進(jìn)入2025年后，俄烏沖突漸呈偃旗息鼓之勢(shì)，可從千變?nèi)f化的世界局勢(shì)來(lái)看，即便戰(zhàn)火平息，烏克蘭深陷大國(guó)博弈泥淖無(wú)法自拔已是事實(shí)，無(wú)論戰(zhàn)與和，不過(guò)是“換湯不換藥”。

尤其是烏克蘭近期攢出來(lái)的“萬(wàn)億訂單”，一度被外界稱作“生死局”，這是怎么一回事呢？

2月23日下午，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基公開希望中國(guó)能夠施以援手，此后不久，有關(guān)烏克蘭的戰(zhàn)后重建問(wèn)題，經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)估算，費(fèi)用多達(dá)4862億美元，對(duì)我國(guó)而言可是憑空落在眼前的賺錢好機(jī)會(huì)。

可事情真的這樣簡(jiǎn)單嗎？答案是否定的。

從烏克蘭與美、俄、歐三方勢(shì)力的利益瓜葛就可見一斑，更別提這些勢(shì)力還在俄烏沖突問(wèn)題上大動(dòng)干戈，讓烏克蘭成了多方角逐的爆發(fā)點(diǎn)。

換言之，烏克蘭即將掀起的這場(chǎng)規(guī)模空前的戰(zhàn)后重建更像是俄烏沖突的另一種延續(xù)。

源于此，人們才將烏克蘭重建這張“萬(wàn)億訂單”戲稱“帶刺的玫瑰”，如若中國(guó)以身入局，注定要經(jīng)歷一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的大國(guó)較量。

接下來(lái)，站在我國(guó)立場(chǎng)上，不妨分析一下接受烏克蘭重建這件事的利與弊。

有利的方面自不必多言，一方面是通過(guò)重建獲取的經(jīng)濟(jì)利益，一方面是借由重建來(lái)再一次證明我國(guó)“基建狂魔”的實(shí)力。

基于筆者在前文做的鋪墊，大家一定能猜出來(lái)，接受烏克蘭重建對(duì)于我國(guó)而言的弊端重重，這支“帶刺玫瑰”的刺還真不少呢。

其一，從地緣政治角度來(lái)看，美國(guó)勢(shì)必會(huì)插手烏克蘭重建，從中漁利還在其次，通過(guò)烏克蘭繼續(xù)制衡美俄、美歐乃至中美局勢(shì)才是最重要的。

早在俄烏沖突爆發(fā)后3個(gè)月，98歲高齡的美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格就表示這場(chǎng)沖突最好盡早通過(guò)和談來(lái)解決，最理想的結(jié)果就是“俄烏回到原先的邊界”，尤其是烏克蘭的未來(lái)國(guó)際角色，應(yīng)該成為“中立國(guó)家”、“俄羅斯與歐洲的橋梁”，而不是充當(dāng)“歐洲內(nèi)部各種小團(tuán)體的前線”。

鑒于當(dāng)前的局勢(shì)，特朗普政府極有可能按照基辛格的構(gòu)想發(fā)展，想要烏克蘭真正回歸中立處境，也只有我國(guó)、美國(guó)這些第三國(guó)來(lái)推動(dòng)，這就注定中美在此事上形成了天然的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

此外，據(jù)相關(guān)消息透露，美國(guó)已經(jīng)有意將先前凍結(jié)的價(jià)值3000億美元的俄羅斯資產(chǎn)用來(lái)重建烏克蘭，還通過(guò)一些附加條件限制中企的投標(biāo)價(jià)格，可謂“司馬昭之心路人皆知”。

并且，俄羅斯這邊對(duì)于中烏合作重建也不會(huì)樂(lè)見其成，如若中國(guó)冒然參與重建、與歐盟建立新的合作關(guān)系，俄羅斯夾在中歐之間難免顯得有些被動(dòng)。

其二，從經(jīng)濟(jì)收益角度來(lái)看，參與烏克蘭重建還要考慮“水中撈月白費(fèi)勁”的風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于每個(gè)國(guó)家而言都是最為勞民傷財(cái)?shù)捏w現(xiàn)，尤其是家底并不殷實(shí)的烏克蘭，如今已經(jīng)到了“山窮水盡”、“賠了夫人又折兵”的困境。

雖說(shuō)重建資金主要依賴IMF特別提款權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)，可烏克蘭的主權(quán)債務(wù)問(wèn)題還是不得不防，我國(guó)甚至還應(yīng)防范烏克蘭或其他國(guó)家暗中部下的“重建霸王餐”陰謀。

其三，從潛在收益角度來(lái)看，烏克蘭還有多少家底能夠借由重建向我國(guó)投桃報(bào)李、合作共贏？

基于烏克蘭的自身情況，最吸引人的莫過(guò)于礦產(chǎn)資源，而美國(guó)和德國(guó)早已在這方面先下手為強(qiáng)，如頓巴斯礦區(qū)的七成采礦權(quán)已經(jīng)被這兩個(gè)國(guó)家通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)債券的形式進(jìn)行置換，留給中國(guó)的殘羹冷炙只怕是“雞肋”一般的存在。

大家看到這，是不是有一種心灰意冷之感，甚至覺得烏克蘭重建這萬(wàn)億訂單背后根本就是死局，毫無(wú)參與價(jià)值可言？

事實(shí)上，全球局勢(shì)從來(lái)都是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的存在，世界各國(guó)從來(lái)都是局中人，只是參與感強(qiáng)弱的區(qū)別，尤其對(duì)于我國(guó)而言，即便不插手烏克蘭重建，也要以其他形式面對(duì)大國(guó)博弈，與其被動(dòng)應(yīng)對(duì)，不如主動(dòng)出擊。

既然烏克蘭重建是“帶刺玫瑰”，我國(guó)就要積極尋求辦法，一邊擁玫瑰入懷，一邊防止尖刺傷及自身，這樣的想法絕不是“魚和熊掌都想兼得”，而是“重在參與”。

面對(duì)看似強(qiáng)大的美歐各國(guó)，我國(guó)還是有著很多過(guò)人之處，這些都是介入烏克蘭重建的理想突破口。

首先，“負(fù)責(zé)任大國(guó)”的形象必須得到夯實(shí)，各種人道救援方式會(huì)在潛移默化中讓我國(guó)形象深入人心，尤其能夠和身處水深火熱的烏克蘭民眾迅速建立深情厚誼，這也是為日后中烏關(guān)系發(fā)展奠定的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，涉及戰(zhàn)后重建的新能源、數(shù)字基建領(lǐng)域，我國(guó)已經(jīng)能夠做到領(lǐng)跑世界，退一萬(wàn)步講，即便不能參與重建，作為重建顧問(wèn)的身份參與其中，也會(huì)在這場(chǎng)大國(guó)博弈中擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，就更別提負(fù)責(zé)這一板塊的具體重建工作了。

最后，也是大家最關(guān)心的資金安全問(wèn)題，畢竟，“掏腰包為他人作嫁衣裳”從來(lái)都是不明智的，我國(guó)要思考的是如何降低重建資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

最好的方式，就是拉攏更多的國(guó)家，以合伙人的方式接手烏克蘭重建工作，如荷包鼓鼓的沙特、阿聯(lián)酋等國(guó)家，建立基金會(huì)、合資公司都可以，還能進(jìn)一步降低美歐對(duì)我國(guó)參與其中的戒備心理。

當(dāng)然，忙著幫助烏克蘭重建的同時(shí)，還是不能忘記與同樣處于戰(zhàn)后修復(fù)階段的俄羅斯搞好關(guān)系，尤其要防止美俄對(duì)華夾擊的勢(shì)態(tài)出現(xiàn)。

歸根結(jié)底，誰(shuí)能在這場(chǎng)萬(wàn)億訂單生死局中左右制衡、隨機(jī)應(yīng)變，誰(shuí)才會(huì)另辟蹊徑成為最后的贏家。