前言

尼日爾軍政府突然驅逐三名中企高管并查封賬戶，表面理由是中國員工月薪高達8678美元，而當地員工僅1200美元。

實際上，這個國家剛從中企借走4億美元，到期后無力償還，反而提出希望中企給當地員工加工資。

這背后的真相究竟是尼日爾單純追求薪資公平，還是軍政府借機掌控資源自導自演的戲碼？軍政府這場“趕走財神爺”的冒險行動，會給這個非洲最貧困國家帶來怎樣的實際影響？

水深火熱的現實反噬

翻臉比翻書還快，尼日爾軍政府驅逐中企高管后的日子過得并不如意，一場國內黑暗狂歡正在上演。

尼日爾的城市突然間陷入一片漆黑，中企援建的坎大吉水電站占全國供電的70%，被強制收回后反而無人能夠正常運營，導致全國大范圍停電，從首都尼亞美到邊遠村莊，供電如同被捏住咽喉的病人一般時斷時續。

更可怕的是，油價如同脫韁的野馬般狂奔，短短幾天內暴漲300%，普通民眾的日常生活被迅速拉入深淵，那些過去依靠摩托車謀生的出租車司機，如今只能望著空蕩蕩的油箱發愁，很多人直接丟下工作回了村莊。

安全形勢更是急轉直下，趁著國家陷入混亂，蟄伏已久的極端武裝分子開始活躍，3月22日，一座清真寺遭遇襲擊，44名平民不幸遇難，而這還只是開始，各種襲擊如同雨后春筍般在全國蔓延，尼日爾的安全局勢迅速滑向失控的邊緣。

中國駐尼使館不得不發出緊急通知，提醒在尼中國公民減少不必要外出，加強安全防范，那些曾經在尼日爾各地忙碌工作的中國工人們，現在只能躲在營地里，望著窗外不時傳來的爆炸聲和槍聲，內心忐忑不安。

這一切讓人不禁想起“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹”的古訓，尼日爾軍政府在驅逐了幫助自己發展的中企后，卻發現國家運轉的齒輪突然卡殼，那些看似輕松的工作背后，是中國企業多年的投入和專業經驗，并非隨便什么人都能接手運營。

軍政府坐擁豐富資源卻無力開發，就像手握金礦卻沒有工具的窮人，只能眼睜睜看著國家一步步陷入混亂，這場趕走“財神爺”的冒險行動帶來的，是一場足以顛覆整個國家的災難。

明明是“救命錢”，為何變成了“嫌錢少”？

事情要從2023年7月說起，尼日爾軍政府政變上臺后，如同一個剛拿到權杖的新手巫師，面對國家空空如也的金庫，不知所措。

軍政府上臺后第一件大事竟然是與多年盟友法國決裂，退出西非經濟共同體，隨后又將目光投向了俄羅斯，這一連串操作看得人眼花繚亂，活像一個政治跳槽的教科書案例。

問題來了，國際信貸機構對政變上臺的政府幾乎不聞不問，俄羅斯給的承諾雖好聽，卻遲遲不見真金白銀，此時的軍政府如同一個站在岔路口的迷途旅人，腳邊的水壺早已空空如也。

無奈之下，他們找到了在當地深耕多年的中企，想要借款4億美元應急，這筆錢可不是小數目，對于人均GDP僅630美元的尼日爾來說，簡直就是救命稻草。中企慷慨相助，約定以原油出口償還。

不料，今年3月還款日到了，尼日爾卻突然耍起了賴，不僅拒絕還款，還反手將矛頭指向中企，聲稱中國員工薪資過高，須加薪給當地員工，用道德綁架強行改變規則，這波操作堪稱“忘恩負義的教學視頻”。

但這可不是孤立事件，近年來非洲各國的資源民族主義浪潮正如漲潮的海水，一浪高過一浪，布基納法索、馬里等多個軍政府執政的國家，紛紛效仿這種對外資重新談判的做法，仿佛一夜之間突然領悟了“資源主權”的真諦。

細究其因，這背后有深層邏輯，當地政府面臨巨大的國內壓力和財政困境，同時民眾對外資開采本國資源的不滿情緒日益增長，加之俄羅斯等大國在后面推波助瀾，就像一把火柴丟進了干柴堆，瞬間點燃了這場資源爭奪的新戰局。

中企面臨的風險也因此發生轉變，從單純的政治不穩定風險，轉向了更復雜的“對華態度風險”，就像行走在薄冰上，不但要擔心冰面厚度，還要防備岸上隨時可能發射的冰鉤。

“山雨欲來風滿樓”，這場風暴的背后，映射著國際關系深刻變動的趨勢，也給中國企業海外投資敲響了警鐘，就像古人說的“多行不義必自斃”，尼日爾軍政府這次的操作，絕非明智之舉。

中國員工月薪8678美元很離譜？數字背后的真相

乍一看，中國員工月薪8678美元，尼日爾員工只有1200美元，這個差距確實大得驚人，如同一個籃球運動員站在幼兒園小朋友旁邊，讓人忍不住驚呼“太不公平”。

但數字會說話，卻不會主動解釋自己，尼日爾人均GDP僅630美元，當地員工月薪1200美元已經是當地人均收入的近兩倍，在當地絕對屬于高薪階層，足以讓他們在親朋好友面前昂首挺胸。

反觀中國員工，他們背井離鄉遠赴非洲，來到這個被稱為“烤箱”的國度，夏季氣溫常年維持在50℃高溫，環境之惡劣讓不少西方技術人員望而卻步，只有中國員工咬牙堅持，默默扎根這片荒漠。

更重要的是，中國員工承擔的往往是技術和管理崗位，需要多年專業訓練和豐富經驗，就像一個手術室里，主刀醫生和護士的薪資自然不可同日而語，這完全是兩種不同價值密度的工作。

況且，薪資差異在全球跨國公司中司空見慣，沒有哪家企業會給美國和非洲員工開相同的工資單，這不是歧視，而是全球勞動力市場的基本運行規則，如同“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳”，處境不同，價值各異。

尼日爾軍政府對此心知肚明，他們抓住薪資差距大做文章，不過是找個借口公開“敲竹杠”，如同一個孩子看到鄰居的糖果比自己多，便鬧著要搶過來。

實際上，中企在尼日爾的貢獻早已有目共睹，自2003年進入以來，中國石油工人扛著設備在50℃高溫下勘探，硬是在2011年讓尼日爾成功躋身產油國行列，隨后又投資建設煉油廠和輸油管道，為當地創造了數萬個就業崗位，每年貢獻可觀的稅收。

沒有中企，尼日爾的石油可能至今仍深埋地下無人問津，更別提如今的石油支柱產業，這恰如“前人栽樹，后人乘涼”，如今尼日爾卻對著樹干猛砍，實在令人扼腕。

仔細算算，當地員工月薪雖然低于中國員工，卻因為中企到來而獲得了遠超當地平均水平的收入和技能培訓，不少人還因此改變了命運，這不正印證了“授人以魚不如授人以漁”的古訓嗎？只可惜，有些人眼里只看得見魚，卻視漁具為無物。

投資46億后的“農夫與蛇”：未來中非合作路在何方

數字最能說明問題，中國在尼日爾累計投資總額已達46億美元，其中2021年一年就直接投資2.8億美元，阿加德姆一體化項目更是斥資50億美元，這些數字對一個人均GDP僅630美元的國家而言，無異于雪中送炭。

中企援建的坎大吉水電站占尼日爾全國電量七成，像一顆巨大心臟為這個國家輸送生命能量，此外中企還投資建設了道路、橋梁、醫院、學校，為這片荒漠帶來了生機。

誰能想到，回報中國的竟是一場典型的“農夫與蛇”故事，只不過現代版本里，農夫不僅被咬，還被搶走了衣服，這種恩將仇報讓人唏噓不已。

回顧中非合作歷程，“資源換基建”模式在許多國家初見成效，但也逐漸暴露出結構性矛盾，尼日爾這類國家往往希望獲得更多技術轉移和本地化雇傭，卻忽視了技術積累和人才培養需要漫長過程，好比一個剛學會走路的孩子，莫名其妙地想要立刻參加馬拉松比賽。

此外，西方媒體的抹黑也火上澆油，法國《世界報》將尼日爾事件描述為“擺脫新殖民”，給非洲國家灌輸錯誤觀念，這些別有用心的報道恰如“隔岸觀火，推波助瀾”，刻意制造矛盾。

面對這樣的挑戰，中國對非投資策略正悄然調整，從國企主導轉向多元主體參與，政府資金向市場化運作轉變，降低直接政治風險，這種轉型如同一艘大船在調整航向，既要保持前進動力，又不能偏離航道。

未來中企或將更加注重風險防控，通過外交渠道維護合法權益，加強與國際組織合作施壓，將投資方式從高風險的現金貸款轉向資源交換和股權合作，正所謂“吃一塹，長一智”。

盡管尼日爾事件讓人失望，但中非友誼的大船不會因一次風浪而停航，畢竟非洲大陸資源豐富，人口紅利突出，合作潛力巨大，雙方關系如同藤蔓與大樹，注定要相互依存，共同成長。

習慣了經濟援助的非洲國家，也該明白一個道理：“君子之交淡如水，小人之交甘若醴”，真正的合作伙伴是互相尊重、平等對待的，不斷榨取只會落得眾叛親離的下場，希望尼日爾政府能夠懸崖勒馬，重新審視與中國的合作關系。

結語

尼日爾的短視行為不僅損害了自身經濟，也給國際合作敲響警鐘，中國“走出去”的企業在面對海外風險時，需要更加審慎和長遠的眼光，在全球經濟日益聯系緊密的今天，互利共贏仍是合作的必由之路，但我們不禁要問：在與發展中國家合作時，中國企業是應該更務實地保護自身利益，還是繼續秉持“授人以漁”的理念？歡迎在評論區分享您的看法。