面試入職后一定要跟著把你招進來的那個人，最好他就是你的直屬領導，上屬也可以。

那個人愿意把你招進來，那一定是看到你的過人之處，不然他招你干嘛？在你新同事面前還是一張白紙時，他是最了解你的，所以一定要跟著他。
我的第二份工作，也是一直干到現在的工作，我的領導就是招我進來的那個人，如今已經快10年了。當年轉正的時候，部門三個領導只有我現在的領導給我打了80分，剩下的都是剛剛及格，還記得轉正述職的時候，我領導說他之所以給我打高分，主要是因為我為人踏實，肯學習。其實當時工作能力真心一般，并且還會頻頻出錯，當然現在也得到了大家的認可

那個人愿意把你招進來，一定是看到了你的過人之處，他也是你的“伯樂”也正因為他知道，未來不說會給你多少機會，但一定會省去很多麻煩！如果你的領導完全不知道你的優勢，讓你干的活完完全全不適合你，但是領導不會管這么多，領導只需要勞動力，這時你就非常被動。

一定一定要跟著賞識你的人，無論賞識你什么。

作為領導，他自己招進來的人，知根知底他用著放心，即使你不會，你出錯，他也是帶你。這樣你成長的速度就會很快。最重要的一點是他不怕你搶的位置，代替他。所以活你干，好處也會給你分，讓你們雙贏。

現在的競爭多大啊！領導也怕呀！他不信任你，后來你又做出成績，不是領導搶你的功勞，是下屬有功勞領導肯定拿頭功。你用“搶功勞”說明你和你領導不是一條心，你虎視眈眈，領導為什么要教你。所以如果招進來的那個人不是你領導，一定要懂得人情世故，懂得和領導磨合，盡快讓領導接納你。

招進來的領導在面試中，就對你了解的八九不離十了，大家都是出來工作掙錢的，只要不牽扯到領導利益，招你進來的領導會很快接納你，但是換一個領導就很難了。

招你進來的那個人，他在面試過程中，對你的能力、性格、潛力等方面都有了解并且還給你打了分，他能把你招進來也就是說明他比較信任你，信任可是領導和下屬關系，最直接也是最關鍵的支持。
招你進來的那個人就是你在公司的人脈網絡，原因招你進來的那個人他本身在公司就有的人脈和資源，這樣對你以后得職業發展有很大幫助。

課程是課程，實操是實操，職場中有人帶你，那簡直是事半功倍。

剛進入職場，選對引路人至關重要！

當然我們也需要有獨立思考，不能盲從！以防被別人當搶使。

所以，職場新人在入職初期，緊緊跟隨那個把你招進來的人，無疑是為自己的職場之路奠定堅實基礎的明智之舉。