作為《如龍》系列的研發(fā)工作室，Ryu Ga Gotoku Studio(下文簡稱RGG)以其高產(chǎn)在業(yè)內(nèi)聞名。近日，在美國舊金山舉行的2025年GDC會議期間，堀井亮佑(《如龍》系列總監(jiān)督)、濱津英二(Eiji Hamatsu，世嘉第一業(yè)務部設(shè)計經(jīng)理)主持了一場小組座談會，分享了工作室如何在極短周期內(nèi)開發(fā)游戲，持續(xù)推出故事豐富、視覺效果出色的RPG。

濱津英二長期在RGG擔任設(shè)計負責人，加入世嘉后參與開發(fā)的首款游戲就是初代《如龍》。座談會中，濱津英二聊了聊RGG在為游戲構(gòu)建世界觀和背景美術(shù)方面的一些經(jīng)驗心得，從而讓現(xiàn)場聽眾更好地了解了RGG如何在發(fā)揮創(chuàng)造力，與提升效率之間把握平衡。

敘事是一套系統(tǒng)，而非一份劇本

首先，堀井亮佑駁斥了許多游戲從業(yè)者的一種普遍誤解：敘事并不等同于故事。RGG將敘事視為完整的體驗，即玩家暢玩游戲時感受到的情感節(jié)奏。堀井亮佑在為演講準備的一份PPT文件中寫道：“故事是主菜，但當一場宴席結(jié)束后，好的主菜并不足以保證賓客獲得最大的滿足感。”

“我們不是在寫小說或電影(劇本)，而是通過游戲玩法來創(chuàng)造體驗。”堀井亮佑說。

在RGG，開發(fā)團隊不會將故事或玩法強行塞入彼此分開的孤島，而是將兩者一起開發(fā)。按照堀井亮佑的說法，故事節(jié)奏和游戲的玩法機制相互影響。他還強調(diào)了“余地”的重要性——在游戲開發(fā)期間，團隊應當保持充裕的靈活性，從而確保編劇和設(shè)計師能夠調(diào)整，或者拓展他們的想法。

《如龍7：光與暗的去向》(2020年)就是個典型例子。《如龍7》講述了一名前黑幫成員東山再起的故事，以白手起家的背景影響了游戲里的許多內(nèi)容，包括職業(yè)機制、支線任務等。“游戲的敘事主題——從底層崛起——既有助于開發(fā)團隊構(gòu)建獨特的角色發(fā)展(系統(tǒng))、故事節(jié)奏，又能夠引起玩家的情感共鳴。”堀井亮佑解釋道。

與此同時，RGG還非常聰明地使用了支線內(nèi)容。堀井亮佑指出，《如龍》系列的開發(fā)團隊擅長使用支線故事來推進角色的發(fā)展，平衡情感節(jié)奏，有時還會探索對主線劇情而言過于冒險的主題。這種模塊化結(jié)構(gòu)使開發(fā)團隊能夠更加容易地快速制作量大管飽、引人入勝的內(nèi)容，并避免了核心開發(fā)流程陷入超負荷的困境。

如何有效地縮短游戲開發(fā)周期？

從某種意義上講，RGG快速開發(fā)游戲的秘訣可以歸納為三個核心理念：并行開發(fā)、注重資產(chǎn)/素材使用的效率，以及注重現(xiàn)實世界的連續(xù)性。

1.并行開發(fā)

濱津英二解釋稱，在RGG，開發(fā)團隊不會等所有細節(jié)都敲定后才動手制作游戲。相反，一旦掌握了最低限度的信息(比如知道Boss戰(zhàn)將會在某個區(qū)域發(fā)生)，團隊就會開始為環(huán)境、戰(zhàn)斗流程，甚至迷你游戲的框架構(gòu)建原型。

這種被稱為“同時并行開發(fā)”的做法存在風險，但效果相當不錯：美術(shù)、設(shè)計師和編劇們同時工作，分享某個初略的愿景，并在開發(fā)過程中不斷完善。正如濱津英二所說，如果RGG采用另一種選擇——等待上級批準——那么游戲的開發(fā)周期將會被“大幅延長”。

濱津英二補充說：“這個術(shù)語(并行開發(fā))的意思是在團隊內(nèi)部，讓不同部門或職位的成員同時開展工作，以便更快速地完成項目。”但他承認，如果其他游戲工作室采用這種做法，項目負責人持續(xù)不斷的監(jiān)督至關(guān)重要。“哪怕是最輕微的錯誤，也有可能造成混亂，導致團隊不得不面臨無法按時完成部分內(nèi)容開發(fā)的風險。”

濱津英二舉了個例子。當RGG開始為Dragon引擎(注：被用于開發(fā)《如龍》系列游戲的主要引擎)設(shè)計一家便利店時，所有敘事細節(jié)尚未就緒。“我們的目標是為試玩版本準備好這個區(qū)域，因為這有助于團隊盡早測試圖形基準，并建立內(nèi)部標準。”

2.實時的世界進程

與許多其他系列不同，《如龍》讓游戲世界與玩家一起成長。角色會變老，城市的面貌會略有變化……這意味著開發(fā)團隊可以重復使用東京神室町、Sotenbori等場景，同時又不會讓玩家覺得它們一成不變。對《如龍》系列來說，熟悉感成為了一種特點而非缺陷。

“為《如龍》系列制作新游戲時，我們不必每次都重新塑造主角、角色和世界觀。”堀井亮佑解釋說，“當玩家在闊別許久后看到熟悉的場景，感覺就像回到了家鄉(xiāng)，會覺得非常舒服。”

3.聰明地復用資產(chǎn)/素材

濱津英二表示，《如龍》開發(fā)團隊在構(gòu)建神室町等場景時堅持“少即是多”的原則，常常想方設(shè)法用較少的資源來實現(xiàn)想要的效果。一棟建筑可能會容納卡拉OK酒吧、貸款辦公室，以及光照陰暗的俱樂部；為了改變玩家游玩時的流程和感受，團隊甚至還會在樓梯間之類的場所添加一些細節(jié)。

對RGG來說，重復使用地圖并不意味著偷懶。相反，開發(fā)團隊每次都會對舊地圖進行改進，讓它們變得更加精致。“我們會改變資產(chǎn)/素材、改變燈光，設(shè)計新的玩法流程，目的是確保《如龍》系列的每部作品都能夠為玩家?guī)硇迈r感。”與此同時，這也使得開發(fā)團隊可以將更多資源投入到創(chuàng)造新內(nèi)容上——比如設(shè)計Boss遭遇戰(zhàn)，或者過場動畫。

在《如龍7外傳：無名之龍》(2023年)中，開發(fā)團隊就在少許調(diào)整的基礎(chǔ)上使用了前一部作品的主地圖，從而能夠集中資源設(shè)計城堡區(qū)域，提升場景細節(jié)。

領(lǐng)導力和基于品味的決策(流程)

在RGG，堀井亮佑需要對工作室的在研項目隨時保持關(guān)注。堀井亮佑透露，他每天都得做出數(shù)十次判斷。堀井亮佑也承認，當他制定決策時，并不是每次都有明確的理由。某些時候，他會依賴于作為創(chuàng)作者的“藝術(shù)直覺”。

“如果邏輯不夠用，你得相信自己的品味。”堀井亮佑的這種心態(tài)，對團隊優(yōu)勢和短板的誠實理解，以及團隊內(nèi)部清晰、透明的溝通，都有助于RGG保持敏捷性，避免項目脫軌。

堀井亮佑強調(diào)，開發(fā)團隊需要對游戲產(chǎn)品的定位有清晰的理解。“這意味著在《如龍》系列的背景下，我們需要清楚地了解(開發(fā))哪些內(nèi)容是合適，或者重要的。”一旦開發(fā)團隊偏離正確的方向，那么最終的產(chǎn)品就很有可能讓玩家覺得不對勁。

當然，從過往經(jīng)歷中學習，總結(jié)經(jīng)驗教訓也很重要。“我們了解成功和不成功的實踐……這有助于我們規(guī)避風險，防止類似的失敗再次發(fā)生。”

原譯文https://noisypixel.net/rgg-studio-like-a-dragon-development-process/