將著力打造首店、旗艦店矩陣,圍繞城市靈感書廊、全景聲影電影院、城市聲浪現場Live House、兒童探索天地、運動生活體驗館等概念,攜手合作品牌方,打造特色首店、新型旗艦店。
據云匯天地項目負責人楊詩明介紹,未來Get Mall云匯天地還將攜手政企,以城市共創季、城市生活季、城市運動季、城市藝術季展開深度運營,創造一個有機融合、相互賦能的商業生態體系。
?Get Mall云匯天地項目負責人 楊詩明
//Get City廣開云匯:科技金融中心的未來生活場
作為“Get City”系列的代表項目,Get City廣開云匯計劃2026年正式亮相。
這座總體量達41.2萬㎡,融合超甲級寫字樓、高端公寓、特色商業、星級酒店多元模塊的大型綜合體,自帶多重“光環”:廣州市重點建設項目、粵港澳大灣區(廣州)科技金融中心。
Get City廣開云匯的“科技金融+品質生活”雙輪驅動,既是廣開控股多元化戰略的又一次具象化表達,亦是廣開控股“推動黃埔區新質生產力發展和營商環境優化”的又一個全新篇章。
極具地標風范的設計感,彰顯著Get City廣開云匯的商業決心。Get City廣開云匯佇立于黃埔區主干道科學大道南側,距離廣州地鐵21號線神州路站約100米,由國際知名的建筑設計公司Aedas傾力打造,以“云瀑”為靈感,凝練出九天銀河傾瀉而下的動態之美。
現代建筑與自然概念融合的設計思路,也將融入Get City廣開云匯商業空間的整體設計中,花園式、高顏值、非標將成為Get City廣開云匯商業空間的調性關鍵詞。未來,這里將是“一鋪一景一天地”的花園式社交陣地,也將是融入藝術展、IP展的藝術與商業共生空間。
既有獨棟旗艦商業、下沉廣場帶來的層次之美復合體驗,也將實現業態無縫銜接的人性化動線布局。
項目的客群結構,同樣印證了廣開控股的商業眼光。基于綜合體的多元業態,Get City廣開云匯將匯聚由商務辦公客群、高端公寓住戶、酒店旅居客群構成的基礎客群結構,實現“白天-夜晚”客流交替互補,為商業人氣奠定基礎。
周邊3公里和5公里范圍內,Get City廣開云匯分別覆蓋29.1萬常住人口和超5萬戶常住居民,這其中,年輕家庭、年輕客群的占比均高于全市平均水平。
據Get City廣開云匯項目負責人黃潔介紹,基于客群特點,Get City廣開云匯將以“24小時菁英聚場”為定位,打造小而精、聚焦中高端圈層的商務社交未來生活場。在未來的運營中,也將持續引入菁英社交季、活力生活節、鄰里狂歡日等主題活動,主動造節,為目標客群營造松弛感滿滿的城市精神角落。
?Get City廣開云匯項目負責人 黃潔
品牌生態圈持續擴容
引入新消費基金探索全新合作模式
商業項目的完整呈現,離不開與品牌商戶的合作。在廣開控股云匯商管的最新商業戰略中,“戰略品牌生態共振”亦是重要一環。
發布會現場,又一批戰略合作品牌、意向合作品牌與廣開控股云匯商管攜手簽約,預示著廣開控股云匯商管品牌生態圈的持續擴容。
品牌生態圈的結構,也再一次印證了廣開控股云匯商管落實商業戰略目標的兩大策略:差異化、多元化。
與差異化對應,廣開控股云匯商管將聚焦于引入首店品牌,強化旗下商業項目的差異化特質,為黃埔區商業發展植入更多新動能;與多元化對應,廣開控股云匯商管的品牌生態圈,在零售、餐飲、休閑體驗等業態框架中,不斷擴充細分品類,為未來持續開拓城市生活方式新想象做足準備。
在“戰略品牌生態共振”的全新戰略方向下,廣開控股云匯商管也在持續探索與品牌方合作的新模式。
2024年,廣開控股攜手專注于全球消費行業投資的私募機構路威凱騰,共同設立廣州新消費基金。
據路威凱騰(L Catterton)基金董事總經理、人民幣基金主管李晶介紹,廣開控股與路威凱騰將通過廣州新消費基金,“進一步鏈接全球消費品牌資源,支持優質品牌在廣州及粵港澳大灣區的落地生根,同時助力更多國內品牌加速國際化進程,推動大灣區消費產業升級?!?/p>
與此同時,路威凱騰(L Catterton)基金也將持續關注廣開控股云匯商管三大商業產品線全新項目的推進,積極推動更多全球優質消費品牌與這些項目的深度合作。
可以預見,廣開控股在消費領域的基金運作能力,將為旗下各大商業項目導入更多差異化品牌,而廣開控股云匯商管與品牌方的合作方式,也有望跳脫出傳統的租賃模式,探索共創、孵化的更多可能性。
?路威凱騰(L Catterton)基金董事總經理、人民幣基金主管 李晶
在當前中國商業地產市場經歷深刻變革的背景下,廣開控股此次發布最新商業戰略與商業產品線體系,是其改革開放基因、多元化發展戰略的又一次生動表達。
三大商業產品線——Get Space、Get Mall、Get City的定位調性,也展現了廣開控股云匯商管敏銳的市場洞察和差異化的競爭策略。
隨著各大項目籌備工作的持續推進,我們也期待,廣開控股將以最新商業戰略方向為引擎,為黃埔區乃至廣州的商業發展注入新的活力,不斷為城市商業帶來全新想象。
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