近日,京東七鮮加速北京市場布局,計劃于2025年底前實現(xiàn)“店+倉”總數(shù)突破100家,完成對北京六環(huán)內(nèi)的全覆蓋,進一步鞏固其在即時零售領(lǐng)域的戰(zhàn)略地位。
此次,京東七鮮布局北京市場,將以“1店+N倉”模式為核心,在北京區(qū)域形成“大倉+衛(wèi)星倉”三級網(wǎng)絡(luò)。
其中,大倉作為區(qū)域中心覆蓋低頻高毛利商品,衛(wèi)星倉則聚焦生鮮等高需求品類,確保30分鐘內(nèi)履約時效。該模式通過門店與前置倉協(xié)同,將坪效提升40%,同時降低單倉建設(shè)成本。
對于加速北京百店百倉計劃是繼天津布局后的關(guān)鍵動作。天津市場計劃于6月底前新增20家倉店,覆蓋南開、河北、東麗等9個區(qū),為京津冀區(qū)域供應(yīng)鏈規(guī)模效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。
京東七鮮的擴張的底氣,還是源于其供應(yīng)鏈優(yōu)化和低價策略。
在供應(yīng)鏈上,通過“產(chǎn)地直采+海捕直達”模式,生鮮流通成本降低15%-20%,損耗率控制在5%以內(nèi)(行業(yè)平均8%-10%)。并且,還設(shè)立“擊穿價”專區(qū),商品價格較盒馬、美團小象等競品平均低10%。
雖然,此次北京百店百倉計劃,京東京東七鮮官方尚未明確回應(yīng)此計劃,但多方信源交叉證實了其真實性。這一布局與京東集團即時零售戰(zhàn)略方向一致,旨在通過密集布點提升區(qū)域滲透率和用戶觸達效率。
京東七鮮通過模式創(chuàng)新與供應(yīng)鏈整合,正在加速構(gòu)建覆蓋京津冀的即時零售網(wǎng)絡(luò)。北京作為核心戰(zhàn)場,其百店百倉計劃將直接影響區(qū)域競爭格局,未來能否通過規(guī)模效應(yīng)持續(xù)壓低成本并保持價格優(yōu)勢,或成為制勝關(guān)鍵。
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