3月18日，澳優旗下全家營養品牌Nutrition Care（以下簡稱“NC”）在長沙召開“承匠心·鑄頂流”新品發布會暨“益起創”年會。在這場聚焦“精準營養”的行業盛會上，NC以科學循證為核心，推出涵蓋嬰童成長、成人腸道健康等領域的7大功能性營養品，包括4款全新產品和3款升級產品。

此舉不僅進一步擴容了NC的產品矩陣，更以“細分場景+精準需求”的雙輪驅動模式，重新定義了功能性營養品行業的競爭規則。

科學循證+場景創新：七大產品構建精準營養“護城河”

此次發布的4款新品和3款升級產品，展現出NC對市場需求的敏銳洞察與強大的研發轉化能力。其核心策略可概括為“科學循證奠定產品力根基，場景創新拓寬應用邊界”。

1，新品矩陣：鎖定兒童成長黃金窗口期

針對Z世代父母最關注的兒童身高、智力、骨骼健康等議題，NC推出四大戰略級新品：

G13+長高丸：以“TGA認證最高含量賴氨酸”為核心賣點，結合維生素K2、鈣等營養素，直擊兒童身高發育的黃金期營養缺口。臨床數據顯示，持續補充賴氨酸可顯著提升生長激素分泌水平。

EyeQ腦力素：突破傳統DHA補充劑的單一模式，獨創“DHA+葉黃素+鋅”三維配方，同步支持視覺神經發育與認知能力提升。該產品特別針對電子屏幕使用低齡化趨勢，提供眼腦協同保護方案。

益高500與躍高420：分別聚焦骨骼強度提升和運動營養場景。前者采用微囊化鈣技術提升吸收率，后者創新性添加BCAA支鏈氨基酸，滿足兒童體能訓練后的快速恢復需求。·

2，升級產品：重新定義腸道健康管理標準

在成人健康領域，NC選擇以“腸道微生態”為突破口，對三大經典產品進行全方位升級：

養胃粉及養胃咀嚼片：通過優化菌株配伍（新增植物乳桿菌P9）與劑型改良（咀嚼片添加天然柑橘風味），實現功效性與適口性的雙重提升。第三方檢測顯示，新配方對胃脹氣緩解效率提升27%。

首護PROTM益生菌：作為行業首款與“老爸評測”共研共創的產品，其研發過程堪稱“極致品控”的教科書案例——歷經2次審廠、150+次口味測試、38項公證送檢，最終以獨家采用3聯菌株，（乳雙歧桿菌HN019、鼠李糖乳桿菌HN001等）達成260億CFU/g活菌添加量，挑戰48小時改善嬰幼兒腸道不適，致力于全方位解決寶寶肚肚問題。

舒鼻益生菌：憑借“菌-鼻黏膜屏障”調節機理，該產品獲得歐睿國際認證的“澳洲品牌鼻敏益生菌全國銷量TOP1”。其標志性菌株副干酪乳桿菌Lpc-37經臨床驗證可降低37%的過敏性鼻炎發作頻率，開創了鼻敏健康管理的非藥物干預新路徑。

從實驗室到消費者：構建精準營養“信任閉環”

在功能性營養品行業，“重營銷輕研發”的痼疾長期存在。NC此次發布的系列新品，則展現出截然不同的價值主張——通過“科學證據鏈+用戶體驗閉環”構建競爭壁壘。

首先，以權威認證夯實產品可信度。G13+長高丸的TGA（澳大利亞治療商品管理局）認證、舒鼻益生菌的歐睿國際銷量認證，以及首護PROTM與老爸評測的深度合作，均在消費者決策鏈的關鍵節點植入信任錨點。特別是在母嬰群體高度依賴第三方測評的當下，這種“讓權威機構為產品背書”的策略極具穿透力。

其次，以用戶共創重塑研發邏輯。首護PROTM的開發過程中，NC罕見地開放了從菌株篩選到口感測試的全流程，邀請150組真實用戶家庭參與決策。這種“開放式創新”不僅確保產品精準匹配需求，更在情感層面建立起“品牌-用戶”的價值共同體。

再者，以場景化服務延伸產品價值。針對躍高420設定的“運動+營養”場景，NC同步推出兒童體適能評估工具包；EyeQ腦力素則配套視覺追蹤訓練課程。這種“產品+服務”的生態化布局，正在將營養品從“一次性交易”轉化為“持續性健康管理方案”。

精準營養賽道爆發：從“泛健康”向“靶向式”革新

后疫情時代，中國健康消費市場正經歷從“基礎營養補充”向“精準健康管理”的深刻轉型。歐睿國際數據顯示，2023年中國功能性食品市場規模突破6000億元，其中針對特定人群、特定需求的細分品類增速超30%，遠超行業平均水平。尤其是Z世代父母群體，他們對兒童營養的認知已從“補鈣補鐵”的粗放模式，進階到“身高發育”“腦眼協同”“腸道菌群平衡”等精細化需求。

今天的消費者不再滿足于千人一面的解決方案，他們需要的是基于科學驗證、精準匹配個體差異的產品。這一判斷與NC此次發布會的產品邏輯高度契合——通過深度挖掘嬰童成長周期中的關鍵節點、成人健康管理的痛點場景，以“靶向式”創新搶占市場制高點。

NC此次新品發布的戰略意義，遠超單一企業的商業動作。它實質上勾勒出中國功能性營養品產業升級的三大方向：

方向一：從“成分堆砌”到“機理創新”。傳統產品往往陷入“營養素添加大賽”的誤區，而NC的研發路徑表明，只有深入理解特定生理機制（如賴氨酸對生長激素的調控作用），才能實現真正的精準干預。

方向二：從“泛人群”到“微細分”。當行業還在爭論“兒童益生菌”是否有必要單獨分類時，NC已進一步將品類細分為“腸道健康”“鼻敏護理”等子賽道。這種顆粒度極致的市場切割，正是應對內卷競爭的關鍵破局點。

方向三：從“銷售產品”到“構建生態”。通過與醫療機構、科研機構、測評平臺共建研發體系，NC正在打造一個“產學研用”協同創新的價值網絡。這種生態化能力，將成為頭部企業最深的護城河。

在行業資深人士看來，NC的新品戰略揭示了一個本質規律——在精準營養時代，真正的創新不是追風口，而是造風潮。誰能率先建立‘科學-需求-體驗’的正向循環，誰就能定義下一個十年的行業標準。”

站在大健康產業升級的臨界點上，NC的這次“精準出擊”，或許正在書寫中國營養品牌從“跟隨者”到“定義者”的進化史。而市場給予的回應已經顯現：發布會當日，七大新品意向訂單金額突破1.2億元，這個數字本身，就是對新范式最有力的投票。