▲中山大學哲學系錫昌堂

作者簡介：王克林，1954年生，1968年江西共產主義勞動大學靖安縣分校半農半讀；1971年江西靖安農機廠鍛工車間務工。1979年廣州中山大學中文系學習。1983年南昌大學中文系任教。1994年后廣東中山市委機關工作。現已退休。原題為《曾被開除的杰出校友》

年紀大了，多喜歡回憶往事。

43年前的1982年某一天，中山大學召開全體學生大會，集中處分一批嚴重違反校規屢教不改的害群之馬。

主管學生工作的副校長，在通報一位被開除的學生情況時，斬釘截鐵地說：“該生期末考試課程全不合格。”由于這個“不”與“部”同音同調，學生們誤會成當事人“期末考試課程全部合格”，臺下一片嘩然。這是優點啊！雖然大家都是明白人，懂得即使被開除的同學，也不會一無是處，但在這種宣布嚴厲處分的肅殺場合，鄭重其事提及被開除者的優點，似乎并不符合國情。副校長連忙大幅度地擺手，表示“否定”的意思，改口道：“該生期末考試全部不合格”。

老王一位室友也不幸位列被開除者名單，這位室友從此再也沒有回母校參加校友之間的任何聯誼活動，這并不難理解。

一個人年少輕狂，因某種原因被母校處分，只要不被開除，他肯定會做出“深刻檢討”，承認自己“罪有應得”，“感謝學校感謝師長給以改過自新的機會”，可一旦“被開除”，那就會恩義斷絕，形成極大的負面情緒。

那位室友被開除還沒有離校之際，主管學生工作的老師最擔心的事有二，一是輕生，二是報復學校師生，一再提醒我們室友小心。這位室友離校前一晚不在宿舍，系總支書周老師親自來到我們宿舍，把全體室友統統趕出去找人，別讓他干出什么蠢事。那天深夜，他平安無事地回來了，我們都很感激這位室友的堅強，否則，這一晚大家都甭睡了。

校方的擔憂不是杯弓蛇影而是閱人無數后形成的寶貴經驗，他們深深懂得，開除處分，對一個年輕學生的人生意味著什么，除非萬不得已不會痛下殺手。

而反過來，身受其“害”的被開除者，對于學校，“懷恨在心”甚至“不共戴天”乃是人之常情。不妨設身處地換位思考，如果你好不容易考上一所高校，結果又被這所學校給冷酷無情地開除了，你對這所學校會作何觀感？

可是，有一般就會有例外，這就好比求偶遭拒，大多數人會選擇疏離甚至仇視，可背不住有個別人反而會更癡情于對方。

同在這次被開除之列的哲學系79級的鄒同學，16歲就以當地狀元的成績考入中大，被開除時年僅19歲。同窗們都覺得這個家伙這輩子可能完了。

讓大家打碎一地眼鏡的是，被趕出校門之后，窮困潦倒一名不文的鄒校友臥薪嘗膽風云際會，僅僅用十幾年的時間，就成為擁有億萬元資產的成功企業家，廣州著名的“中華廣場”就是他的代表作。

更難能可貴的是，鄒校友不念舊“惡”，仍然把中大當成自己的母校，把哲學系當作自己的母系，常派公司儀態萬方的禮儀小姐驅車來到系里，攙扶著昔日的師長們去吃大餐，公司招聘高層管理人員則非中大哲學系博士生免談。

在一次鄒校友召集的師生聚餐會上，系里一位資深教授向他敞開心扉：小鄒啊，現在看起來，當年學校將你開除是一個失誤，至少是下手過重。天下哪有不可教好的學生，只有老眼昏花的師長嘛！你用事實證明自己是一個好公民，是中大的杰出校友。你已是知名度很高的慈善家了，如能向母校母系捐建一幢教學樓那就更完美了。現在各系都“八仙過海各顯神通”，募捐建設教學樓，唯獨咱們系的教學樓沒有著落，讓人看得心里發急。

回到家里，鄒校友與太太商議，太太氣不打一處來：不捐！如果一定要捐的話，寧可捐給別的學校也不捐給中大，氣死中大和中大哲學系那些有眼無珠的老糊涂，他們當年給你造成那么大的傷害，現在居然還有臉來化緣！

好在鄒校友并非老王這樣的懼內之人，經過一段時間的思考，最后還是力排婦議決定咬牙捐助母校母系一幢教學樓，他開出了兩個條件，一是以本人名字命名大樓；二是改正當年的開除決定，補發畢業證書和學位證書。

對于第一個條件，校方一口答應，因為這是通行的做法，除非捐獻者主動放棄留名權，比如中文堂為合生創展的朱孟依先生所捐建，但一向低調的朱先生不肯留名。第二個條件經過一番猶豫也答應下來了。

其間發生了一些爭論，一種觀點主張，寧可不受捐，也不能讓步，讓步就是篡改歷史，將成為圣朝教育史上見利忘義的笑柄；另一種觀點則認為，作為一個卓越的企業家，鄒校友并不需要用幾十年前的畢業證書和學位證書來證明什么，之所以提此要求，無非是出于對母校的一份癡情，這份癡情難得不值得我們尊重和珍惜嗎？經過一番博弈自然也包括經濟得失的考量，后者占了上風。

2004年，鄒校友一口氣拿出2000萬元建設大樓，其間發生亞洲金融風暴，鄒校友的生意面臨滅頂之災，項目建設一度中斷，幸好他拆東墻補西墻百般騰挪熬過來，經過9年的長跑，總投資4000萬元，占地面積2000平方米，樓高八層，建筑面積1.6萬平方米的“錫昌堂”（哲學樓）在中大康樂園里拔地而起。2013年11月9日中大校友日，中大校方為“錫昌堂”舉行了隆重而簡樸的落成典禮。

老王躬逢其盛，感嘆系之，長嘆道：這是兵法“置之死地而后生”的典型案例，假設中大當年沒把鄒校友開除，而是讓他接受完整的本科教育，畢業后再分配一只鐵飯碗，他成為巨富并捐款4000萬給母系蓋樓的可能性微乎其微。如果校方當年高瞻遠矚，多開除幾位像鄒先生這樣具有發展潛質的校友，今天何愁沒人來捐款捐樓？