1950年，22歲的李嘉誠湊了5萬塊，在筲箕灣一破廠房開塑膠廠，生意做得紅紅火火。誰料，訂單暴增，李嘉誠卻陷入危機(jī)，被供貨商堵門要錢。

他急得沒法：“我真沒錢，要不你們把我?guī)ё甙桑　睂?duì)方卻罵：“你想得美，我們要你干嘛，你值錢嗎？”

當(dāng)年，父親病逝，14歲的李嘉誠婉拒舅父莊靜庵的資助，輟學(xué)到茶館當(dāng)跑腿。后來，他一路跳槽，從舅父鐘表公司的小工，五金廠的銷售，一路干到了塑料廠做總經(jīng)理。這一年，李嘉誠剛滿20。

在塑膠廠沉淀數(shù)年，他積攢了生產(chǎn)，銷售的經(jīng)驗(yàn)，口袋里揣著7000多港幣存款，男人的心蠢蠢欲動(dòng)，不再滿足于老老實(shí)實(shí)打工，決心開創(chuàng)一番事業(yè)。

送別宴上，李嘉誠再次婉拒廠里開出的高薪，坦白道：

“離開這里，我也打算開個(gè)塑膠廠，如今香港塑膠廠遍地都是，我不開，別人也會(huì)開，希望您可以理解。”

聽了這話，廠長(zhǎng)如坐針氈，但緊接著李嘉誠卻承諾，自己不會(huì)帶走工廠的客戶，也不會(huì)用工廠的銷售網(wǎng)去推銷自己的產(chǎn)品。

僅靠7千多港幣，開塑膠廠無異于天方夜譚。但李嘉誠有貴人相助，這個(gè)人，就是他的舅父莊靜庵。

莊靜庵10多歲孤身到廣州打拼，后做起了鐘表生意，在香港立住了腳跟。李嘉誠在茶館跑腿時(shí)，他送了一個(gè)小鬧鐘，如今，侄兒創(chuàng)業(yè)，莊靜庵大手一揮，便給侄兒湊夠了5萬港幣。

為了省錢，李嘉誠跑遍香港，在港島東北角筲箕灣租了一個(gè)破舊廠房，又低價(jià)購進(jìn)了被歐美淘汰的老一代機(jī)器。

長(zhǎng)江塑膠廠，就這樣走上了歷史的舞臺(tái)。取名長(zhǎng)江，意味著“長(zhǎng)江不擇細(xì)流，故能浩蕩萬 Li。”

他希望塑膠廠能像長(zhǎng)江那樣，慢慢積累，由弱到強(qiáng)，盡管整個(gè)公司，只有掛在門口的廠牌是新的。

創(chuàng)業(yè)之初，為了接單，李嘉誠每天工作16個(gè)小時(shí)，天一亮就跑去推銷或采購，為了省錢，他不舍得買小汽車，純靠?jī)蓷l腿走路，路太遠(yuǎn)就座大巴車。

晚上，他仍有做不完的事，總結(jié)白天銷售情況，規(guī)劃產(chǎn)品市場(chǎng)投放區(qū)域，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品模型，安排工廠第2天生產(chǎn)。

得益于之前塑膠廠工作的經(jīng)驗(yàn)，李嘉誠工廠的產(chǎn)品很快就能賣掉，一傳十十傳百，長(zhǎng)江塑膠廠的生意越來越好。

訂單越來越多，他志得意滿，長(zhǎng)輩們紛紛夸贊這孩子命好，得老天厚待。

誰知，一場(chǎng)危機(jī)悄然而至。

那天，李嘉誠剛到公司，便發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品被客戶退回。他趕緊放下手中的工作，想了解清楚情況，可還沒弄明白，又一家客戶發(fā)來“拒收”的回復(fù)，并要求他賠償損失。

原來，長(zhǎng)江塑膠廠當(dāng)時(shí)產(chǎn)能不足，訂單積壓，為了按時(shí)交貨，年輕氣盛的李嘉誠招聘了一大批當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民。

這些人完全不懂生產(chǎn)，本該接受充分的培訓(xùn)后才能上崗，但工廠為了趕工，只稍微培訓(xùn)后便讓眾人開始三班倒的生產(chǎn)了。

老掉牙的淘汰機(jī)器，不懂生產(chǎn)的工人，一大批不合格的產(chǎn)品就這樣送到了客戶手里，又被退回來堆滿了倉庫。

客戶紛紛上門索要賠償，慕名而來的新客戶，看到這個(gè)場(chǎng)景，掉頭就走。

沒有客戶，產(chǎn)品積壓，收不到回款，李嘉誠欲哭無淚，可供應(yīng)商們卻不管這些，他們紛紛堵上門來要錢。

有一次，李嘉誠實(shí)在急得沒辦法，脫口而出：“我真的沒有那么多錢，要不你們把我?guī)ё甙桑　?/p>

來要錢的供應(yīng)商們并沒有因此同情，反而嘲笑道：“你想得美，我們要你干什么？你值錢嗎！”

原料商告訴李嘉誠，如果不能及時(shí)歸還貨款，他們不僅要停止原料供應(yīng)，還要將事鬧大，讓所有人都知道他是個(gè)拖欠貨款的人。

墻倒眾人推，銀行得知這件事，也派人來收款，整個(gè)廠房，車間，辦公室鬧哄哄地?cái)D滿了催款的客戶，原料商。

工廠此時(shí)瀕臨破產(chǎn)，一片愁云慘淡，工人們?nèi)诵幕袒獭＠罴握\短短時(shí)間內(nèi)瘦了十幾斤，雙眼熬出血絲，他為了挽回錯(cuò)誤，做了幾個(gè)舉措。

首先，給員工開會(huì)，承認(rèn)自己經(jīng)營失誤，讓工廠承受了不該有的損失，連累了大家。工人們不安的情緒被緩和，大家靜下心來干活。

緊接著，他分別拜訪了客戶，銀行，原料商，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，懇求他們?cè)彙?duì)于工廠即將倒閉的事實(shí)，他也毫無隱瞞。但男人承諾，自己不會(huì)逃避責(zé)任，該賠償?shù)腻X一定全額賠償。

后來，在舅父和多方交涉下，銀行放寬了期限，原料商同意推遲收款，客戶們也做出了相應(yīng)的讓步。

李嘉誠將積壓的產(chǎn)品分類，合格的產(chǎn)品降價(jià)銷售，次品返工后銷往東南亞市場(chǎng)，回籠的資金讓他勉強(qiáng)償還了部分債務(wù)，給了長(zhǎng)江塑膠廠喘息的空間。

從這件事情來看，哪怕杰出的經(jīng)營者也會(huì)經(jīng)受磨難和打擊，李嘉誠也并非天生厲害的企業(yè)管理者。

曾經(jīng)才商海中解決危機(jī)，創(chuàng)造自己的商業(yè)帝國的李嘉誠，本質(zhì)上就是個(gè)商人，是逐利的，是想盡一切辦法讓自己有“最優(yōu)解”的。

這一次，96歲的李嘉誠，要以總價(jià)228億美元，把43個(gè)港口賣給美國貝萊德財(cái)團(tuán)。很顯然，這很符合商人的作風(fēng)，從商業(yè)角度看，巴拿馬港口利潤低、風(fēng)險(xiǎn)高，留著說不定哪天就成燙手山芋了，賣了反而是明智的選擇。

事實(shí)上，大家都清楚，李嘉誠這人做投資，向來都是提前做打算。以前他從房地產(chǎn)撤退，到現(xiàn)在賣港口，每次操作都跟踩點(diǎn)一樣精準(zhǔn)。

然而，國務(wù)院港澳辦轉(zhuǎn)載的《莫天真 勿糊涂》文章就指出，特朗普和美國方面根本沒把這交易當(dāng)普通的商業(yè)行為，直接就插手操縱，完全是為了推行全球霸權(quán)。

事實(shí)上，李嘉誠這時(shí)候賣港口，正好撞上美國對(duì)巴拿馬政府施壓的關(guān)鍵時(shí)刻，難免讓人擔(dān)心。

是該講民族大義還是遵循商業(yè)邏輯？李嘉誠也因此被推倒了風(fēng)口浪尖上。

當(dāng)前交易仍處"原則性協(xié)議"階段，最終走向取決于多方博弈。

那接下來這事會(huì)怎么發(fā)展呢？

資料來源：
2021年3月 李陽 花山文藝出版社《李嘉誠傳（全集）》
百科：3·4李嘉誠售賣港口事件