前言

一場(chǎng)牽動(dòng)香港商界神經(jīng)的港口交易懸而未決。

就在各方揣測(cè)李嘉誠(chéng)家族下一步動(dòng)向之際，一個(gè)耐人尋味的場(chǎng)景引發(fā)關(guān)注，李嘉誠(chéng)次子李澤楷低調(diào)現(xiàn)身北京。

這位一向謹(jǐn)慎的商界大佬此時(shí)北上，是否預(yù)示著港口交易將出現(xiàn)戲劇性轉(zhuǎn)折？

交易背后，誰(shuí)才是真正的“主導(dǎo)者”？

2025年春天，原本只是李嘉誠(chéng)與美國(guó)財(cái)團(tuán)之間的一樁港口交易，卻逐漸發(fā)酵成一場(chǎng)橫跨財(cái)經(jīng)、輿論與國(guó)家戰(zhàn)略的風(fēng)暴。

尤其是在港口標(biāo)的涉及巴拿馬運(yùn)河兩端關(guān)鍵港口之后，這場(chǎng)商業(yè)操作便再也無(wú)法單純地“從商業(yè)角度”來(lái)看了。

3月初，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)公告披露，將向以貝萊德為首的美方財(cái)團(tuán)出售遍布全球的43個(gè)港口資產(chǎn)，交易總價(jià)高達(dá)228億美元。

與此同時(shí)，媒體很快發(fā)現(xiàn)其中包括兩座緊鄰巴拿馬運(yùn)河咽喉要道的港口。

而這兩個(gè)港口的戰(zhàn)略價(jià)值早已超越運(yùn)輸本身，它們?cè)谥忻赖鼐壐?jìng)爭(zhēng)中屬于極其敏感的資源點(diǎn)。

表面看這似乎是一次資本的自然流動(dòng)。

但無(wú)論從港口類型、地理位置、還是買(mǎi)家背景來(lái)看，這次資產(chǎn)出讓都難以撇清“政治投影”。

而且事情并未止步于此，自公告發(fā)布以來(lái)，《大公報(bào)》連續(xù)發(fā)文點(diǎn)名批評(píng)該項(xiàng)交易，語(yǔ)氣之嚴(yán)厲，遠(yuǎn)非一般商業(yè)評(píng)論。

更為關(guān)鍵的是，港澳辦官網(wǎng)隨后全文轉(zhuǎn)載相關(guān)評(píng)論文章，這幾乎等于給了外界一個(gè)明確信號(hào)。

這筆交易不是李嘉誠(chéng)一個(gè)人說(shuō)了算的事。

如果只是港媒抨擊，或許還只是“媒體立場(chǎng)”，但當(dāng)中央涉港機(jī)關(guān)開(kāi)始表態(tài)，性質(zhì)就變了。

這也是問(wèn)題真正被放大的節(jié)點(diǎn)，有人可能會(huì)問(wèn)，不就是賣(mài)點(diǎn)碼頭嗎？

港口本來(lái)就是資產(chǎn)之一，誰(shuí)擁有、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，有那么嚴(yán)重？

但仔細(xì)想想，如果這種資產(chǎn)落入一家不友好的對(duì)手手中，意味著他們就能影響中國(guó)在全球貿(mào)易鏈條上的調(diào)度與節(jié)奏，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻加以制衡。

此外從財(cái)務(wù)表現(xiàn)上看，這些港口根本算不上“低效資產(chǎn)”。

根據(jù)長(zhǎng)和公司2024年發(fā)布的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，港口業(yè)務(wù)錄得452.82億港元營(yíng)收，同比增長(zhǎng)11%，整體吞吐量增加了6%。

在一片全球經(jīng)濟(jì)疲軟的背景下，這份成績(jī)單并不差。

如果真要?jiǎng)冸x，那得有極強(qiáng)的戰(zhàn)略邏輯，而不是一句“資產(chǎn)優(yōu)化”可以解釋得了。

可以說(shuō)這場(chǎng)港口交易，到這一步已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“商業(yè)考量”的范圍，也正是這個(gè)背景下，“李嘉誠(chéng)說(shuō)了未必作數(shù)”才有了更深層次的現(xiàn)實(shí)意味。

而就在這波風(fēng)暴漸起時(shí)，另一個(gè)耐人尋味的身影在北京出現(xiàn)，為接下來(lái)的局勢(shì)變化，埋下了新伏筆。

這個(gè)人不是李嘉誠(chéng)，而是他的次子——李澤楷。

李澤楷現(xiàn)身北京

港口交易風(fēng)波未平，李嘉誠(chéng)家族卻在這個(gè)敏感時(shí)點(diǎn)突然出現(xiàn)在北京。

這不是李嘉誠(chéng)親自北上，而是他名義上“另起爐灶”的次子——李澤楷。

3月23日，中國(guó)發(fā)展高層論壇2025年年會(huì)在北京拉開(kāi)帷幕，作為中外工商界重磅交流場(chǎng)合，這次論壇吸引了包括蘋(píng)果、寶馬、高通在內(nèi)的數(shù)十家國(guó)際巨頭參與。

而在論壇公開(kāi)嘉賓名單中，赫然出現(xiàn)“盈科拓展集團(tuán)創(chuàng)辦人、主席李澤楷”的名字。

要知道這場(chǎng)論壇并不是隨便一個(gè)企業(yè)家能上的舞臺(tái)，更遑論在當(dāng)前李家港口交易遭遇輿論圍攻的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

李澤楷的出席信息迅速被各大媒體捕捉，引發(fā)高度關(guān)注。

尤其是論壇的主辦方為國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心，這本身就為他此行賦予了強(qiáng)烈的“官方視角”。

而李澤楷不僅是香港資本圈的知名人物，更是李嘉誠(chéng)的次子，這個(gè)身份標(biāo)簽，很難不讓人往當(dāng)前爭(zhēng)議事件上聯(lián)想。

盡管從公司結(jié)構(gòu)上看，李澤楷并非長(zhǎng)和系的接班人，他創(chuàng)辦并獨(dú)立掌管的盈科拓展集團(tuán)并未納入李嘉誠(chéng)的主業(yè)范圍。

但一個(gè)不可忽視的事實(shí)是——他始終代表著“李家第二支柱”。

而李家目前正處于風(fēng)口浪尖，無(wú)論他是否主動(dòng)介入，他的這次北京之行，都是備受關(guān)注的。

這場(chǎng)論壇本身的議題是圍繞全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新、人工智能、供應(yīng)鏈韌性等展開(kāi)深入交流。

這當(dāng)中沒(méi)有一項(xiàng)議題可以撇開(kāi)對(duì)外貿(mào)易和地緣博弈。

而李澤楷所在的盈科拓展，業(yè)務(wù)橫跨電信、地產(chǎn)與金融，某種程度上恰好處在國(guó)家未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的交叉點(diǎn)上。

除此之外李澤楷從年輕時(shí)就展現(xiàn)出與其父李嘉誠(chéng)截然不同的性格路徑，叛逆、不按常規(guī)出牌、果斷出手。

例如1993年，他在未通知父親的情況下，將自己創(chuàng)立的STAR TV以10億美元出售給傳媒大亨默多克，一戰(zhàn)成名。

此后他組建盈科，投資騰訊，幾乎每一步都帶著一股“另辟蹊徑”的勁頭。

就像是李嘉誠(chéng)是算盤(pán)打得響的老派商人，而李澤楷更像是從硅谷走出來(lái)的新派賭徒。

他并不全靠李家的資源上位，反而多次“逆勢(shì)而行”，用實(shí)際成績(jī)?yōu)樽约核洪_(kāi)一條路。

說(shuō)到底這次出現(xiàn)在北京，也符合他的一貫風(fēng)格，主動(dòng)搭建與內(nèi)地高層交流的渠道，不僅是政治智慧，更是一種風(fēng)險(xiǎn)管理的表現(xiàn)。

在外界普遍猜測(cè)李嘉誠(chéng)是否會(huì)被政策叫停、是否還能把握港口交易主動(dòng)權(quán)的時(shí)候，李澤楷亮相北京，無(wú)疑在一定程度上穩(wěn)定了李家的形象。

畢竟這筆交易從曝光到發(fā)酵，再到變成全社會(huì)熱議的焦點(diǎn)，不到一個(gè)月，市場(chǎng)反應(yīng)已經(jīng)非常清晰。

長(zhǎng)和、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)等旗下上市公司股價(jià)劇烈波動(dòng)，累計(jì)市值蒸發(fā)數(shù)百億港元，投資者的信心幾乎在一夜之間崩塌。

而與之形成對(duì)比的是，中遠(yuǎn)海運(yùn)港口在3月21日發(fā)布的重要聲明，明確表達(dá)了“對(duì)海外港口資產(chǎn)并購(gòu)的積極意愿”，特別提到了南美洲布局。

結(jié)語(yǔ)

李嘉誠(chéng)家族與內(nèi)地的港口交易牽動(dòng)各方神經(jīng)，其次子李澤楷此時(shí)現(xiàn)身北京，無(wú)疑為這場(chǎng)交易增添了更多想象空間。

在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，這一交易是否會(huì)如期達(dá)成？背后又蘊(yùn)含著怎樣的商業(yè)與政治考量？

面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，港商如何在國(guó)家發(fā)展大局中找準(zhǔn)定位，值得我們深入思考。

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