導(dǎo)讀:除憑實(shí)力說話外,特朗普不是普京的對手。
一、俄羅期“七大寡頭”的來源
蘇聯(lián)解體后,俄羅斯在1990年代通過“休克療法”快速私有化,一些人通過非常手段逐漸形成一些大財團(tuán),逐漸發(fā)展成為控制俄羅斯經(jīng)濟(jì)命脈、掌握大量工業(yè)和金融資本的七大寡頭,分別為能源行業(yè)的霍多爾科夫斯基(尤科斯石油)、阿列克佩羅夫(盧克石油),金融行業(yè)的別列佐夫斯基(聯(lián)合銀行)、弗里德曼(阿爾法銀行),傳媒行業(yè)的古辛斯基(獨(dú)立電視臺 NTV)、別列佐夫斯基(公共電視臺 ORT),以及冶金的波塔寧(諾里爾斯克鎳業(yè))。
二、俄羅斯“七大寡頭”的具體情況
(一)七大寡頭通過 “債轉(zhuǎn)股”等方式低價收購國有資產(chǎn),控制了石油、金融、傳媒等關(guān)鍵領(lǐng)域,并深度干預(yù)政治。特別是,在葉利欽執(zhí)政時期,七大寡頭基本
控制著俄羅斯的經(jīng)濟(jì)命脈,導(dǎo)致俄羅斯政權(quán)實(shí)際上被寡頭控制。
例如,1996年葉利欽連任時,寡頭們出資3 億美元資助其競選,并通過媒體操控輿論,甚至威脅“讓一只猴子當(dāng)總統(tǒng)”(此言出自別列佐夫斯基)。作為回報寡頭,葉利欽亦任命別列佐夫斯基為安全會議副秘書,古辛斯基(其旗下媒體曾在三天內(nèi)播出 1200 條抹黑普京的報道)則為克里姆林宮常客。
這使得1996-1999年期間(即葉利欽第二任期)為七大寡頭的黃金時代,其通過經(jīng)濟(jì)掠奪、政治操控等手段積累財富。以經(jīng)濟(jì)掠奪為例,七大寡頭通過操縱價格(如古辛斯基控制的媒體抬高廣告費(fèi)率)、偷稅漏稅(霍多爾科夫斯基的尤科斯公司十年逃稅超 200 億美元)和資本外逃(1992-1999 年累計外逃資本達(dá) 1500 億美元)積累財富。
(二)1996年10月,別列佐夫斯基在接受英國《金融時報》采訪時說“六大金融集團(tuán)(除盧卡伊爾集團(tuán)外)控制了50%的俄羅斯經(jīng)濟(jì)和絕大部分傳媒”。
三、普京與“七大寡頭”
普京在競選前后曾多次表態(tài)稱其將遠(yuǎn)離寡頭、擺脫寡頭集團(tuán)的影響,但也因此在競選過程中遭受到“七大寡頭”的阻擊。
(一)1999年8月,擔(dān)任俄羅斯聯(lián)邦安全局局長的普京擔(dān)任俄羅斯總理,并著力解決車臣問題,得到了俄羅斯社會的高度評價。這一時期,普京本人與七大寡頭之間的關(guān)系也比較平穩(wěn),唯一與其有過節(jié)的寡頭是支持莫斯科市長盧日科夫的媒體大亨、“橋一媒體”集團(tuán)公司總裁弗拉基米爾·古辛斯基。
(二)2000年5月,普京正式宣誓就職俄羅斯總統(tǒng),并立即召集七大寡頭開會,以威脅的語氣要求他們退出政治。同年6月中旬俄羅斯強(qiáng)力部門便聯(lián)合司法部重拳出擊打擊寡頭勢力,開始對寡頭進(jìn)行清算,引起海內(nèi)外廣泛關(guān)注。
當(dāng)時的背景時1996-1997年金融危機(jī)期間,俄羅斯社會民眾對七大寡頭的痛恨達(dá)到了一個高潮,為普遍進(jìn)行清算提供了輿論方面的支撐。
(三)對寡頭的清算情況大致如下:
1、2000年6月,傳媒寡頭古辛斯基因“侵吞國有資產(chǎn)”罪名被逮捕,該傳媒公司隨著被國有化,古辛斯基最終流氓西班牙。
2001年通過《大眾傳媒法》,限制外資控股媒體,將 NTV、Channel One 等主流媒體收歸國有或由親政府寡頭控制。當(dāng)然在這一過程中,普京的做法并非一刀切,
2000年7月中旬,普京在接受法國記者的采訪時也曾表示,“殺富濟(jì)貧是下下策,我們不搞殺富濟(jì)貧那一套,我們要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)原則,要使所有的業(yè)主感到自己不但能保住自己的財產(chǎn),而且還能在俄羅斯領(lǐng)土上放心地使用、支配和擴(kuò)大自己的財產(chǎn)。”
2000年7月28日,普京總統(tǒng)邀請了21位俄羅斯著名的寡頭和企業(yè)家召開圓桌會議,其中被邀請的有著名的“尤科斯”石油公司總裁米·霍多爾科夫斯基(2003年入獄)、“天然氣工業(yè)”公司總裁列·維亞希列夫、“俄羅斯統(tǒng)一電力”公司總裁阿·丘拜斯、俄政府前總理、現(xiàn)任“國際羅斯”集團(tuán)總裁弗·波塔寧等寡頭,此時沒有被邀請的對象也成為清算目標(biāo)。
2、2003年,金融寡頭別列佐夫斯基因偷稅漏稅、賄賂等罪名被起訴,2013年在英國倫敦離奇死亡。有意思的是,在1999年年底的杜馬選舉和2000年的總統(tǒng)大選中,別列佐夫斯基曾高調(diào)支持普京,不過后來證明這可能是他的一廂情愿之舉。
3、2003年,石油寡頭霍多爾科夫斯基因“欺詐、逃稅”罪名被捕,導(dǎo)致尤科斯石油公司被拆分,資產(chǎn)相應(yīng)收歸國有,使得俄羅斯石油公司(Rosneft)、俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(Gazprom)等國企控制了全國 90% 以上的石油天然氣資源。其中,Gazprom還通過“土耳其溪”“北溪”等管道項(xiàng)目主導(dǎo)歐洲能源供應(yīng)。
四、清算之后
在對傳統(tǒng)七大寡頭清算后,普京也開始培育新寡頭,如謝欽(俄油總裁)、米勒(Gazprom總裁)等人。同時隨著西方企業(yè)撤離俄羅斯,新一代商人(如亞歷山大?瓦爾沙夫斯基)通過“資產(chǎn)強(qiáng)制收購”政策接盤麥當(dāng)勞、大眾汽車等資產(chǎn)。以上均使得俄羅斯經(jīng)濟(jì)開始逐漸“內(nèi)向化”,不過經(jīng)濟(jì)命脈確實(shí)也掌握在自己的手里。
當(dāng)然,從全球視角來看,俄羅斯寡頭的命運(yùn)類似于拉美國家的“國家資本主義”,但更強(qiáng)調(diào)安全部門與經(jīng)濟(jì)精英的聯(lián)盟。普京的策略雖短期內(nèi)鞏固了權(quán)力,但也埋下了經(jīng)濟(jì)僵化和社會不滿的隱患。
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