在全球制造業競爭日益激烈的當下，國際權威獎項已成為衡量企業綜合實力的重要標尺。無論是資本市場還是消費市場，人們對企業斬獲國際獎項的關注，早已超越簡單的“榮譽認證”，更聚焦于獎項背后的技術創新、管理智慧與戰略定力。

TPM研討會和頒獎典禮吸引了全球眾多乳業巨頭的目光。作為中國乳業代表，伊利不僅是全場案例分享最多的乳企，還是獲獎數量最多且獲獎等級最高的乳企。伊利液態奶旗下烏蘭察布乳品廠問鼎“世界獎”，合肥伊利、金川工廠三車間、天津伊利同時榮獲TPM特別獎，黃岡伊利、定州伊利、大陽牧場則分別斬獲TPM持續優秀獎。同時將7項大獎收入囊中，這無疑是伊利發展歷程中的里程碑時刻，更是中國乳業從“制造”邁向“質造”的有力見證，標志著伊利以“全球品質標桿”的嶄新姿態，向世界遞上了一份高質量發展的優異答卷。

全球“制造業諾貝爾獎”

伊利工廠首登TPM巔峰

在全球制造業的評價體系中，JIPM協會是世界領先的生產管理評估和認證組織。其設立的TPM（Total Productive Maintenance，全面生產運營管理）獎項共有5個等級，從低到高分別是優秀獎、持續優秀獎、特別獎、持續特別獎、世界獎，被譽為“制造業諾貝爾獎”，是對企業在設備管理、生產效率、質量控制以及員工參與度等多方面卓越表現的高度認可。該獎項的評選標準極為嚴苛，涵蓋了企業運營的各個環節，只有在全球范圍內展現出頂尖水平的企業，才有機會獲此殊榮。其全球影響力深遠，特別是TPM世界獎獎項，意味著企業在行業內擁有了極高的聲譽和公信力，成為全球制造業學習和效仿的對象。

伊利成為“全球首家獲TPM世界獎”的乳企，如此輝煌的戰績，具有雙重重要意義。從國內視角看，它彰顯了伊利在本土乳業的領軍地位，為中國乳企樹立了榜樣；從全球范圍而言，伊利代表中國乳業在國際舞臺上大放異彩，證明了中國乳業在品質管理方面已達到世界領先水平。例如，其在設備維護與生產效率提升方面的創新舉措，得到了JIPM協會的高度贊譽，為全球乳業提供了可借鑒的成功經驗。獎項的權威性為伊利背書，而獲獎的廣度與深度，則如同一面鏡子，清晰地揭示了伊利品質管理的硬核實力。在TPM研討會上，伊利受邀進行兩場演講，成為全場案例分享數量最多的中國乳企，這無疑再度夯實伊利在國內乃至世界乳業中的領頭羊地位。

在納食看來，伊利斬獲7項TPM大獎，是伊利數智化絕對領先優勢的權威認可，更是對其在全球乳業中領先地位的充分肯定。而從“學習者”“布道者”的角色躍遷，伊利以自身經歷為全球食品制造業提供了創新范本。

效率、成本與生態創新

伊利多元發展鍛造全球乳業標桿

設備的高效運行是保障產品品質與生產效率的關鍵。伊利液態奶事業部構建了AM（自主維護）、PM（計劃性維護）、EM（早期管理）系統，輔助員工積極參與設備的日常維護與保養，及時發現并解決潛在問題，大大提升了設備可靠性和利用率，實現了對設備的全方位、全生命周期管理。

憑借這一系統，伊利的設備綜合利用率穩居全球乳業第一梯隊。在一些生產基地，設備的平均故障間隔時間大幅延長，生產效率顯著提高，不僅保障了產品的穩定供應，更確保了每一包牛奶都能在最佳的生產條件下誕生，為高品質產品奠定了堅實基礎。

在追求高品質的同時，伊利并未忽視成本控制。通過精益運營理念的深入貫徹，在過去10年里，伊利液態奶事業部持續不斷識別損失、消除損失、預防損失，生產成本逐年遞減，節約制造成本高達百億元。

這一驚人成績的背后，是伊利對生產流程的精細化管理與持續優化。從牧場牛群結構、基礎信息、原料檢測、營養配方優化、TMR精準飼喂到產品生產、包裝及配送，每一個環節都經過精心設計與嚴格把控。例如，在生產環節，通過優化設備布局與生產工藝，減少了不必要的物料浪費與能源消耗；在供應鏈管理方面，與供應商建立緊密合作關系，實現了原材料的精準采購與庫存的合理控制。這種精益運營模式，讓伊利在保證產品品質的前提下，實現了成本的有效降低，真正做到了“品質與效益雙優”，為企業的可持續發展提供了有力支撐。

與此同時，伊利液態奶事業部積極探索“知識管理+精益管理”的融合實踐，打造了獨特的精益生態圈。在這一生態體系中，企業內部員工之間、部門之間實現了知識的共享與交流，創新思維得以碰撞。同時，伊利將這種創新模式向全產業鏈延伸，與供應商、經銷商等合作伙伴共同開展精益咨詢項目。例如，通過建立行業首個精益管理知識共享平臺，將在TPM管理過程中積累的寶貴經驗與行業內其他企業分享，帶動了整個乳業產業鏈的升級。

憑借這一創新實踐，伊利于今年3月斬獲全球乳業首個"2024 Global Most Innovative Knowledge Enterprise (MIKE)Award"（全球最具創新力知識型企業大獎），該獎項是對企業在管理創新方面的高度認可。創新生態體系的構建，為伊利注入了引領行業發展的基因，使其在激烈的市場競爭中始終保持領先地位。

在納食看來，伊利深挖效率、成本和生態創新三大制造業命脈，成功把握數字經濟發展機遇，率先完成跨越上中下游的全鏈數智化布局，助推行業實現效能多面提升，讓中國奶業在國際競爭中抓住了先機、贏得了主動，更彰顯出新質生產力帶來的中國乳業速度。

從質量到品質的“全滿貫”之路

伊利重新定義乳業品質引領新未來

奶業，是農業現代化的標志性產業，是助力健康中國建設不可或缺的基礎性產業。如何守護好國人的“奶瓶子”，為消費者生產100%安全、100%健康的乳制品，是伊利始終不變的追求。

早在2013年，伊利率先提出“質量領先 3210”戰略，聚焦于產品質量本身，通過建立三大質量管理體系、兩大質量風險防控體系、一個質量追溯系統以及實現零食品安全事故的目標，對產品質量進行嚴格把控。隨著市場環境的變化與企業自身發展的需求，伊利進一步提出從“質量領先3210”“品質領先 3310”的迭代升級，這一戰略將管控范圍擴展至全產業鏈，真正做到為消費者的健康和營養從戰略角度全面護航。

在原奶運輸環節，全程實現GPS定位監測，奶罐車必須進行日洗、周洗，洗車后的最后一遍水要達到飲用水標準；在生產線上，奶箱上的吸管位置不能有任何偏差（哪怕僅1毫米），包裝上的生產日期，必須精準控制在22個打印點……他們向消費者交付的是高品質且標準統一的產品，在整個生產過程、每個生產環節，都做到了“365天如一日”的堅持嚴格標準與絕對細致，實現了全產業鏈的品質管控。通過這一戰略升級，伊利在產品品質、品牌形象以及企業社會責任等方面全面發力，最終成就了中國乳業質量獎項的“全滿貫”。

環環把控，讓伊利的品質戰略不僅贏得市場口碑，更獲得全球權威機構的“認證式認可”。在國家級獎項方面，伊利多次榮獲中國質量獎提名獎、中國工業大獎等重要榮譽；在全球級獎項上，TPM 世界獎、特別獎等獎項的獲得，更是為伊利的品質背書增添了濃墨重彩的一筆。這些獎項的加持，充分驗證了“伊利即品質”的企業信條刻在了其骨子里，視品質如生命，也彰顯了伊利在品質管理方面的卓越成就。

值得一提的是，截至目前，伊利共有近40家工廠獲得JIPM-TPM系列獎項，超過了國內其他乳企獲該獎項工廠的數量總和。液態奶事業部符合條件的27家工廠全部通過JIPM協會TPM優秀獎審核，12家工廠通過持續優秀獎審核，6家工廠通過特別獎審核，1家工廠通過世界獎審核，成為全球乳業首家獲得世界獎的企業，也是全球范圍內在JIPM認證“更快、更高、更強、更團結”的標桿企業。

TPM世界獎的獎杯上，鐫刻的不僅是伊利的榮耀，更是中國制造業的成長密碼。從車間里晝夜運轉的智能化產線，到輻射全球的產業鏈生態網絡；從精確到微米級的品控標準，到持續迭代的戰略創新體系，世界看到的不僅是一個企業的崛起，更是一個國家在品質革命中的華麗轉身。

從烏蘭察布工廠的精密設備，到領獎臺上的聚光燈，伊利證明了：品質沒有捷徑，唯有以創新為筆、以匠心為墨，方能書寫全球乳業的“中國答案”。未來，隨著“品質領先3310戰略”的深化，伊利將繼續以“更快、更高、更強、更團結”的姿態，在全球乳業版圖中刻下更深的中國印記——這不僅是伊利的雄心，更是中國制造的底氣。