近日，在第十一屆中國企業(yè)走出去風(fēng)險(xiǎn)發(fā)布會上，江泰國際合作聯(lián)盟、江泰全球救援聯(lián)盟主席沈開濤系統(tǒng)闡述了中國企業(yè)全球化進(jìn)程中面臨的多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，并提出戰(zhàn)略性應(yīng)對方案。本文基于其主旨發(fā)言整理，深度剖析中國企業(yè)海外發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)圖譜與破局路徑。

江泰國際合作聯(lián)盟主席、江泰全球救援聯(lián)盟主席 沈開濤

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-Insurance Today-

三重遞進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)

從“闖蕩”到“重塑”的挑戰(zhàn)

沈開濤指出，中國企業(yè)的全球化進(jìn)程經(jīng)歷了三個(gè)階段的遞進(jìn)式風(fēng)險(xiǎn)演變，呈現(xiàn)出“樹大招風(fēng)”的顯著特征。

闖蕩階段：經(jīng)驗(yàn)缺失的代價(jià)

早期中國企業(yè)依托政策紅利和資源驅(qū)動，在海外能源、基建等領(lǐng)域大規(guī)模投資。但由于對國際規(guī)則認(rèn)知不足、合規(guī)意識薄弱，部分項(xiàng)目因安全風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)導(dǎo)致巨額虧損，甚至血本無歸。這一階段暴露出的核心問題在于跨國運(yùn)營能力的欠缺。

重建階段：本土化適應(yīng)的陣痛

隨著“一帶一路”倡議深化，中國企業(yè)海外投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，全球化與本土化的矛盾日益凸顯。東道國法律、文化、就業(yè)等差異對項(xiàng)目運(yùn)營形成直接挑戰(zhàn)，倒逼企業(yè)調(diào)整規(guī)則適應(yīng)能力，通過屬地化改造提升經(jīng)營韌性。

重塑階段：系統(tǒng)性博弈的深水區(qū)

當(dāng)前，中國企業(yè)在新能源、高科技等領(lǐng)域的國際話語權(quán)增強(qiáng)，卻遭遇西方國家系統(tǒng)性遏制。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與新型風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，技術(shù)封鎖、市場壁壘等問題凸顯，企業(yè)需從更高維度的規(guī)則重塑中尋求破局。

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-Insurance Today-

四維疊加風(fēng)險(xiǎn)

全球化進(jìn)程的復(fù)合挑戰(zhàn)

沈開濤強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國際環(huán)境呈現(xiàn)“風(fēng)雨交加”的復(fù)雜態(tài)勢，中國企業(yè)面臨四重風(fēng)險(xiǎn)的加速聚集與疊加。

單邊主義的外溢風(fēng)險(xiǎn)

“美國優(yōu)先”政策引發(fā)的保護(hù)主義浪潮，正在重構(gòu)全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則。西方國家通過單邊制裁、貿(mào)易壁壘等手段圍堵中國企業(yè)，導(dǎo)致國際市場環(huán)境的不確定性顯著增強(qiáng)。

地緣沖突的戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)

從俄烏沖突到南海對峙，全球軍事熱點(diǎn)頻發(fā)。地緣政治博弈引發(fā)的武裝沖突和軍事誤判風(fēng)險(xiǎn)，直接威脅海外項(xiàng)目安全，推高企業(yè)運(yùn)營成本。

科技封鎖的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

以半導(dǎo)體、人工智能為核心的科技封鎖已演變?yōu)槿a(chǎn)業(yè)鏈對抗。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)主權(quán)等新型戰(zhàn)場形成，對中國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級構(gòu)成嚴(yán)峻考驗(yàn)。

非傳統(tǒng)安全的復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)

氣候變化、公共衛(wèi)生危機(jī)等非傳統(tǒng)安全問題，被西方國家異化為“綠色制裁”工具。環(huán)保審核、人權(quán)指控等新型制裁手段，使企業(yè)面臨傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜交織。

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-Insurance Today-

破局之道

構(gòu)建系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控體系

針對上述挑戰(zhàn)，沈開濤提出四大戰(zhàn)略應(yīng)對方向，為中國企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)防控的系統(tǒng)性解決方案。

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅(jiān)定發(fā)展信心

在國家“高質(zhì)量共建一帶一路”戰(zhàn)略指引下，企業(yè)需將國家戰(zhàn)略與市場機(jī)遇深度結(jié)合。通過政策研究、市場預(yù)判和資源整合，形成應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的全局視野與戰(zhàn)略定力。

深化技術(shù)突圍，鍛造新型競爭力

聚焦技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)，突破技術(shù)封鎖與市場壁壘。通過自主技術(shù)研發(fā)、國際標(biāo)準(zhǔn)制定和供應(yīng)鏈優(yōu)化，將戰(zhàn)略定力轉(zhuǎn)化為抗壓能力與價(jià)值創(chuàng)造能力。

完善屬地經(jīng)營，構(gòu)建共生體系

推動屬地化經(jīng)營向縱深發(fā)展，與東道國政府、社區(qū)建立利益共享機(jī)制。通過本土人才培育、文化融合和合規(guī)管理，打造可持續(xù)的跨國運(yùn)營生態(tài)。

加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑智能防線

建設(shè)數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)防控平臺，整合全球風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)資源。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測、智能評估和跨境協(xié)作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與處置能力的全面升級。

面對全球化進(jìn)程中的驚濤駭浪，中國企業(yè)正在從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動防控”。正如沈開濤所言，唯有堅(jiān)持戰(zhàn)略定力、深化系統(tǒng)應(yīng)對，方能在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的國際環(huán)境中破浪前行，開辟中國企業(yè)的全球化新格局。

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