王健林出事了。

2025年3月20日，北京萬達文化產業集團的80億元股權被凍結，執行法院為河南省鄭州市中級人民法院。

該公司由大連萬達集團100%持股，注冊資本80億，這意味著全部股權均被凍結。

開年以來，王健林已四次陷入股權凍結風波，一個月前，大連萬達集團及萬達商管1200萬元股權被凍結。

萬達文化產業集團，一直是王健林轉型最大的希望。

2012年，房地產風風火火，王健林卻嗅到了危機，決心轉型。

在老王看來，文化可以做成大產業，他說：

像美國，它的文化產業產值占到GDP的24%，是出口的第一大產業，它一個國家占全球文化產業的比重超過50%，是真正的文化強國。

那一年，萬達文化產業集團成立，被視為中國文化產業史上的一次標志性事件。王健林曾表示，在世界文化企業排名中，萬達文化產業集團2012年收入可進入世界前40名，他豪言：

“到2020年，萬達文化產業收入將達800億元，躋身全球文化企業前十?！?/p>

一轉眼，十多年過去了。

當年意氣風發的中國首富，一度負債6000億。

還債

中國企業家的執念，是上市。

2007年，金山上市，市值漲到50億港幣，38歲的雷軍辭職。

在會議上，他鞠了一躬，說了一句話：

“我終于把債還完了”

1998年，雷軍成為金山總經理，制定了三個目標：三年內在香港上市，五年內成為國內最受尊敬的軟件企業，十年內成為國際化軟件企業。

雷軍沒想到，十年間，金山四次上市失?。合愀蹌摌I板，深圳創業板，A股主板，美股，都拒絕了他。

更慘的是，這十年間，金山幾乎錯過了所有的互聯網風口。

2018年，小米港股上市，首日即跌破發行價，雷軍被投資人數落了一個小時，第二天早上，他特地買了一條破洞牛仔褲，意思是一定要牢記破發的這一天。

王健林的人生，是雷軍的反面。

2014年，萬達在香港上市，王健林成為了亞洲首富，意氣風發。

然而萬達商業在上市后，股價低迷。面對著恒大、碧桂園等房企的狂飆突進。王健林覺得懊悔。

他覺得萬達商業的估值被嚴重低估，于是準備從香港退市，重新在A股上市。

退市意味著回購大量股權，王健林卻沒有那么多現金，于是，他開始了人生的第一次對賭。

2016年9月，萬達商業同9個財團簽了對賭協議，得以籌款300億，并立下軍令狀：萬達必須在2018年8月31日前完成在內地主板市場上市，否則要回購股權，并向投資者分別支付12%和10%的單利。

然而，萬達之前大手筆的境外收購被金融監管部門調查，銀行業對萬達收緊貸款，萬達股債暴跌雙殺，陷入資金困境危機。

2018年1月，眼見對賭日期將至，王健林卻始終無法敲開A股大門。

那一年，房地產還處于景氣的尾聲，老王信心滿滿，再次簽下了一份對賭協議。

他找來了一群商業大佬幫他渡劫。融創、京東、騰訊、蘇寧易購與萬達簽署了一份《戰略合作協議》，隨后給萬達注入了340億元的資金，萬達商業也更名為萬達商管集團。

然而，上市仍然漫漫無期。

2021年，王健林想開了，不再眷戀A股，他推翻了原有的上市主體大連萬達商管，推出珠海萬達商管這個新平臺，并將萬達體系內輕資產業務裝進去，轉戰港股。

他迎來了人生中第三次對賭，萬達跟騰訊、螞蟻、中信等投資人又簽了對賭協議，籌集了380億元，其中僅新加坡PAG一家就投入了180億元。他們要求珠海萬達商管最遲要在2023年年底完成上市，否則萬達需要回購上述戰略投資股份，并支付相應利息。

港股，曾經讓老王登上中國首富的天梯。然而物是人非，曾經的你我愛理不理，如今的你我高攀不起。

隨著房地產的低迷，萬達的業績難以保證。兩年間，珠海萬達先后四次提交上市申請，都失敗了。

如此房地產寒冬之下，珠海萬達想今年在港股上市基本是不可能的了。

面對著苛刻的對賭協議，老王只能努力還債。

割肉
一年三百六十日，風刀霜劍嚴相逼。
多年來，王健林的關鍵詞是割肉。
足球，是老王一生的執念，他投資30億的大連人隊，于2014年宣告解散。
13個文旅項目和77家酒店，打包價632億元賣給了孫宏斌的融創。據傳，談判中融創把價格壓價得太厲害，老王憤怒地摔了杯子。
2019年，王健林在年會上豪言，“萬達廣場就是我的命！”此后幾年，他親手將30余座萬達廣場以“骨折價”拋售。
在兒子王思聰的攛掇下，老王一度想轉型院線，然而，1300家電影院線的股權，被轉讓給了騰訊旗下的予儒意公司。
3.2億英鎊購入的圣汐游艇，半價拋售。
有人拍到，古稀之年的王健林坐在席間，神色晦暗難明。

3月25日，胡潤百富公布2024年全球富豪榜。

王健林榜上查無此人，他的資產縮水了72%，連續兩年成為財富下降最多的富豪。

和他同齡的鐘睒睒，靠賣礦泉水和疫苗生意，連續四年穩坐中國首富的位子。

王健林依然無比忙碌，他頻繁接洽著各種人，尋求合作機會。

他在不停的割肉，不停的還債。

轉型

王健林曾放言，

“再過幾年，萬達的租金收入就能達到1000個億。就憑這一條，萬達集團任憑風浪起穩坐釣魚臺?！?/blockquote>

王健林不相信房地產會長盛不衰，所以，當皮帶哥、孫官人們還在激進拿地時，老王只做了一件事：

不再“拿地、建房”，轉型為商業管理公司。

以后的萬達，靠租金活著。

如今，萬達所剩的核心資產都在萬達商管，這里，也承載著老王最后的野心。

萬達商管，全球最大的商業地產運營商，它經營著494家大型商業中心，卻不持有任何一個物業。

原本，這是一招穩棋。

然而，人算不如天算，2023年底，珠海萬達商管上市受阻，對賭協議僅剩幾天，否則就要支付300億股權回購款。

割肉換錢，成了唯一的選擇。

經數輪博弈，王健林守住了萬達商管繼續上市的火種，而代價是，萬達帝國的控制權旁落。

這就是曾蟬聯中國首富的王健林，做出的選擇。

在商場上有著無數的陷阱，老王預測對了房地產的下半場，然而，卻沒有預測到自己的轉型之路上，仍然有無數的陷阱。

然而，這還不是老王最艱難的時刻。

很多時候，前浪的艱辛和壓力，超乎想象。

人生

王健林曾豪言：清華北大不如膽大。

這也是改革開放四十年第一代的中國企業家，曾經屢試不爽的成功法門。

王健林的父親王義全，是一位老紅軍，因長征中表現優異，晉升為連長，之后一直投身軍營，新中國成立后才成家，

直到42歲，才有了長子王健林。

父親的從軍經歷，對王健林影響很大，多年后，他還會經常提起父親的早年經歷，

“他長征時吃了許多苦， 這是他們這些后人想都不敢想，也比不了的?！?/blockquote>

1958年，父親工作調動，全家搬到了四川大金縣（現金川縣）。

雖然，王義全是大金縣森林工業局的副局長，但收入微薄，一家人的生活十分艱難。

8歲的王健林，就站在小板凳上給一家人做飯，幫幾個弟弟洗澡穿衣。

1969年，15歲的王健林成為了一名育林員。

但林地的生活太過孤獨、枯燥，幾個月后，王健林鄭重地向父母請求：我想去當兵，去看看外面的世界。

大金縣雖林業發達，卻地處偏僻，父母也不愿兒子在此埋沒一生，便欣然同意。

1969年，15歲的王健林從四川來到東北，入伍參軍，在部隊一干17年，從新兵一路做到了團職干部。

本想軍旅一生，卻不想天不遂人愿。

1987年，響應國家“百萬大裁軍”的號召，王健林轉業了，就任大連西崗區政府辦公室主任。

本認為仕途有光，卻不想又遇到了經商熱。當時，很多人辭職下海，成了“萬元戶”，王健林也活了心，卻躊躇不定，

伴侶

1987年，老家開始不斷催婚，33歲的王健林經人介紹，認識了林寧。

林寧比王健林小四歲，同樣出身軍人家庭，她的父親林連章曾參加過淮北五河戰斗、靈璧戰斗、津浦路破擊戰、泗縣戰斗、淮海戰役、渡江戰役，為國家立下了汗馬功勞。

林家兄妹5人，林寧是唯一的女孩，然而從小倍受寵愛的她卻全無嬌氣，

相反，全身透露著堅毅沉穩的軍人性格。

這讓王健林一見傾心。

林寧

同樣出身軍人家庭，一樣地務實上進。

二人很快便喜結連理，1988年初，林寧為王健林生下一子，就是如今大名鼎鼎的富二代王思聰。

林寧是一位超級女強人，早在認識王健林之前，就經營著林氏集團。

不僅業務范圍廣及餐飲、物流、裝修等領域，而且廣結人脈，王室、明星都是她的座上賓。

林寧和英王查爾斯

林寧和摩納哥親王阿爾貝二世

林寧的商業腳步與成就，都早于王健林。

有了妻子的加持，王健林也堅定了腳步，同年，他棄政從商，

并通過企業改制的機會，創建了大連萬達集團。

創業

然而，創業并非易事。

王健林遇到的第一個難關，就是批地。

那時還是“計劃經濟”，拿項目必須要有“計劃指標”。王健林厚著臉皮向老戰友付費，終于“借”到了一點指標。

之后，興沖沖地去求領導批地。可是跑了左一遍，右一遍，沒人理。

最后，市領導實在被找煩了，出了一道難題：“你不是想開發嗎？把市政府北側的那塊地給你”。

聞言，王健林倒吸一口涼氣。

那塊地，是出了名的“硬釘子”：

房子差、設施差，一百多戶共用一個水龍頭、一個廁所。

初步估算，光改造的成本就是1200元/㎡，而大連當時最貴的房子才1000元/㎡，這明擺著是個大坑，之前三家國有公司都不肯接。

但王健林深知，這是他唯一的機會。于是力排眾議，干！

若想不虧損，建成后，必須要把房價賣到1500元/㎡，可怎么辦呢？最終集思廣益，想出了一些門道：

一、當時的中國住房，沒有“明廳”的概念。

一個小過道，進去就直接是幾個房間。

王健林一拍大腿：

那好！咱們在格局上設計出一個明廳。

二、當時的住房都沒有獨立的衛生間，只有縣處級以上干部才允許配備單獨的衛生間。

不管那一套，給所有住戶都配備了獨立衛生間！

木頭窗全換成鋁合金的，每戶再加一扇防盜門……

百姓的眼睛是雪亮的，房屋建成，均價1580元/㎡，一經面世，一月賣光！

這一單賺了近1000萬，王健林掘到了第一桶金。

卻沒想到，更難的，還在后面。

生存

初期創業，王健林接下了一個項目，這個工程當時政府干了一半，轉給了萬達。

本以為撿了個大元寶，不想，不久突然全國“治理整頓”，貸款更難了！

要啟動這個項目，急需一筆2000萬的貸款，手續齊全、有土地抵押，卻沒銀行愿意放貸。

最終，政府給背了書，同意促成貸款，可前后跑了幾十家銀行，找了50多次，全是閉門羹！

你在前門等，他從后門走，在走廊苦等一天，終于堵到了人，

讓你下周來，結果下周人家出差了……

接連好多天，早上八點站到下午六點，沒人搭理、熱臉貼著一個個冷屁股。

很多年后，王健林回憶，

“當時站在走廊里，感覺自己太卑賤了?！?/blockquote>

實在不行，去了另外一家銀行，為找到負責人，他開車等在人家樓下，為了省點油，發動機開一會兒，又關上，一連幾天，從寒夜等了清晨，一無所獲……

這境況，像極了當時中國民企的困境。

最終，王健林抑郁了，

整整9天9夜沒睡覺，安眠藥統統失效，第十天強撐著去開會，“咣當”一頭昏倒在地。

被搶救回來后，第一件事就問“怎么辦？項目還能繼續嗎？”

最后，有人出了個主意，

“干脆你就發一個債券，承諾回報，比如兩年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回……”

最終靠著這個方法，萬達活了下來，風生水起

然而，新問題又來了！

公司兩個員工忽然得了重?。阂粋€癌癥，一個肝病，每人治療費要100多萬。

當時，中國的民企是可以不報醫藥費的：有錢你給報銷，沒錢員工可能就是等死。

雖然，王健林出了二百多萬的醫藥費，但也意識到了問題：

再往后一二十年，大家歲數都大了，公司怎么辦呢？

從這時起，他下定決心：要找到一個更安全、有長期現金流的商業模式。

2000年，萬達轉行做起了商業地產，不單純搞住宅開發，而是做不動產和持有物業。

但商業地產的水，更深。

3年，他被告了222次，整天打官司，哪還有精力搞企業？

最終，在不斷摸索和慘痛教訓下，老王摸索出了一個新模式——城市綜合體。

造一個商業中心，旁邊建寫字樓、商業街，再開發一些公寓……

把公寓、寫字樓賣掉，現金流就有了，這樣，就不用賣大樓里的商業鋪位，自己就可以經營。

商業經營旺了，旁邊的樓升值了，現金流也有了。

然而，就在外界拍手稱道時，2017年的對賭，讓老王陷入了滅頂之災。

劫難

2017年，“內保外貸”炸斷了資金鏈，房地產版圖萎縮、信貸收緊疊加國家政策變化，幾乎一夜間，萬達陷入4000多億債務危機。

董事會下了最后通牒：王健林，你馬上給出一個可行方案，否則就下課！

這一刻，所有人認為：萬達必死。

巨大的壓力之下，王健林第一時間變賣資產，包括酒店和廣場等，

但面對龐大的債務，依然杯水車薪。

別無他法之下，只能忍痛出售自己的萬達股份，一代首富將隕，到處都是等著看笑話的人。

危急關頭，家人站了出來，妻子林寧果斷將自己的股份轉給了王健林，幫他穩固在董事會的話語權，之后四處籌集資金……

林寧，是業內有名的收藏家，藏有無數珠寶字畫，據說，其中一幅齊白石的作品就拍價2億，

面對丈夫的困境，她毫不猶豫地將珍藏系數打包，并低于市場價系數變賣……

此外，林家還經營著“中國五大極品”俱樂部之一的歐蘭特俱樂部，柳傳志、劉永好、王健林、郭廣昌、馬蔚華、馬云等都是其貴賓會員。

最終，王健林賣掉文旅城、酒店，回血637億，林寧多方奔走下，又籌到了近2000億，

靠著妻子和家族的全力支撐，老王，再次驚現過關，然而，2023年底的危機，又來了。

平息這次對賭危機，代價是萬達帝國的大半壁江山，年僅七旬的王健林，還能東山再起嗎？

創業艱難百戰多，非親歷者難道其中萬一。

君不見，曾經美國一個文件下來，華為數千個電路板要改，2002年，公司內外交困，差點崩潰，任正非做了半年噩夢， 時?？扌?。

1994年，創業四次失敗的馬云，拉著團隊眾人，在雪地里抱頭痛哭。

2008年，京東首輪融資用光，恰逢金融危機，沒人再愿掏錢，34歲的劉強東，一月白頭，至今也沒能再變黑。

為了“平事”，俞敏洪四處請客求人，一口氣喝了兩斤白酒，被送醫搶救了6個小時，才逃過一死。

還有今天寫到的王健林，9天9夜不眠，一次次死里逃生。

猶記年會上，一向剛毅的老王，當眾落淚。

其實，這些經歷，才是大佬的常態。

中國經濟的騰飛，離不開千千萬萬的創業者。

這一路，風雨兼程、披荊斬棘，其中艱難苦痛，非常人所能忍受。

希望老王未來一帆風順。