朋友是一名優(yōu)秀的銷售，自從到這間公司以后憑借著優(yōu)異的業(yè)績(jī)，一路開(kāi)掛，被提拔為當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域主管，然而當(dāng)他再想往上面升一級(jí)，往海外開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候，卻遇到了阻礙。

領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有提拔他，而是提拔了另外一位同事，他感覺(jué)到很氣憤，周圍的同事也在為他感到不值。于是他便跑過(guò)去質(zhì)問(wèn)上司自己究竟有哪一點(diǎn)比不上那位晉升的同事？

然而他的上司卻告訴他“雖然一直以來(lái)你的銷售業(yè)績(jī)很突出，但是你欠缺戰(zhàn)略的目光，沒(méi)能夠從綜合的角度來(lái)考慮外界對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展，這正是你所欠缺的能力”。原來(lái)我的這位朋友，銷售業(yè)績(jī)雖然非常突出，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也非常的出色，但是正是他的強(qiáng)項(xiàng)害了了，他陷入了“能力陷阱”的困境。

陷入能力陷阱的他們只做擅長(zhǎng)的事

朋友的銷售能力非常的突出，這是他的強(qiáng)項(xiàng)，但是也是因此他陷入了能力的陷阱中，因?yàn)樗蛔鏊瞄L(zhǎng)做的事。

有一句話叫“一招鮮，吃遍天下”，我的這位朋友，銷售能力非常的突出，于是在工作的過(guò)程之中會(huì)有意無(wú)意地把自己的重心放在這方面，或許再進(jìn)一步地去提升這方面的能力，所以他們只會(huì)做自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，而不去觸碰或者涉及其他們不擅長(zhǎng)或者更多的領(lǐng)域。

能力陷阱的錯(cuò)誤認(rèn)知：靠單一維度，就能持續(xù)發(fā)展

有一句話的確是叫“一招鮮，吃遍天下”沒(méi)有錯(cuò)，可是這句話放在現(xiàn)代已經(jīng)不適用了。而陷入能力陷阱的人，有一種錯(cuò)誤的認(rèn)知，那就是單靠單一的維度就能夠持續(xù)的發(fā)展下去，這種認(rèn)知是錯(cuò)誤的。

朋友一開(kāi)始身為一個(gè)小小的主管，處于哪個(gè)工作崗位上，對(duì)他而言最重要的工作能力就是銷售業(yè)績(jī)，是單一的能力，而當(dāng)他想要再有進(jìn)一步發(fā)展的時(shí)候，他所需要的能力就不僅僅是銷售能力那么簡(jiǎn)單了。

他想要更大的發(fā)展，必須還要具備戰(zhàn)略能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力等等，越高的職位所需要的綜合工作能力就越多，對(duì)人的要求也就越來(lái)越高，這時(shí)候反而基本的工作能力就已經(jīng)顯得沒(méi)有那么重要了。

身份在變化，職位也在變化，與此同時(shí)，也在向職場(chǎng)人提出了一個(gè)新的要求“必須要擁有綜合能力，才能夠更好的勝任更高的工作崗位。”

我們需要擁有多維度的綜合能力

想要走上更高的工作崗位，走得更遠(yuǎn)，只靠著單一維度的工作能力是不行的，我們需要擁有多維度的綜合能力。

朋友他作為一名銷售主管，除了銷售技巧要出色之外，他還需要具備同樣出色的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)體管理能力、戰(zhàn)略分析能力等等。在這個(gè)過(guò)程中不斷地去完善自己的能力，這樣綜合能力就高了。

而越往上就越講究綜合能力，而僅僅擁有單一能力的我們沒(méi)有什么太大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)起來(lái)，只擁有單一能力的我們只會(huì)處于下風(fēng)。

所以如果你想在職場(chǎng)上有更好的發(fā)展，升職加薪，那一定得提升自己的綜合能力，要具有多維度思維，朝著這個(gè)方向不斷地去提升自己的綜合能力。

市場(chǎng)上中小企業(yè)非常多，而中小企業(yè)更需要的是那些綜合能力強(qiáng)的員工，這是由于企業(yè)的性質(zhì)所限制的。

中小企業(yè)要降低成本，所以在中小企業(yè)“身兼多職”的情況非常常見(jiàn)，如果是大公司那就不一樣了。

大公司只需要你在某個(gè)領(lǐng)域的能力非常突出，因?yàn)樵诖蠊灸阒恍枰龊靡幻丁奥萁z釘”就足夠了。

但是無(wú)論如何，提升我們的綜合能力，擁有多維度思維，對(duì)于我們的職業(yè)生涯發(fā)展而言都是好的。

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