張書樂 人民網、人民郵電報專欄作者

當雷軍不再是阿拉丁神燈時，

所有人應該更開心。

聽說，雷軍評論區又雙叒成“許愿池”。

隨著3·15衛生巾爆雷事件逐漸發酵，小米董事長兼CEO雷軍的社交平臺評論區再一次變成“許愿池”。

網友們喊小米快進入衛生巾行業，甚至還搞笑地幫起好了名字：“雷巾”“小米SU吸”……

或許是有先見之明，早在3月7日，小米生態鏈總經理陳波發文：“提前祝廣大女性朋友節日快樂，有什么女性產品想讓我們做的嗎？（衛生巾真的做不了，大家可以許愿家用電器類產品）。”

可能架不住網友呼聲太高，目前該博文已經搜索不到。

一些媒體、平臺的賬號也跟上來，掘地三尺找小米可能進軍衛生巾行業的各種蛛絲馬跡，結果是小米頻頻被送上熱搜。

先是，“小米生態鏈總經理刪除不做衛生巾微博”登上熱搜榜第一位，閱讀量達到了7400多萬，互動量17.6萬。

隨后，又有幾個話題詞登上了熱搜：“小米SU吸”“小米舒七雷巾等已被申請注冊商標”“雷軍直播時說不做的產品都做了”……

再往前，網友們還曾呼喚雷軍做相機、鞋子、醫美、食堂、健身房……

雖其中不乏玩梗者，但一些愿望還真得以實現，譬如生態鏈企業上新助聽器、小米推出的分區洗衣機。

因此越來越多的人對雷軍傾訴生活中對諸多產品的不滿。

“把質量整上去，價格打下來”，是他們對雷軍和小米殺進更多行業“攪局”的期待。

對于評論區成許愿池的現象，雷軍曾表示：“好像什么東西難干，或者什么東西不值得信任，他們就到我的那個評論區留言，我成了那個許愿池。”

雷軍微博被當許愿池，雷軍煩不煩？

小米去年全年營收同比增長35%至3659億元，經調整凈利潤同比增長41.3%至272億元。

這份雷軍蓋章的“史上最強年報”，藏著小米的哪些增長潛力以及挑戰？

小米會不會做衛生巾？

對此，中國新聞周刊記者石晗旭和書樂進行了一番交流，本猴以為：

當雷軍微博不再是許愿池的時候，所有人應該更開心。

雷軍和小米被看做是質價比時代的價格殺手，也是互聯網上質量穩定的代名詞之一。

加上最近小米汽車的轟動效應，這樣的許愿某種意義上也代表消費者對雷軍人設和小米品牌的認可。

哪怕是小米生態鏈甚至是凡客“接招”，都會自帶雷軍光環。

而對于小米而言，現在應該不會去做衛生巾，畢竟此刻它需要在新質生產力上，找到新的增長點。

畢竟，小米在手機上的可增長空間已經不大。

但智能汽車的大放異彩則可能達成更多增長空間。

至于，布局很久、產品多且散亂的智能家居則需要有顛覆式創新才可能激活。

只是，雷軍成為阿拉丁燈神，確實代表著大眾對各種商品質量問題的擔心，而不僅僅只是出來搞笑的。

而對于雷軍而言，現在最大的煩惱，則是如何在智能汽車上找到顛覆式的大殺器。

至于成為許愿池，或許是給他帶來另類減壓的神器，也不一定。