特斯拉再次成為華爾街關注焦點,股價在3月25日飆升12%,3月26日繼續拉升3.5%,一周之內已經反彈了26%。
要知道,受各種負面消息影響,特斯拉已經連跌2個月,股價被腰斬。
究竟是什么神秘力量逆轉了特斯拉的頹勢?
分析師們紛紛將目光投向東方,因為特斯拉在中國市場連續三周銷量攀升,在3月17日~23日這一周,煥新Model Y單周訂單達到1.74萬輛,之前兩周的數據分別是1.53萬輛和1.38萬輛。
在懂車排行榜上,新版Model Y自開售以來已經力壓小米su7、比亞迪元等強勁對手,連續兩周成為單車的中國銷量冠軍。
這一戲劇性的逆轉不禁讓人思考:特斯拉是否再次在中國市場找到了救贖?
01
全球市場的冰火兩重天
在之前的幾個月里,特斯拉的全球銷量遭到了前所未有的斷崖式下跌。
這和馬斯克深度參與特朗普政局讓特斯拉深陷政治漩渦有密切關聯,也和特斯拉全球工廠為了上線煥新Model Y進行升級而導致產量暴跌有關。
總而言之,結果是特斯拉全球業務正面臨劇烈分化。
歐洲市場2月銷量繼續保持斷崖式下跌,北美市場同樣告急,2月銷量同比減少5%,連續四個月負增長,雖然美國已將襲擊特斯拉汽車和4S點定性為恐怖襲擊,但抗議帶來的襲擊依然還在繼續。
然而,在中國市場,特斯拉卻上演了絕地反擊,連續兩周銷量增長,Model Y重登銷冠寶座,特斯拉在豪華車市場的占有率突破40%。
這一“東升西降”的格局,與2020年上海工廠力挽狂瀾的歷史驚人相似。
02
中國戰略的精準破局
毫無疑問,馬斯克在中國有一個能力很強的執行團隊,也有一幫熱愛他產品的擁躉,這兩者合力促成了特斯拉的在逆境中的突圍,也讓特斯拉在中國市場獲得了三重精準預判:
1、錯位競爭策略:在國產新能源品牌深陷價格戰時,特斯拉反其道而行,將煥新Model Y長續航版漲價1萬元,成功塑造了"越漲越值"的消費心理,與國產車企形成鮮明區隔。
2、本土化技術迭代:標配AI 4智能駕駛硬件的煥新Model Y,通過持續OTA升級營造"常用常新"的科技體驗,精準擊中中國消費者對智能化的期待。
3、金融杠桿創新:針對后驅版車型推出3年0息、5年超低息貸款方案,將月供壓至3808元,用金融工具降低購車門檻,既保全品牌調性又擴大客群覆蓋面。
中國汽車市場的競爭激烈程度是全世界激烈的。
比亞迪、華為、小米、吉利、理想、小鵬這些對手的實力,相比比豐田、大眾這些歐美市場選手只強不弱,它們的產品和價格都極具競爭力,對特斯拉主打的兩款車型都形成了巨大的威脅。
特斯拉能在中國市場保住基本盤,無疑對歐美市場和正在開拓的印度市場都有示范效應。
03
馬斯克的“雙城”博弈
在華盛頓與上海的戰略天平上,特斯拉正進行著精妙的平衡術。
馬斯克的個人角色定位雖導致品牌光環褪色,但SpaceX持續不斷的成功,驗證了馬斯克吹的牛大部分可以履約,也意外強化了其“科技狂人”的IP價值。
另外馬斯克到目前為止也保持著對中國的尊重和善意,刻意規避涉足一些雙邊的敏感事件,這種個人品牌與地緣的微妙共振,也讓他在中國市場呈現出比較好的張力。
盡管馬斯克的口碑在中國也出現了明顯的兩極分化,中國消費者對馬斯克的態度呈現強烈的分裂狀態:既有因其立場流失的“信仰粉”,也有折服于技術實力的“理性派”。
這種矛盾性恰恰解釋了為何在歐美市場崩塌時,中國仍能貢獻穩定銷量,這里的消費者,或許更看重的是其產品本身的技術敘事,而非其他情感敘事。
04
隱憂下的生存哲學
但這些平衡感也是階段性的,特斯拉在中國的表面繁榮,也無法掩蓋比較深層的難題。
比如對比比亞迪整體上32.28萬輛的2月銷量,特斯拉3.07萬輛的成績單仍顯單薄,而且這種差距在越拉越大。
更嚴峻的是,DeepSeek的崛起和汽車配套產業的發達,讓比亞迪、華為、小米等中國品牌在智能駕駛、電控系統等領域已實現技術平權,特斯拉和中國對手之間事實上已經沒有代差,Model Y的溢價空間正被持續擠壓。
當然特斯拉中國團隊的應對之策,暫時看也能穩住局面:比如通過漲價篩選高凈值用戶,用服務網絡優勢構建護城河。
另外通過全國310座充電站、700多個服務中心構筑的基礎設施壁壘,努力轉化為存量市場的競爭籌碼。
這種從“產品驅動”向“生態驅動”的轉型,或許是特斯拉中國團隊的東方智慧體現。
05
未來戰局的勝負手
今年是特斯拉汽車在中國的關鍵節點,當馬斯克宣稱將推出20萬元以下新車型時,中國市場或再次成為試驗田。
但面對小米SU7月銷2.36萬輛、小鵬MONA M03首月破萬的沖擊,特斯拉需要的不只是價格下探,更是對中國用戶需求的深度重構。
歷史總在輪回中書寫新篇。從上海超級工廠的“及時雨”,到如今銷量逆勢回暖,特斯拉的“中國依賴癥”愈發明顯。
但這次救贖能否持續,取決于馬斯克能否真正讀懂這個瞬息萬變的市場。
水能載舟亦能覆舟,在這里,沒有永恒的王者,只有永恒的顛覆,處理不好幾個關鍵問題,中國市場一樣會成為特斯拉的滑鐵盧。
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