3月20日是蘇州市吳江區(qū)湖東社區(qū)服務(wù)有限公司注冊成立的第150天，湖東社區(qū)梳理出的9個居民需求量大的項(xiàng)目，已全部有了專業(yè)的公司和團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)行。湖東社區(qū)服務(wù)有限公司，這家由社區(qū)居委會100%控股的企業(yè)，是江蘇首批成立的4個社區(qū)企業(yè)之一。它的成功投運(yùn)，是一場盤活社區(qū)資源、增強(qiáng)社區(qū)財(cái)力、解決就業(yè)問題、豐富便民服務(wù)的基層治理創(chuàng)新實(shí)踐。

“簽完合同不到兩個月，我們和社區(qū)合辦的夜校已招收了近70位學(xué)員，美妝、八段錦、太極拳等課程已經(jīng)滿員開班。”蘇州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院全民教育培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)中心主任翟茂華告訴記者，“接下來我們將會推出兒童舞蹈教學(xué)、公益講座等課程，讓各年齡段的居民都能在家門口享受到豐富的教育服務(wù)。”

湖東社區(qū)服務(wù)有限公司法定代表人叫楊麗莉，她也是湖東社區(qū)的黨總支書記：“社區(qū)企業(yè)好比社區(qū)治理的‘毛細(xì)血管’，能夠延伸到政務(wù)‘包辦不了’、志愿組織‘做不專業(yè)’的領(lǐng)域。在填補(bǔ)社區(qū)服務(wù)盲區(qū)的同時，每落地1個項(xiàng)目平均能帶來2個就業(yè)崗位。項(xiàng)目獲利后，20%的利潤會投入社區(qū)治理微更新微服務(wù)項(xiàng)目中，構(gòu)建起一條‘居民點(diǎn)菜+政府配菜+社區(qū)炒菜’的服務(wù)鏈條，為基層治理提供源頭活水。”

記者注意到，就在湖東社區(qū)黨群服務(wù)中心的南側(cè)，家門口的“醫(yī)”靠——甘草書店，正在緊鑼密鼓的裝修中。楊麗莉告訴記者，這里將聯(lián)合江陵街道，入駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為小區(qū)居民提供理療、配藥等服務(wù)。同時這里還將鏈接社會資源打造社區(qū)書店，以書籍、咖啡和公益活動為載體，為不同年齡的居民提供休閑、學(xué)習(xí)和交流的場所。預(yù)計(jì)4月份可正式投用。

推動居民從服務(wù)對象轉(zhuǎn)為治理主體，實(shí)現(xiàn)基層治理與民生改善雙向賦能。這正是社區(qū)企業(yè)成立的初衷。“社區(qū)企業(yè)，就像一臺‘造血泵’。它將社區(qū)管理服務(wù)從傳統(tǒng)的‘政府輸血’模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤晕以煅Ｊ剑粌H能有效提升社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、惠民服務(wù)能力，還能強(qiáng)化社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”吳江區(qū)委社會工作部副部長周浩告訴記者，去年，吳江區(qū)委社會工作部會同區(qū)委組織部和區(qū)民政局出臺了關(guān)于試點(diǎn)成立社區(qū)企業(yè)的工作方案，明確了社區(qū)企業(yè)的利潤分配模式、經(jīng)營管理制度等內(nèi)容，選取了湖濱華城社區(qū)、龍河社區(qū)，新柳溪社區(qū)、湖東社區(qū)4個社區(qū)，在全省率先開展試點(diǎn)。

4家社區(qū)企業(yè)目前已累計(jì)提供50余個就業(yè)崗位，吸引了200余名志愿者參與共建。“我是小區(qū)居民，晚上在社區(qū)夜校學(xué)八段錦，10節(jié)課學(xué)費(fèi)才500元。我還當(dāng)上了‘班主任’，負(fù)責(zé)一些班級事務(wù)，兩節(jié)課能掙100元的勞務(wù)費(fèi)。”湖東社區(qū)居民張紅梅說。

（編輯：晚秋）