「點(diǎn)擊懷集領(lǐng)域網(wǎng)，知懷集大小事」

原標(biāo)題：我市兩地入選廣東首批鄉(xiāng)村綠化典型案例

近日，省林業(yè)局印發(fā)第一批10宗鄉(xiāng)村綠化典型案例，其中我市的《肇慶封開(kāi)望高村：整合“六塊地”，創(chuàng)新“一村育千樹(shù)”產(chǎn)業(yè)模式》《肇慶懷集桐光村：“小積分”四兩撥千斤，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村長(zhǎng)綠長(zhǎng)美》2個(gè)案例入選。

下面，就讓肇林君為大家一一介紹。

【案例一】

封開(kāi)縣望高村

整合“六塊地”，創(chuàng)新“一村育千樹(shù)”產(chǎn)業(yè)模式

金裝鎮(zhèn)望高村首創(chuàng)“一村育千樹(shù)”產(chǎn)業(yè)模式，破解農(nóng)村人居環(huán)境“治理—反彈—再治理”難題，形成鄉(xiāng)村綠美、村民共富、企業(yè)共贏、集體增收的望高模式。“一村育千樹(shù)”產(chǎn)業(yè)模式獲得了各界廣泛關(guān)注，2023年，該模式作為廣東省兩個(gè)駐村幫扶典型案例之一上報(bào)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，廣東省委農(nóng)辦、廣東省林長(zhǎng)辦聯(lián)合刊發(fā)簡(jiǎn)報(bào)，盛贊其為“望高經(jīng)驗(yàn)”。

盤(pán)活土地資源，變“荒地廢地”為“綠地”。

創(chuàng)新實(shí)施“一村育千樹(shù)”項(xiàng)目，整合盤(pán)活“三清三拆三整治”后的“六塊地”推進(jìn)綠化，累計(jì)盤(pán)活土地30.2畝，創(chuàng)造收入13.4萬(wàn)元。充分發(fā)揮基層黨組織和黨員干部作用，發(fā)動(dòng)村民以閑置宅基地、集體地入股，為項(xiàng)目落地提供土地保障。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，快速解決了“村莊缺綠、村貌缺美、特色缺位”的問(wèn)題，極大激發(fā)村民參與綠美生態(tài)建設(shè)的熱情，共種植苗木5萬(wàn)多棵，推動(dòng)鄉(xiāng)村景觀增綠添彩。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式，變“政府投入”為“市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)”。

探索改變傳統(tǒng)財(cái)政投入綠化鄉(xiāng)村模式，引入珠三角苗圃企業(yè)，將“六塊地”流轉(zhuǎn)給苗圃企業(yè)種植、培育經(jīng)濟(jì)樹(shù)種并負(fù)責(zé)銷(xiāo)售，每三年苗木長(zhǎng)成流轉(zhuǎn)后，苗圃企業(yè)可選擇原址復(fù)綠、補(bǔ)種同等標(biāo)準(zhǔn)的幼苗后將產(chǎn)權(quán)歸還村集體，或延續(xù)執(zhí)行原種植合同。同時(shí)，探索“企業(yè)托管+自產(chǎn)自銷(xiāo)+國(guó)資參與”三級(jí)模式，形成了“生態(tài)效益+經(jīng)濟(jì)效益+社會(huì)效益”多重效益共贏的良好局面。望高、 安靖兩村2022年共同種植5400棵紫花風(fēng)鈴木，創(chuàng)造租金收入37.8萬(wàn)元；望高村2023年種植的1900多棵紫花風(fēng)鈴木，帶來(lái)收益超13萬(wàn)元，村民就業(yè)收入超23萬(wàn)元。

實(shí)施“樹(shù)票”管理，變資源為資產(chǎn)。

依托“樹(shù)票云”小程序，為每株苗木生成唯一“二維碼”，實(shí)現(xiàn)一樹(shù)一檔、一樹(shù)一權(quán)。樹(shù)票憑證明確記錄苗木品種、種植時(shí)間、權(quán)益人等信息，村民憑票確權(quán)獲益，并制作樹(shù)票銘牌，實(shí)現(xiàn)對(duì)綠化苗木的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效打通“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金”的綠色通道。望高村還聯(lián)合苗圃企業(yè)提供種植技術(shù)培訓(xùn)和苗木管護(hù)崗位，讓村民實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口就業(yè)”，形成了農(nóng)民土地出租掙租金、資本投入掙收益金、務(wù)工就業(yè)掙薪金“一地生三金”的生動(dòng)局面。

【案例二】

懷集縣桐光村

“小積分”四兩撥千斤，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村長(zhǎng)綠長(zhǎng)美

冷坑鎮(zhèn)桐光村積極推廣鄉(xiāng)村治理積分制管理模式，將積分作為評(píng)優(yōu)的關(guān)鍵指標(biāo)和兌換禮品的“小存折”，激發(fā)村民參與村莊綠化與人居環(huán)境整治的內(nèi)生動(dòng)力，形成“人人共建、人人共享”的治理格局，推動(dòng)桐光村建設(shè)成為生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村。

積分筑基，“小改造”展現(xiàn)“大成效”。

積分制度以量化評(píng)分、兌換獎(jiǎng)勵(lì)等方式，引導(dǎo)村民參與村容村貌改造、綠美鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)獲取積分，推動(dòng)鄉(xiāng)村從“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)共建”轉(zhuǎn)變。在積分制度的加持下，該村綠美工作取得顯著成效，共建設(shè)“綠美生態(tài)小板塊”85處，全村栽種了澳洲火焰木、桂花、茶花、木棉、宮粉紫荊、鳳凰木等多種樹(shù)苗共3650株，村莊面貌得到極大改善。

積分賦能，“小而散”崛起“大產(chǎn)業(yè)”。

該村還將“小積分”機(jī)制融入土地流轉(zhuǎn)工作，對(duì)積極配合土地流轉(zhuǎn)的村民給予5-20分獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)全村流轉(zhuǎn)土地1200畝，流轉(zhuǎn)率達(dá)93.75%，為發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游奠定基礎(chǔ)。并通過(guò)引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)村民就業(yè)，人均年收入增至3.6萬(wàn)元。2024年村集體收入預(yù)計(jì)增加7.3萬(wàn)元，較2023年增長(zhǎng)50%以上，為村莊可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

積分引領(lǐng)，“小積分”撬動(dòng)“大治理”。

“小積分”制度成為該村落實(shí)綠化責(zé)任的核心驅(qū)動(dòng)力。定期在村莊榮譽(yù)榜公示綠化管護(hù)積分排名，通過(guò)量化考核，實(shí)現(xiàn)了“要我管”到“我要管”的轉(zhuǎn)變，營(yíng)造人人關(guān)心綠化、人人參與管護(hù)的良好氛圍，形成“積分激勵(lì)—村民參與—環(huán)境提升”的良性循環(huán)。積分兌換實(shí)惠，村民累計(jì)獲取超過(guò)387500積分，開(kāi)展積分兌換3875元，村民幸福感和獲得感大幅提升。

下來(lái)，肇慶將立足“望高經(jīng)驗(yàn)”“桐光模式”的創(chuàng)新實(shí)踐，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步推動(dòng)鄉(xiāng)村綠化向縱深發(fā)展，探索更多“看得見(jiàn)、摸得著、可復(fù)制”的優(yōu)秀典型案例，讓鄉(xiāng)村綠化從“點(diǎn)上開(kāi)花”邁向“全域共美”，為綠美廣東生態(tài)建設(shè)貢獻(xiàn)肇慶的力量。

▼關(guān)注懷集領(lǐng)域網(wǎng)視頻號(hào) 知新鮮事 ▼

▍ 來(lái)源：肇慶林業(yè)

▍合作客服：19902346966

▍免責(zé)聲明：本文由懷集領(lǐng)域網(wǎng)發(fā)布，由于部分內(nèi)容無(wú)法核實(shí)出處，如有侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系領(lǐng)域君微信：huaijinet88，我們將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)刪除處理，敬請(qǐng)諒解，謝謝合作。