月入過萬有多難？真實數(shù)據(jù)打破濾鏡

“月入過萬”在社交媒體上仿佛成了“標配”，但現(xiàn)實卻截然不同。根據(jù)2024年數(shù)據(jù)，中國繳納個人所得稅的人數(shù)僅6512萬，其中20%-30%月收入超1萬元，這意味著全國月入過萬群體不足2000萬。若算上未申報的個體戶、靈活就業(yè)者等，總數(shù)最多約8000萬，占總勞動人口的4%-6%

更扎心的是，收入分布呈現(xiàn)“冰火兩重天”：一線城市月入過萬者可能因高物價（如北京一碗牛肉面27元）而幸福感不如小城市月薪五六千的群體；而頂端2%的高收入家庭貢獻了全球近40%的奢侈品消費，制造了“豪車遍地”的假象

五險一金覆蓋率僅33%：社保才是真正的“奢侈品”

中國7.34億勞動人口中，僅2.46億人擁有完整五險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育），覆蓋率約33%。這意味著，超過67%的打工人要么只有城鄉(xiāng)居民社保（如新農合），要么完全依賴個人儲蓄。

社保差距背后的現(xiàn)實：

企業(yè)成本高：企業(yè)為員工繳納五險一金的成本約占工資的26%，個人承擔10%。以農民工平均月薪4961元計算，個人每月需繳納近500元，靈活就業(yè)者若自費則需翻倍至992元

靈活就業(yè)困境：2億靈活就業(yè)者中，72.3%的外賣騎手只愿承擔月均500元以下社保費用，更多人選擇優(yōu)先繳納醫(yī)療、工傷等“生存險”，放棄生育、失業(yè)保險

京東的破局嘗試：為騎手“兜底”能走多遠？

2025年，京東宣布為外賣騎手全額承擔五險一金，甚至包含個人應繳部分，確保騎手到手工資不降。這一舉措引發(fā)行業(yè)震動，但背后折射出更深層問題：

平臺經濟責任：中國幾大外賣平臺年利潤超百億，卻長期將社保成本轉嫁給騎手。京東的“兜底”模式雖好，但可持續(xù)性存疑——若其他平臺不跟進，可能造成用工成本失衡

政策優(yōu)化空間：深圳已試點為快遞員提供工傷險補貼，學者建議允許靈活就業(yè)者選擇“基礎三險”（醫(yī)療、工傷、養(yǎng)老），降低繳費門檻

國際對比：14億人的社保難題

中國社保覆蓋率看似不高，但在人口規(guī)模面前已是奇跡：

印度：14億人口中僅5%有正式養(yǎng)老金；

美國：社保漏洞頻出，甚至出現(xiàn)“360歲老人”冒領養(yǎng)老金中國以全球20%的人口，實現(xiàn)了98%的社保卡覆蓋率（含城鄉(xiāng)居民社保），但質量差距顯著：城鎮(zhèn)職工醫(yī)保報銷比例達75%，而新農合僅50%-60%

未來方向：從“保基本”到“促公平”

補貼低收入群體：如重慶對靈活就業(yè)者養(yǎng)老保險按60%基數(shù)繳費，月繳871元，但對月入6000元的外賣員仍是負擔。可借鑒德國，對低收入者實施“半價參保”，差額由財政補貼

簡化流程：失業(yè)保險申領需證明“非自愿離職”，流程繁瑣；生育險異地報銷難。需打通區(qū)域壁壘，推廣“一網通辦”

企業(yè)責任強化：如京東的示范效應，倒逼更多企業(yè)承擔社保責任。2025年《社會保險法》修訂草案已明確平臺用工社保義務，但執(zhí)行力度待觀察

社保的意義：一場大病就能擊穿“偽中產”

“我外婆癌癥花了30萬，醫(yī)保報銷22萬。”——這樣的案例并不少見。中國醫(yī)保已從2000年報銷不足50%提升至2023年的75%，大病醫(yī)保覆蓋全民，成為抵御風險的關鍵

但若社保覆蓋率長期低迷，將導致兩大危機：

個人層面：一場重病或工傷即可讓家庭返貧；

國家層面：社保基金收支失衡，威脅代際公平。

月入過萬不是常態(tài)，五險一金更非“標配”。中國的社保難題，是人口規(guī)模、經濟轉型與制度創(chuàng)新的三重挑戰(zhàn)。當更多人被納入這張“安全網”，消費潛力才能釋放，經濟轉型才有底氣。正如網友所言：“與其羨慕北歐福利，不如先讓外賣小哥都能交上社保。”這條路雖難，卻是走向“共同富裕”的必經之途。