2024年，搜狐全年營收5.98億美元（約合43億人民幣），品牌廣告收入達7300萬美元，其中《張朝陽的物理課》這一知識IP功不可沒。

而就在前不久與俞敏洪的對話欄目中，張朝陽還當起了人生導師，勸年輕人別買房。

張朝陽建議年輕人租房住、少貸款，留出空間去探索更多可能，被房貸壓著就沒有心思心情去創業。

中國自古有“成家立業”一說，這種思想已扎根于國人心中，先成家后立業，沒有房如何成家，所以張朝陽的這番話引發了很多爭議，聽起來像是不務正業。

但這種看似“不務正業”的行為背后，卻隱藏著張朝陽獨特的“慢經營邏輯”，就像一種類似于瑞士鐘表匠的長期主義哲學。

張朝陽的創業歷程就充滿了戲劇性，從清華學霸到麻省理工博士，再到搜狐創始人，他一度被譽為“互聯網教父”。

然而在搜狐最為鼎盛的時期，張朝陽卻一度陷入精神困境，甚至閉關一年，重新思考人生的意義，這段經歷也讓他意識到，財富和名譽并非人生的終極目標。

于是張朝陽開始重拾興趣，如今通過物理課分享知識，也找到了新的樂趣和價值，這種從“征服者”到“觀察者”的轉變，更為搜狐找到了新的發展方向。

張朝陽不追求短期爆發，而是注重企業的長期價值，《張朝陽的物理課》是搜狐“慢經營邏輯”的典型體現。

通過這一知識IP，張朝陽鞏固了自己的物理學知識，還為搜狐吸引了大量品牌廣告主，2024年品牌廣告收入高達7300萬美元，張朝陽成功地把興趣當成了職業來做。

而發生這一轉變的關鍵就是在移動互聯網時代，張朝陽敏銳地意識到門戶網站“大而全”的產品思路已經過時，所以他果斷調整戰略，聚焦搜狐新聞、搜狐視頻等核心業務，打造細分營收模型。

這種“小而美”的轉型，使得搜狐在激烈的市場競爭中保持了競爭力，張朝陽的這種“慢經營邏輯”，讓搜狐活了下來，并且一年掙了43個小目標。

反觀與搜狐同時期的門戶網站，曾經與搜狐齊名的雅虎已破產重組，天涯論壇淪為回憶，而張朝陽的這種長期主義的經營理念，使得搜狐即使在圍觀者眼中“走得很慢”，卻每一步都走得扎實有效。

張朝陽曾說：“我們要做有質量的東西，不太急功近利，慢慢做，才能出高質量的東西。”

張朝陽的目標是將搜狐做到100歲，這種長期主義的愿景，或許正是搜狐得以在互聯網行業屹立不倒的關鍵。

張朝陽通過物理學重新找到了人生的意義，并通過長期主義的經營理念，帶領搜狐在互聯網行業的劇烈變革中持續盈利，這種“慢即是快”的智慧，值得我們每一個人深思。

正如張朝陽所說：“年輕時總想改變世界，現在明白，能觀測清楚自己的波函數已是莫大成就。”這種從征服者到觀察者的轉變，或許正是他留給搜狐最珍貴的思想成果！