近日，在第十一屆中國企業走出去風險發布會上，江泰國際合作聯盟、江泰全球救援聯盟主席沈開濤系統闡述了中國企業全球化進程中面臨的多重風險挑戰，并提出戰略性應對方案。本文基于其主旨發言整理，深度剖析中國企業海外發展的風險圖譜與破局路徑。

江泰國際合作聯盟主席、江泰全球救援聯盟主席 沈開濤

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三重遞進風險

從“闖蕩”到“重塑”的挑戰

沈開濤指出，中國企業的全球化進程經歷了三個階段的遞進式風險演變，呈現出“樹大招風”的顯著特征。

闖蕩階段：經驗缺失的代價

早期中國企業依托政策紅利和資源驅動，在海外能源、基建等領域大規模投資。但由于對國際規則認知不足、合規意識薄弱，部分項目因安全風險頻發導致巨額虧損，甚至血本無歸。這一階段暴露出的核心問題在于跨國運營能力的欠缺。

重建階段：本土化適應的陣痛

隨著“一帶一路”倡議深化，中國企業海外投資規模持續擴大，全球化與本土化的矛盾日益凸顯。東道國法律、文化、就業等差異對項目運營形成直接挑戰，倒逼企業調整規則適應能力，通過屬地化改造提升經營韌性。

重塑階段：系統性博弈的深水區

當前，中國企業在新能源、高科技等領域的國際話語權增強，卻遭遇西方國家系統性遏制。傳統風險與新型風險交織疊加，技術封鎖、市場壁壘等問題凸顯，企業需從更高維度的規則重塑中尋求破局。

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-Insurance Today-

四維疊加風險

全球化進程的復合挑戰

沈開濤強調，當前國際環境呈現“風雨交加”的復雜態勢，中國企業面臨四重風險的加速聚集與疊加。

單邊主義的外溢風險

“美國優先”政策引發的保護主義浪潮，正在重構全球經貿規則。西方國家通過單邊制裁、貿易壁壘等手段圍堵中國企業，導致國際市場環境的不確定性顯著增強。

地緣沖突的戰爭風險

從俄烏沖突到南海對峙，全球軍事熱點頻發。地緣政治博弈引發的武裝沖突和軍事誤判風險，直接威脅海外項目安全，推高企業運營成本。

科技封鎖的產業風險

以半導體、人工智能為核心的科技封鎖已演變為全產業鏈對抗。技術標準、數據主權等新型戰場形成，對中國企業的技術創新和產業升級構成嚴峻考驗。

非傳統安全的復合風險

氣候變化、公共衛生危機等非傳統安全問題，被西方國家異化為“綠色制裁”工具。環保審核、人權指控等新型制裁手段，使企業面臨傳統風險與非傳統風險的復雜交織。

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破局之道

構建系統性風險防控體系

針對上述挑戰，沈開濤提出四大戰略應對方向，為中國企業提供風險防控的系統性解決方案。

強化戰略引領，堅定發展信心

在國家“高質量共建一帶一路”戰略指引下，企業需將國家戰略與市場機遇深度結合。通過政策研究、市場預判和資源整合，形成應對風險的全局視野與戰略定力。

深化技術突圍，鍛造新型競爭力

聚焦技術創新與品牌建設，突破技術封鎖與市場壁壘。通過自主技術研發、國際標準制定和供應鏈優化，將戰略定力轉化為抗壓能力與價值創造能力。

完善屬地經營，構建共生體系

推動屬地化經營向縱深發展，與東道國政府、社區建立利益共享機制。通過本土人才培育、文化融合和合規管理，打造可持續的跨國運營生態。

加快數字化轉型，構筑智能防線

建設數字化風險防控平臺，整合全球風險數據資源。通過實時監測、智能評估和跨境協作，實現風險預警與處置能力的全面升級。

面對全球化進程中的驚濤駭浪，中國企業正在從“被動應對”轉向“主動防控”。正如沈開濤所言，唯有堅持戰略定力、深化系統應對，方能在風險與機遇并存的國際環境中破浪前行，開辟中國企業的全球化新格局。

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