貴州
3月24日，中指物業研究院發布物企研究報告，認為萬物云的“蝶城”戰略是物業企業在密度深耕的典型代表。
該報告從廣度深耕、深度深耕、密度深耕三個主要深耕維度，梳理了物業企業的深耕模式。
報告稱，隨著中國房地產市場的環境轉變，物業管理行業也正在由傳統的增量市場逐漸轉為存量市場，行業發展邏輯由過往的“規模至上”逐漸轉變為“效益優先”。
在此背景下，物業企業摒棄了過往的粗放式發展模式，改為專注于布局業態有優勢的區域，做好自身更擅長的業務，以實現高質量發展。
報告認為，在此背景之下，區域深耕已經不只是地方性物業企業的專屬，中海物業、金科服務、融創服務等全國性物業企業也紛紛提出了區域深耕或區域聚焦的戰略目標，開展區域深耕已成為這些物業企業突破增長瓶頸、構建核心競爭力的必然選擇。
雖然很多企業在發展策略層面都提到了區域深耕的開展，但從執行層面上來看，不同企業對于區域深耕概念的理解，以及具體的深耕執行策略卻有所差異。
據了解，“蝶城”是萬物云在經濟活躍城市戰略選擇的重點街道，以3公里為半徑構建30分鐘內可達的服務區域，可以服務超過1萬戶城市居民。
萬物云計劃在“蝶城”內密集獲取項目，打破社區、商企和城市空間服務的邊界，為街道內的所有空間提供高品質、高效率的“遠程+混合”服務。通過科技運用和組織變陣，萬物云的蝶城集約提效模式已被驗證，進一步增強公司在蝶城的影響力和競爭優勢。
責編：李 霞
編審：莫 非
監制：張朝珍
出品：城樓網/城樓財經
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