株洲日?qǐng)?bào)全媒體記者/劉芳

如今，誰的身邊還沒有幾位“主理人”？

做音樂的叫音樂主理人，說脫口秀的叫廠牌主理人，還有書屋主理人、服裝主理人、茶室主理人、營地主理人……

有網(wǎng)友說，聽起來它似乎比“老板”更時(shí)髦，比“負(fù)責(zé)人”更柔軟，比“創(chuàng)始人”更有文化氣息。

近幾年，在株洲，一批主理人逐漸嶄露頭角。他們用熱愛、勇氣和創(chuàng)新，將這座城市打理得有滋有味。

脫口秀演出現(xiàn)場。 受訪者供圖

用熱愛重構(gòu)生活可能

一支麥克風(fēng)、一個(gè)麥架、一塊幕布，就是舞臺(tái)上的全部布景。

晚上七點(diǎn)半，所有觀眾落座，大廳內(nèi)的燈光熄滅，只留一盞射燈照在舞臺(tái)中央。“大家好，我是易浩然！”開場的是這支脫口秀團(tuán)隊(duì)的主理人。

臺(tái)下觀眾鼓掌、歡呼，真誠而炙熱。

27歲的易浩然曾在廣州當(dāng)老師，兼職在線下演過脫口秀，后來還參加過笑果文化的飛行訓(xùn)練營，獲得廣州硬核喜劇俱樂部線下比賽第一名。

這些經(jīng)歷，讓舞臺(tái)上的他輕松自如，侃侃而談。

去年，易浩然辭掉了廣州穩(wěn)定的工作，回到株洲，與幾個(gè)同樣也喜歡脫口秀的朋友，成立了樹洞喜劇，開啟了與之前工作毫不相關(guān)的脫口秀職業(yè)。

“希望我熱愛的株洲充滿更多歡聲笑語，也希望大家通過幽默的方式，思考人生，感悟生活。”易浩然說，樹洞喜劇就是給喜歡脫口秀的人，提供一個(gè)宣泄情緒、表達(dá)自己的舞臺(tái)。

教師、大學(xué)生、全職媽媽……越來越多來自不同行業(yè)的人，紛紛登上脫口秀舞臺(tái)，將自己的日常生活、工作遇到的事情分享給觀眾。

“用笑點(diǎn)暴擊痛點(diǎn)，用幽默跟生活和解。”對(duì)不少喜歡脫口秀的人來說，不管是上臺(tái)講，還是在臺(tái)下聽，它都能夠緩解快節(jié)奏生活下的焦慮，笑就是生活的解藥。

有些人的夢(mèng)想是“考編考公上岸”或是“進(jìn)入大廠”“有一份穩(wěn)定的工作”，也有些人就是想做自己喜歡的事，賣花、寫作，或是去非洲拍動(dòng)物大遷徙，等等。

甚至，還有部分人選擇遵從內(nèi)心，不計(jì)回報(bào)和代價(jià)，用愛好去維持生活。

和易浩然一樣，城市音樂空間主理人李美姿也是這少部分之一。

2014年前，李美姿辭去有編制的工作，開始追尋她的“音樂夢(mèng)想”，做過民謠酒吧，也當(dāng)過音樂老師。當(dāng)時(shí)的她沒有想那么多，只是覺得如果不能做自己喜歡的事，“日子一眼望得到頭”。

去年，她和“音樂合伙人”王思睿組建了城市音樂空間。“希望以音樂為核心，把與音樂有關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈打通，打造成一個(gè)年輕人的文化活動(dòng)空間。”

隨著越來越多的音樂愛好者、各個(gè)領(lǐng)域的主理人加入，李美姿離夢(mèng)想又更進(jìn)一步，將打造一部以城市青年人為主題的音樂劇。

如果說成為一個(gè)老板需要啟動(dòng)資金和場地。

那么成為一個(gè)主理人，還需要一些無形的東西：一件熱愛的事，一腔伴隨著忐忑的勇氣。

所謂愛好，不僅是你熱愛的事，更是你愿意付出代價(jià)做的事。無論是從事業(yè)編中抽身而出，還是在迷茫中創(chuàng)業(yè)摸索，主理人這個(gè)身份都象征著一份用熱愛維持的生計(jì)的希望。

他們正是有了這份希望，前路再難，心里總算是安定的。

重塑城市精神圖譜

距離市區(qū)范圍8公里的荷塘區(qū)一個(gè)小山坡上，藏著一個(gè)小院子，這是主理人常洆源的“風(fēng)嵐茶事生活館”。

在風(fēng)嵐茶事生活館，舉辦的民謠音樂分享會(huì)。受訪者供圖

推開老木門，走進(jìn)細(xì)瞧，一隅的山石和一汪池水，搭配清雅的音樂，在山間，在樹下，一步一景，移步換景，處處皆景。

這家由廢棄院子改造成的茶室，處處透露出中式美學(xué)的獨(dú)特氣質(zhì)。

常洆源是一個(gè)“老茶人”，曾在熱鬧的茶城經(jīng)營茶生意，后來也嘗試做過工作室。兩年前，他終于尋到這處院落。

“靜謐安然，無喧無嘩，這就是我心底渴望的一方小天地。”或許是因?yàn)橄矏鄄瑁撛寸娗榈纳钜踩缜∷埔槐K茶，要慢品。

在這里，茶文化的年輕表達(dá)隨處可見：非遺傳承，體驗(yàn)宋代點(diǎn)茶；茶臺(tái)秒變沙龍講臺(tái)，茶器隨時(shí)化身藝術(shù)展品……常洆源還通過每月更新的主題茶會(huì)來講述傳統(tǒng)茶文化，讓茶融入生活，也讓更多人特別是年輕人認(rèn)識(shí)茶文化。

“希望通過這個(gè)小院子，通過這盞茶，與大家一起探索一種生活方式，一種對(duì)生活態(tài)度的理解與表達(dá)。”常洆源說。

有的人是奔著品茶來的，有的人是來看看這個(gè)小院，有的是自己來放松的，有的帶著孩子來體驗(yàn)的，有的特意把父母帶來……如今，這個(gè)隱身山間的小院，不僅成為株洲新晉網(wǎng)紅店，吸引一批批的人前來打卡，更成為這一群人的精神故鄉(xiāng)。

靈魂同頻的人，總會(huì)相逢。

前陣子，在風(fēng)嵐茶事生活館，一場非遺篆刻體驗(yàn)會(huì)在這里悄悄舉行。

這是燃燈書屋的線下文化活動(dòng)之一，參加活動(dòng)的都是相識(shí)多年的書友，來自株洲各個(gè)領(lǐng)域的年輕面孔。

“現(xiàn)代都市圈里，人潮擁擠，卻時(shí)常倍感孤獨(dú)。”燃燈書屋主理人唐滸說，一座城市，需要有一個(gè)平臺(tái)來安放年輕人的有趣靈魂。

2017年，唐滸從廣州回株洲工作，卻發(fā)現(xiàn)這座自己從小生活的城市，延續(xù)不了他在一線城市的多元化生活，反而陷入重新融入家鄉(xiāng)生活的人際焦慮中。這一切，都讓他迫不及待地想改變。

喜歡讀書，關(guān)注閱讀，唐滸決定從讀書做起。“身邊一些喜歡讀書的朋友，因?yàn)楣ぷ鞯仍颍芏嗳藳]時(shí)間精力讀書，但都有回歸閱讀的期望。”唐滸便嘗試發(fā)起了一期讀書會(huì)，組建了有幾十個(gè)成員的讀書俱樂部。

每次活動(dòng)，唐滸都能認(rèn)識(shí)一些不尋常的新朋友，聽他們談?wù)摫静粫?huì)接觸的新事物，打破個(gè)人圈壁，重新和身邊的社區(qū)建立關(guān)系，擴(kuò)大了線下世界的活動(dòng)半徑，獲得更真實(shí)的廣泛經(jīng)驗(yàn)。因書結(jié)盟，燃燈書屋的讀書群里聚集了幾百號(hào)人。

在燃燈書屋，人與人之間的交往顯得更純粹、平等。“叫什么都無所謂，主理人、滸子……只要你喜歡就好。”唐滸說，只是一群靈魂同頻的人聚在一起，把株洲文化氛圍、讀書氛圍做的更多樣、更有趣。

這種生長不唯GDP論，而是以“青和力”為核心指標(biāo)，讓城市不僅擁有軌道交通的速度，更保有茶煙書香的體溫。正如唐滸所說：“我們建造的不僅是空間，更是城市的精神容器。”

激活城市文化基因

當(dāng)主理人把個(gè)人的魅力與品牌編織在一起時(shí)，品牌總會(huì)更多些人性的柔軟。這份柔軟，足以讓主理人占有自己的市場。

在天元區(qū)嵩山路的一個(gè)拐角，“奇遇”是一家你不注意就會(huì)錯(cuò)過的服裝店，也是一家“你進(jìn)去后，就不想出來”的時(shí)髦又溫馨的服裝買手店。

主理人越越整理服裝。 劉芳 攝

時(shí)髦，因?yàn)樵谶@里有來自全國多個(gè)原創(chuàng)品牌的服飾；溫馨，是因?yàn)槠放浦骼砣嗽皆降挠H和力，進(jìn)店的顧客可以選購產(chǎn)品，也可以在這里喝杯咖啡，聊一聊關(guān)于時(shí)尚、關(guān)于服裝的話題。

或許是受株洲服飾產(chǎn)業(yè)的影響，越越對(duì)美有一種天生的敏感。現(xiàn)在，她是自己品牌的代言人，會(huì)通過視頻在平臺(tái)分享穿搭和品牌故事，粉絲也會(huì)記住這個(gè)穿搭時(shí)髦、笑容燦爛的女孩。

越越也從一開始的“老板”變成“主理人”。她很喜歡這個(gè)稱呼：“主理人是‘六邊形戰(zhàn)士’，從尋品、管理，到門店經(jīng)營、品牌合作，樣樣都要掌舵。”

一個(gè)月里，她的行程有跑工廠、盯門店、拍視頻、談合作產(chǎn)品、帶團(tuán)隊(duì)……這種不停學(xué)習(xí)進(jìn)步的感覺令她著迷。

在株洲的大街小巷里，還藏著很多這樣令人著迷的驚喜。

位于紅旗廣場商圈的原株洲汽車齒輪廠，承載著一批老株洲人的悠遠(yuǎn)記憶和人文情懷。

走進(jìn)老廠區(qū)，陽光透過茂密的枝葉，印在斑駁的老墻上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)中，訴說著過往的輝煌。

在一棟老廠房外，舊貌不變，歲月的痕跡依稀可見。六八文創(chuàng)空間主理人劉佳正在調(diào)試剛裝好的旋轉(zhuǎn)木門，像是一個(gè)大男孩在精心組裝剛得到的大玩具。

在株洲服裝攝影圈，劉佳已小有名氣，曾創(chuàng)立的服裝攝影基地占據(jù)全市80%市場份額。“每天15組客戶同時(shí)在200㎡場地工作”的記憶，成為他轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

“空間太小了，美感會(huì)被擠壓”，這個(gè)擅長捕捉瞬間的攝影師意識(shí)到，人們對(duì)場景的需求正在超越功能本身。

2023年，劉佳來到原株洲汽車齒輪廠，被老廠區(qū)獨(dú)特的懷舊感，以及老廠房的超高空間吸引了。

“株洲服裝產(chǎn)業(yè)需要場景賦能，株洲年輕人也渴望能在株洲感受藝術(shù)。”劉佳作為“最早一批吃螃蟹”的主理人入駐了該廠區(qū)，經(jīng)過幾輪迭代，六八文創(chuàng)空間升級(jí)為一個(gè)藝術(shù)展覽空間。

不同于傳統(tǒng)藝術(shù)空間的曲高和寡，這里上演著奇妙的混搭：有融合料理，也有青年畫家展，還有服裝設(shè)計(jì)等等。目前，已有10名主理人入駐六八文創(chuàng)空間，組成一個(gè)可塑性強(qiáng)的藝術(shù)融合體。

“我們要做的是打造一個(gè)株洲藝術(shù)空間，而非收租來盈利。”劉佳憑著對(duì)攝影藝術(shù)的熱愛，對(duì)株洲這座城市的熱愛，整合文化資源，打造公共文化空間，通過招募藝人、策劃活動(dòng)來豐富市民和游客的文化生活。

咖啡館、沉浸式花園婚禮宴會(huì)中心……在這個(gè)沉寂多年的老廠區(qū)，一場關(guān)于藝術(shù)與商業(yè)的跨界實(shí)驗(yàn)正在悄然生長。

年輕人的主理人用創(chuàng)意重新定義城市商業(yè)，用理念和審美雕琢著城市調(diào)性，讓硬核廠房與潮流文化碰撞火花。這種“非標(biāo)商業(yè)+主理人生態(tài)”的模式，不僅激活了空間，更重塑了片區(qū)的文化基因。

株洲主理人們聚在一起交流、互動(dòng)。 受訪者供圖

談 話

1.什么是主理人？

主理人越越：主理人，主打一個(gè)“理”人，情緒價(jià)值要給足。主理人既讓品牌帶上濃厚的個(gè)人氣質(zhì)，也因?yàn)檫@份個(gè)人氣質(zhì)，讓冰冷的產(chǎn)品多了一份溫情。

主理人李美姿：主理人本身就是一個(gè)IP，本身就有代表性，相比于店長、經(jīng)理，主理人的個(gè)人品牌與企業(yè)品牌會(huì)捆綁的更深。

2.主理人有什么特質(zhì)？

主理人越越：主理人更多的是一種形式上的呈現(xiàn)。比如，一個(gè)店你招聘一個(gè)店長，他可能給自己的定位就是一個(gè)打工人。但如果他是這個(gè)門店的主理人，賦予他這樣一個(gè)角色認(rèn)知，他的個(gè)人向上發(fā)展欲望就會(huì)更強(qiáng)，他和品牌的綁定也會(huì)更深。

主理人李美姿：一些極具品牌價(jià)值的主理人，比如特別有流量、才華特別出眾等等，可能這家店就是投資人為主理人個(gè)人而開的。主理人可以是老板，也可以是職業(yè)經(jīng)理人，也可以是合伙人。

主理人唐滸：主理人與普通負(fù)責(zé)人也有不同之處，主理人一定是與“品牌”掛鉤的。主理人不是簡單的賣東西，而是有自己的品牌定位，創(chuàng)業(yè)方向也是往孵化、發(fā)展、延展品牌的方向走。

3.成為主理人還需要什么？

主理人劉佳：需要支持，不僅是場地上的支持，還需要引入資金活水。也不是說要給錢，而是可以通過創(chuàng)業(yè)貸等形式，給予想干事的株洲年輕主理人啟動(dòng)資金。

主理人易浩然：創(chuàng)意需要碰撞，尤其是年輕的主理人們，需要交流，或許能產(chǎn)生1+1>2的效果。

主理人李美姿：主理人有資源整合能力，能讓一群靈魂同頻的人聚在一起，堅(jiān)持做好一件事，這能在一定程度上刺激、激活株洲文化氛圍、市場環(huán)境。但是，主理人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，還需要相關(guān)部門給予關(guān)注和關(guān)心。

部 門 說

根據(jù)市文旅體廣局2025年的工作部署來看，今年將持續(xù)打造“新文旅主理人”品牌，豐富消費(fèi)場景，力爭年內(nèi)新增新業(yè)態(tài)、新場景30個(gè)，形成消費(fèi)新引擎。

經(jīng)觀雜談

記者在與幾位主理人交流發(fā)現(xiàn)，比起普通創(chuàng)業(yè)者，他們對(duì)城市獨(dú)特的文化氣息更敏感，想在每一個(gè)小分支闖出一片天地。

他們也有幾個(gè)共同點(diǎn)。

第一個(gè)是熱愛。他們所做的都是遵從內(nèi)心喜好而選擇的，并敢于打破傳統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化束縛，不刻意迎合消費(fèi)者，更強(qiáng)調(diào)個(gè)性。

第二個(gè)是品牌。主理人文化是一種“個(gè)人品牌”文化，代表個(gè)性化的態(tài)度和人格化的標(biāo)簽。正如主理人越越說的，主理人首先需要是一個(gè)合格的經(jīng)營者，是需要對(duì)品牌營銷、產(chǎn)品邏輯、運(yùn)營痛點(diǎn)等方面有自己的見解，要真的會(huì)經(jīng)營品牌。

從長遠(yuǎn)來看，主理人經(jīng)濟(jì)通過引入多樣化的小眾品牌，無論是在時(shí)尚體驗(yàn)還是創(chuàng)意餐飲，都豐富了城市消費(fèi)業(yè)態(tài)，打破了產(chǎn)品同質(zhì)化，為城市經(jīng)濟(jì)注入新活力。

尤其是在自媒體時(shí)代，每個(gè)人都是城市文旅的“種草者”、城市形象的重塑者。一名受歡迎的文旅主理人，往往能為城市文旅帶來流量與“留量”的雙重驚喜。

但是，主理人品牌多為初創(chuàng)或小微企業(yè)，依賴創(chuàng)始人個(gè)人資金或小規(guī)模融資，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。并且，主理人品牌高度依賴創(chuàng)始人個(gè)人IP，多聚焦垂直領(lǐng)域或小眾圈層，難以突破“小而美”的局限。

關(guān)于支持、助力主理人發(fā)展，在全國多地已有探索。

比如說，佛山南海的“千燈湖主理人學(xué)院”，通過培訓(xùn)、資源對(duì)接、品牌孵化等功能，為主理人提供全鏈條支持。

大連市十條舉措培育3C主理人生態(tài)，鼓勵(lì)主理人對(duì)閑置文旅資源進(jìn)行開發(fā)與提質(zhì)升級(jí)，將主理人運(yùn)營的新場景、新體驗(yàn)納入文旅消費(fèi)券支持范圍，擴(kuò)大品牌影響力。

成都建立全國首個(gè)主理人共享平臺(tái)——CSC主理人共享實(shí)驗(yàn)室，將通過“孵化+賦能”的模式為主理人品牌提供流量載體支持、創(chuàng)意落地扶持、渠道資源導(dǎo)入等。

記者認(rèn)為，株洲可從優(yōu)化營商環(huán)境、完善生態(tài)支持、提升專業(yè)能力等方面發(fā)力，通過差異化路徑激活主理人經(jīng)濟(jì)，破解當(dāng)前困境，推動(dòng)主理人品牌從“小而美”走向“長而強(qiáng)”，最終實(shí)現(xiàn)城市文化活力與商業(yè)價(jià)值的雙贏。

編輯：李毅哲

二審：吳楚

三審：高曉燕