原創(chuàng)職航隊(duì)長

新一輪事業(yè)編改革在即，"退三收二進(jìn)一"！相關(guān)人員要注意，也包括教師群體

這幾年的經(jīng)濟(jì)狀況大家有目共睹，確實(shí)不容樂觀。實(shí)體經(jīng)濟(jì)萎靡不振，股市一片慘綠，讓人心里直打鼓。

前不久去朋友家小聚，他愛人是高校教師，平日社交媒體上展示的生活光鮮亮麗，看似滋潤無憂。然而交談中卻滿是抱怨。

她透露學(xué)校近兩年不斷縮減經(jīng)費(fèi)，出國訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流等項(xiàng)目能砍則砍，績效工資大幅縮水，節(jié)日福利所剩無幾，只有一張象征性的賀卡。我笑言高校教師收入尚可，比起那些經(jīng)歷裁員降薪的企業(yè)算是幸運(yùn)。朋友卻苦笑回應(yīng)："你以為體制內(nèi)就好混嗎？

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體制內(nèi)改革風(fēng)暴席卷而來

當(dāng)前這波機(jī)構(gòu)改革熱潮影響廣泛。朋友所在高校已開始精簡人員，首當(dāng)其沖的是編外合同工，政策簡單直接——全部清退，一個(gè)不留。

另一位出版社工作的朋友那邊情況類似。往日各部門人員配置充足，編輯、校對、發(fā)行齊全，如今卻在合并部門、外包業(yè)務(wù)，美其名曰"打造精簡高效團(tuán)隊(duì)"，實(shí)質(zhì)不過是經(jīng)費(fèi)緊張的應(yīng)對之策。

這種情況已成全國普遍現(xiàn)象。2023年底前國家層面要完成機(jī)構(gòu)改革，省市級(jí)到2024年底也將收官。這絕非空談，黑龍江、安徽、浙江等地去年就啟動(dòng)編外人員清退，哈爾濱市更是雷厲風(fēng)行，制定五年內(nèi)完成清減任務(wù)的計(jì)劃，效率之高令人咋舌。

"退三收二進(jìn)一"新政策浮出水面

在中部某小縣城任公務(wù)員的朋友告訴我，他們當(dāng)?shù)馗母锔鼮榧みM(jìn)。最近直接下文件要求所有借調(diào)人員全部清理，同時(shí)撤銷了全部16人以下的科級(jí)事業(yè)單位。這意味著大量崗位將被精簡。

數(shù)據(jù)顯示，該省事業(yè)單位精簡率高達(dá)60.7%，力度之大前所未有。

曾幾何時(shí)，人們擠破頭想進(jìn)體制內(nèi)，認(rèn)為這是鐵飯碗，無論經(jīng)濟(jì)形勢如何變化，都能旱澇保收。如今看來，這所謂的鐵飯碗也不再堅(jiān)固，同樣需為工作崗位擔(dān)憂。

現(xiàn)在多地實(shí)行"退三收二進(jìn)一"政策，即體制內(nèi)三人退休，只收回兩個(gè)編制，然后招一個(gè)新人。以往是誰退休誰補(bǔ)位，現(xiàn)在變成三個(gè)人退休才招一個(gè)新人，編制明顯在逐漸減少。

我一位遠(yuǎn)房親戚在縣城中學(xué)教書育人一輩子，桃李滿天下，今年剛退休。他本以為學(xué)校會(huì)迅速找人接替，結(jié)果半年過去仍無動(dòng)靜。他詢問學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，得到的回答是："現(xiàn)在上面對編制控制很嚴(yán)，您再等等吧。"

改革背后的經(jīng)濟(jì)壓力

說到底，這都是經(jīng)濟(jì)壓力使然。財(cái)政收入下降，開源節(jié)流成為必然選擇。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，養(yǎng)這么多事業(yè)單位和人員不成問題；如今經(jīng)濟(jì)下行，財(cái)政緊張，日子自然捉襟見肘。

精簡機(jī)構(gòu)、裁減人員雖顯粗暴，卻是無奈之舉。畢竟財(cái)政資金有限，保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)是首要任務(wù)。

應(yīng)對之策

這場體制內(nèi)改革不是臨時(shí)措施，而是長期趨勢。與其抱怨變化，不如主動(dòng)提升自己的核心競爭力。

無論是考證充電、拓展技能，還是開辟副業(yè)，都是應(yīng)對不確定性的有效方式。鐵飯碗再鐵，也需真本事來守護(hù)

希望每位體制內(nèi)的朋友都能在這輪改革中保持平穩(wěn)心態(tài)，找準(zhǔn)方向。因?yàn)槲ㄓ凶龊贸浞譁?zhǔn)備的人，才能在變局中把握新機(jī)遇。

記住，危中有機(jī)，未來仍值得期待！