3月的重慶，春和景明，風(fēng)清氣爽。

可惜的是，圍繞重慶啤酒股份有限公司（簡稱“重啤”）與重慶嘉威啤酒有限公司（簡稱“嘉威”）之間的合同糾紛案一審判決結(jié)果出來后，讓原本波瀾不驚的重慶，頓時成為全國輿論關(guān)注的焦點，甚至有自媒體據(jù)此案導(dǎo)向至“重慶這個碼頭，水真的很深”這樣的調(diào)子，這就搞得風(fēng)不清、氣不爽了。

作為一個老重慶，本不想摻合訴訟案子。雙方合作難免有種種是非曲直、恩恩怨怨，既然大家都原告被告了，彼此有什么訴求與證據(jù)，法庭上見就是了，針尖對麥芒都行，沒必要在終審之前打無謂的嘴巴仗，搞無謂的情緒化表達，但這出戲的雙方，尤其是輸了官司的重啤控股股東——嘉士伯，率先挑起了口水戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)，似乎已越出訴訟戰(zhàn)的底線與邊界。

在專業(yè)人士看來，嘉士伯在聲明中未能保持一定的克制與專業(yè)，反而通過情緒化表達激化了矛盾。這種不成熟的公關(guān)策略，不僅未能維護自身聲譽，反而讓公眾對其品牌形象產(chǎn)生了質(zhì)疑。

而嘉威本身一審勝訴了，本是一件高興的事，但它起初沒生什么事，結(jié)果被動躺槍，忍了又忍，無需再忍，不得不回應(yīng)，讓這波輿論熱度再次火上澆油。

于是，我不得不擺幾句。

一

通過官方賬號公開表達對法院的不滿，這在跨國公司、上市公司中，是比較少見的，也是需要勇氣的。不過，勇則勇矣，最終還是要靠事實與證據(jù)說話。

3月14日，重啤發(fā)布公告稱，重慶市第五中級人民法院（簡稱“重慶五中院”）近日一審宣判了雙方合同糾紛案結(jié)果：重啤敗訴，賠償嘉威3.53億元損失。此則公告嚴謹規(guī)范，符合《上市公司信息披露管理辦法》要求，沒有誤導(dǎo)性陳述之類的內(nèi)容。

但是，嘉士伯中國隨后發(fā)布的聲明《重慶啤酒：堅決上訴，澄清事實，維護合法權(quán)益》“文風(fēng)”可不一樣了。該聲明稱，“重啤認為，重慶五中院的一審判決在事實認定和法律適用方面存在重大錯誤，顯失公正。公司已嚴格按照《產(chǎn)品包銷框架協(xié)議》（簡稱“包銷協(xié)議”）及其他相關(guān)協(xié)議的約定，全面履行自身責(zé)任和義務(wù)，不應(yīng)再向嘉威承擔(dān)任何額外賠償責(zé)任。重啤已決定向重慶市高級人民法院提起上訴……重慶五中院的一審判決漠視了多年來重啤與嘉威每年按時結(jié)算并經(jīng)第三方審計的事實，否定了重啤作為一家合法企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，支持了嘉威超越原有協(xié)議約定、攫取更多不當(dāng)利益的行為。”

此處連用三個動詞，“漠視了、否定了、支持了”。上海中聯(lián)（重慶）律師事務(wù)所高級合伙人張鈺律師對此表示，嘉士伯把一審判決部分內(nèi)容（并未生效）以及上述觀點公開發(fā)布，的確存在爭議，在這個時間點發(fā)布這樣的內(nèi)容，公關(guān)目的大于訴訟利益。

上述聲明表明，嘉士伯兩次表達對重慶市審判機關(guān)的不滿。嘉士伯、重啤是否全面履約，是否需要賠償嘉威損失，這不是自證清白的范疇與權(quán)限。既然雙方已經(jīng)走到訴訟流程，那就應(yīng)該交由審判機關(guān)去專業(yè)審判下結(jié)論，而不是聲明中呈現(xiàn)出來的滿滿質(zhì)疑，以及對法院專業(yè)敬畏、對事實起碼尊重的整體缺乏。

不管嘉士伯、重啤與嘉威糾紛結(jié)果如何，建議嘉士伯、重啤在終審時拿出具體的事實與有力的證據(jù)，這才是最有說服力的，而非僅逞一時口舌之快，博輿論一時之喝彩。

二

嘉士伯率先發(fā)布聲明，不僅質(zhì)疑中國司法公正，還使得雙方糾紛從訴訟戰(zhàn)、商譽戰(zhàn)延伸到了輿論戰(zhàn)，甚至上升到了對個人和城市的標(biāo)簽戰(zhàn)。

對個人貼標(biāo)簽，大家可回看嘉士伯聲明。兩家公司的糾紛，完全沒必要針對個人，更沒必要上升到對創(chuàng)始人嘲笑與攻擊上，更何況人家還是全國勞動模范，這是一家正常公司最基本的克制與底限。

更值得關(guān)注的是，原本一場企業(yè)間的合同糾紛，被嘉士伯單方聲明推向了輿論的風(fēng)口浪尖，甚至引發(fā)了對重慶城市形象的質(zhì)疑和污名化。自媒體的推波助瀾更是讓這種負面情緒迅速擴散，損害了重慶的城市形象和營商環(huán)境。這種情緒化的輿論戰(zhàn)，不僅沒有為嘉士伯贏得公眾的支持，反而讓其陷入了眾矢之的的境地。

現(xiàn)在已有多家自媒體借此抹黑、攻擊重慶這座城市。如果任由這種輿論勢頭蔓延開來，那真的是觸到了重慶人、重慶城的紅線。這也應(yīng)引起重慶市相關(guān)部門的高度關(guān)注。

典型的如自媒體“星球商業(yè)評論”3月18日推送的《重慶啤酒，你要是被綁架了，就眨眨眼》一文，開篇即道：“重慶這個碼頭，水真的很深。”

該文隨后稱，幾年前有個新加坡企業(yè)在重慶花3個多億參與司法拍賣，在鬧市區(qū)買下一座酒店準(zhǔn)備大干一場。沒想到，法院把人家錢收了，另一方面又說“復(fù)議期間不具備交付條件”，最終搞得人家外商血本無歸。

類似這種將兩家企業(yè)合同糾紛上升到一座城市“水真的很深”，甚至將另一起案件的結(jié)果與此次案件相提并論，不知作者是有心還是故意，更不知其意欲何為？

由此引發(fā)的對重慶城市形象的質(zhì)疑聲、污名化與標(biāo)簽化，可能是嘉士伯所不愿看到的，但這真實地發(fā)生了。請問嘉士伯是否能夠承受，并且能夠承受幾分？

對以上種種言行舉止及其引發(fā)的輿論導(dǎo)向，到給一座城市貼標(biāo)簽，有重慶網(wǎng)友表示，嘉士伯真心缺一個給重慶人、重慶城的道歉！

三

回顧嘉士伯與重啤的合作淵源，既有嘉士伯歷史上第三次打開中國市場時急于站穩(wěn)根據(jù)地、扎穩(wěn)基本盤的需求，也有重啤當(dāng)年面臨困境時急于引資自救的意愿，二者一拍即合，導(dǎo)致嘉士伯從此開始立足重慶、扎根重慶，打開中國市場，并借重慶這個橋頭堡成為中國第四大啤酒公司之一。

讓我們回顧一下這段歷史：

1997年，重啤成功上市。此時的重啤開啟了多元化戰(zhàn)略，以1435萬元的價格收購了一家生物公司。盡管疫苗的熱炒短暫提升了重啤股價，但卻讓重啤錯失了啤酒主業(yè)的黃金發(fā)展期。疫苗神話破滅之后，重啤一度淪為中國資本市場的過街老鼠，投資者唯恐避之不及。

到2003年，重啤集團（重啤原控股股東）以5.25億元的價格將5000萬股國有股（占比17.46%）轉(zhuǎn)讓給當(dāng)時世界第六大啤酒廠商蘇紐公司，這標(biāo)志著國企控制權(quán)漸次淡出。

2008年，重啤被納入重慶國企改制重點項目，開始對外引資。當(dāng)年12月，蘇紐公司作為重啤第二大股東，被全球第三大啤酒廠商嘉士伯收購。于是，嘉士伯取而代之，成為重啤新股東。

一個月之后，即2009年1月，仍為國企控股的重啤，與嘉威簽訂了此次涉案的包銷協(xié)議，期限20年。

此時，嘉士伯第三次踏進中國市場的大門，正在跑馬圈地。嘉士伯這次避開了二進中國的策略，調(diào)整為向西部進發(fā)，深入中國內(nèi)陸。從2003年到2006年，嘉士伯已擁有20家啤酒廠。

上文講到，2008年，嘉士伯盯上了重慶市場，自然也就盯上了重啤。2010年，嘉士伯進一步以超過20億元的價格增持了重啤12.25%的股份，使其總持股比例達到29.71%，從而成為重啤的第一大股東。

時間邁入2013年，嘉士伯再以29.13億元的價格收購重啤1.46億股，使其持股比例達到30.29%，合計持有重啤60%的股權(quán)，成為重啤的控股股東。

有媒體據(jù)此稱，嘉士伯是重啤的大救星，對面臨困局的重啤拔刀相助。事實是，查詢重啤2008年（嘉士伯入主重啤）至2013年（嘉士伯控股重啤）這6年財報，重啤每年都處于凈盈利模式，且在國企時代的2013年，年凈利潤超過了3.5億元。

也在當(dāng)年底，重啤完成國企改制。嘉士伯聲明稱，“2013年國企改制完成后，‘新重啤’一直秉持尊重歷史、履行既有協(xié)議的原則，嚴格執(zhí)行包銷協(xié)議。”

正是在這個大的歷史背景下，才有了如3月20日，嘉威的回應(yīng)聲明《嘉士伯，在撒謊！——對嘉士伯中國聲明的回應(yīng)》中所講的那樣，“此舉充分證明嘉士伯是包銷協(xié)議得以順利通過的直接推動者，包銷協(xié)議的簽訂既符合法定程序，又滿足了嘉士伯的利益需求。若嘉士伯不認同包銷協(xié)議，則完全可以否決簽署包銷協(xié)議。”

正是基于這樣的歷史背景與對重慶市場份額最大化的目標(biāo)追求，雙方合作一度保持了有序友好的良性模式，“2017年1月10日，嘉士伯中國董事總經(jīng)理柯俊財在嘉威技改項目投產(chǎn)儀式上致辭時表示，重啤是嘉士伯在中國最重要的業(yè)務(wù)單元之一，而重慶鈺鑫實業(yè)集團（嘉威控股股東）又是重啤的傳統(tǒng)合作伙伴。作為重啤生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的重要成員，嘉威在重啤的發(fā)展中，發(fā)揮著特殊而重要的作用。”

回顧歷史、尊重事實，是雙方繼續(xù)前行的基礎(chǔ)。而嘉士伯在聲明中對一審敗訴輕描淡寫，反而質(zhì)疑當(dāng)初重啤在國資控股時代的所作所為，是得了好處還賣乖。

嘉士伯聲明中提到的重啤改制，放在全國當(dāng)時歷史條件下，是比較普遍的。我們對待歷史問題，應(yīng)有歷史的眼光。我們必須客觀地、全面地、準(zhǔn)確地看待中國國有企業(yè)的改制過程。盡管這個過程沒那么盡善盡美，甚至個別還出現(xiàn)了一定程度的改革偏差，但是，改革的部分偏差不能用來否定改革的整體方向。這是一個大是大非問題。司馬南2021年11月七問聯(lián)想，質(zhì)疑聯(lián)想“七宗罪”，正是犯了這個毛病。

錢穆曾說，不要以今天的現(xiàn)代觀念去批判古代的人和事。現(xiàn)代人都太喜歡做事后諸葛亮了，太喜歡站在上帝視角去指點江山，彰顯自己是多么的睿智。

按此邏輯，嘉士伯當(dāng)下此舉，罔顧其與重啤合作歷史，罔顧嘉威與重啤合作歷史，以現(xiàn)代眼光去評判、解讀前人歷史決策，而且是其嘉士伯中國區(qū)原管理層主導(dǎo)下的重啤董事會、股東大會決策，缺乏歷史的眼光，缺乏尊重事實的操守，是在用時代的后視鏡藐視前人的所作所為。

四

嘉士伯聲明稱，“重啤始終秉持理性、克制的態(tài)度，嚴格遵循相關(guān)部門的指導(dǎo)，不予回應(yīng)，防止嘉威制造的輿情進一步破壞重慶的城市形象和營商環(huán)境。

我們也希望社會各界能夠看到，無論企業(yè)類型如何，重啤始終是一家扎根重慶的本土企業(yè)，始終是重慶的建設(shè)者和貢獻者。

2013年完成改制后，重啤進入快速發(fā)展期，在立足重慶的同時，拓展全國市場，已成長為中國第四大啤酒公司。重慶開放包容的營商環(huán)境，是重啤發(fā)展的根基，也是我們與這座城市共同成長的動力。未來，我們將繼續(xù)深耕重慶，用高品質(zhì)的啤酒陪伴重慶人的歡樂時光。”

圖源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道2010年7月8日報道

嘉士伯是跨國集團，重啤又是一家上市公司，所作的每一個承諾、每一個舉動，都會被資本市場和大眾輿論廣泛關(guān)注，包括此次發(fā)布的聲明，也包括曾向重慶市承諾的將三大中心（即嘉士伯中國區(qū)管理總部、嘉士伯亞洲技術(shù)科研中心以及嘉士伯中國區(qū)的生產(chǎn)和物流中心）落戶重慶。然而直到今天，所謂的三大中心仍未見一絲蹤影，反而在2021嘉士伯將上市公司重啤的辦公地址從重慶遷移到了其中國區(qū)管理總部所在城市廣州，2024年又在佛山投資興建了一座世界一流的工廠，并在此建設(shè)歐洲以外的首個大型研發(fā)中心。

重啤2020年年報顯示辦公室地址在重慶市，2021年年報顯示辦公室地址在廣州市

圖源：嘉士伯中國官網(wǎng)2024年8月消息

這種承諾前給重慶人的興奮，與承諾落空后給重慶人的失落，讓眾多重慶人覺得嘉士伯當(dāng)年是在玩重慶，因為當(dāng)初給重慶許下的眾多承諾，最終沒一個成真。

2010年，嘉士伯為在收購重啤股權(quán)時取得競爭優(yōu)勢，曾向重慶市作出承諾：將逐步把“山城”啤酒拓展為中國市場的全國性品牌，和嘉士伯其他高中低端品牌形成良好的品牌互補效應(yīng)。事實是，2011年至2016年期間，嘉士伯控制下的重啤以淘汰落后產(chǎn)能的名義，關(guān)停了位于綦江、永川、黔江等地的12家工廠，接著將“山城”啤酒退出上述銷售區(qū)域，并將其轉(zhuǎn)為嘉士伯自有品牌的銷售市場。

圖源：重啤2016年年報第102頁的披露內(nèi)容

嘉士伯曾多次向重慶方面提出要在重慶加大投資以帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。而根據(jù)重啤2020年3月公告，由于重慶區(qū)域?qū)σ桌蕻a(chǎn)品有市場需求且本地工廠產(chǎn)能不足（由2011年至2016年關(guān)閉重慶啤酒工廠后導(dǎo)致），重啤選擇在四川宜賓新建生產(chǎn)線。在重慶為了保護嘉士伯在渝發(fā)展而認定啤酒行業(yè)存在過剩產(chǎn)能的情況下，嘉士伯卻背信棄義，在享受政府給予的保護措施和優(yōu)惠政策后，既消除了其他啤酒企業(yè)在渝建廠或投資的競爭壓力，又在自身出現(xiàn)產(chǎn)能不足后選擇異地投資建廠，以獲取重慶以外地方政府的高額補貼。

由上述事實可知，重慶給予嘉士伯的支持確實很包容、很到位，重慶確實也是嘉士伯發(fā)展的根基，甚至可說是嘉士伯第三次敲開中國市場大門，并且終于成功了的重要根基。但嘉士伯回敬重慶、回敬重慶人民的是什么呢？重啤始終是一家扎根重慶的本土企業(yè)嗎？嘉士伯就是這樣給重慶市營商環(huán)境做出貢獻的嗎？

作為全球知名企業(yè)、百年老店，嘉士伯理應(yīng)尊重歷史、誠信為本，而不是不講信譽，背棄承諾。信譽不存，信用不在，嘉士伯最終必然會在中國市場搬起石頭砸自己的腳！

嘉威回應(yīng)內(nèi)容比較克制，沒有突破嘉士伯聲明所涉主題。在這份回應(yīng)中，嘉威對嘉士伯聲明的評價是，“嘉士伯及重啤此舉自毀形象，暴露了其踐踏協(xié)議、背信棄義、過河拆橋的真實面目，與其標(biāo)榜的契約精神完全背道而馳，必將為其傲慢舉止付出應(yīng)有代價。”嘉士伯這下想再證清白，不知時間、重慶會不會給它最后機會？

從嘉威的回應(yīng)，以及上述內(nèi)容可見，嘉士伯的聲明不僅蒼白無力，妄圖自圓其說，結(jié)果被歷史與事實打臉，被自己兩面的言行舉止打臉。

嘉士伯這步棋，有意無意之中，將央視蛇年春晚給重慶帶來的城市形象、城市美譽給敗壞了，不僅掀了重慶的桌子，還抹黑了重慶這座城。

2025年蛇年春節(jié)，重慶首次借央視春晚分會場這股“東風(fēng)”，迅速“出圈”。新重慶的嶄新風(fēng)貌，從熱鬧的春晚到溫馨的元宵晚會，兩度呈現(xiàn)在全球觀眾面前。可以說，央視春晚為重慶提供了一個長期發(fā)展的動力，也為重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展注入了全新的活力。

認真看完嘉士伯聲明及嘉威回應(yīng)，掩卷沉思：嘉威贏了一審官司一直保持低調(diào)，沒在第一時間公開宣判勝訴內(nèi)容。反而是宣稱“一直秉持尊重歷史、履行既有協(xié)議”的嘉士伯卻挑事在先，并誤導(dǎo)輿論，給了外人以抹黑重慶的機會。

對于一座城市來講，培育建立起良好的城市形象，要靠長時間的口碑積累，在互聯(lián)網(wǎng)時代，更是加分不容易，而抹黑分分鐘。當(dāng)前，新重慶建設(shè)好不容易邁入一種前所未有的發(fā)展態(tài)勢。此時此刻，既需要外資參與，更需要民企活力。此時此刻，重慶每一企業(yè)都應(yīng)該有維持與增進向上向新發(fā)展勢能的意識與自覺，而不是做出一些相反的的事。

這既是一個老重慶對這座城市的熱愛與呵護，相信也是多數(shù)重慶人的拳拳之心，殷殷之情。

因此，個人覺得，嘉士伯這步棋，不是立足重慶、扎根重慶、深耕重慶、回饋重慶應(yīng)有之舉，而是在敗譽重慶，掀重慶城的桌子。

五

作為一家跨國企業(yè)，嘉士伯理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的履約責(zé)任。在重慶這片土地上，嘉士伯享受了政策的優(yōu)惠和市場的紅利，就應(yīng)以實際行動回饋這座城市。

重啤與嘉威的合同糾紛案，既有嘉士伯視角，也有重慶視角，更有重慶人視角。這不僅是一場企業(yè)間的守信考驗與利益博弈，更是一場關(guān)乎城市形象、營商環(huán)境和公眾情感的考驗。

法治是最好的營商環(huán)境。2月17日，高層出席民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話時表示，黨和國家保證各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護。同時要認識到，我國是社會主義法治國家，各類所有制企業(yè)的違法行為，都不能規(guī)避查處。

高層要求廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家要滿懷創(chuàng)業(yè)和報國激情，不斷提升理想境界，厚植家國情懷，富而思源、富而思進。

在此，也建議嘉士伯認認真真地“富而思源、富而思進。”

3月21日，重慶市召開深入推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會。重慶市委書記袁家軍發(fā)表講話時表示，今年是重慶制造業(yè)跨越新關(guān)口、培植新優(yōu)勢的關(guān)鍵之年。要一體打造制造強市、標(biāo)準(zhǔn)強市、品牌強市，深入實施制造業(yè)質(zhì)量提升工程、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工程、品牌塑造工程，加強知識產(chǎn)權(quán)全鏈條保護，不斷提升“重慶造”影響力美譽度。

在此，也建議嘉士伯認認真真地提升“重慶造”影響力與重慶美譽度。

春和景明，不負春光。

最后，請嘉士伯三思，請不負重慶，不負重慶人，不負重慶城！

圖源：豆包AI生成