李在镕稱三星已到生死關頭，要求所有高管“向死而生”、應對AI時代挑戰

據央廣網，韓聯社17日報道，韓國三星電子會長李在镕稱，三星集團處于生死存亡關頭，要求高管“背水一戰”。三星在人工智能芯片領域承受國內外競爭壓力，尤其在高帶寬內存業務領域落后于本土對手SK海力士公司。

報道援引知情人士的話說，三星集團上月底起組織三星電子等子公司的2000多名高管培訓，強調三星電子需要戰略轉型。培訓現場播放視頻，分享了已故創始人李秉喆和已故前任掌門人李健熙的經營哲學，但李在镕并未在視頻中露臉。此外，參會高管還獲贈了一塊寫有李在镕寄語的水晶牌。

李在镕認為，三星集團已失去內生動力，即便舍棄眼前利益，也應為未來投資。他稱，三星已經走到“生死存亡”的地步，號召三星管理層抱著“向死而生”的覺悟在危機中自救求生。

三星電子為集團最核心的子公司，然而其負責芯片業務的設備解決方案（DS）業績不盡如人意。今年年初，三星電子發布了2024年第四季度的季報，該季度營業利潤為6.5萬億韓元（約合人民幣325億元），低于分析師平均預期的8.96萬億韓元；收入為75萬億韓元（約合人民幣3750億元），同樣低于市場預期。

據三星最新的業務報告顯示，三星電視的全球市場占有率從2023年的30.1%降至2024年的28.3%。同期智能手機占有率從19.7%降至18.3%。三星電子占據主導地位的DRAM占有率也從42.2%降至41.5%，子公司哈曼的數字座艙市場占有率從16.5%降至12.5%。

李在镕是三星已故前任掌門人李健熙的獨子，2022年10月正式就任三星電子會長。在韓國社交平臺上，一些韓國網友呼吁三星“換帥”，擺脫家族經營模式，聘請職業經理人進行更加專業化的管理。

來源：界面新聞

三星集團當前處于生死存亡關頭，主要源于以下多方面挑戰

1. **核心業務競爭力下滑**

三星電子作為集團核心子公司，其芯片業務面臨嚴峻挑戰。高帶寬內存（HBM）領域被本土競爭對手SK海力士反超，導致市場份額從2023年的42.2%降至2024年的41.5%。同時，成熟制程芯片需求遇冷、HBM產品交貨延遲，2024年第四季度設備解決方案部門營業利潤環比下降25%至2.9萬億韓元。此外，智能手機、電視等傳統業務市場份額也持續萎縮，其中智能手機全球份額從2023年的19.7%降至2024年的18.3%。

2. **技術代差與研發困境**

在半導體制造領域，三星3nm和5nm制程良率長期低于臺積電（3nm良率約55%，臺積電達60%），導致客戶流失（如高通轉單臺積電）。更嚴重的是，原計劃2027年量產的1.4納米制程因技術瓶頸和資源分配問題被曝可能取消。與此同時，HBM研發因戰略失誤（2019年解散團隊）導致量產進度落后對手9個月，錯失AI芯片市場先機。

3. **組織與管理深層危機**

李在镕直指集團存在"官僚主義泥潭"，管理層被批"無危機意識、無決策效率、無技術遠見"。例如HBM認證延誤暴露出22道冗余審批流程，即便啟動"龍卷風項目"赴美攻關也難以短期彌合技術差距。資本效率惡化加劇，股本回報率從2015年的17.1%跌至2024年的12.6%，遠低于臺積電的23.6%-27.3%。

4. **戰略轉型滯后與市場誤判**

在AI技術革命浪潮中，三星反應遲緩。其代工市場份額僅8.2%，不足臺積電的七分之一。同時在中國市場策略失誤，高端機型過度依賴高通芯片，折疊屏手機份額跌至8%，家電業務更因本土化不足幾乎退出中國市場。盡管2024年研發投入達35萬億韓元創歷史新高，但營收持續下滑，2025年Q1營業利潤預計再降22.5%。

面對內外交困，李在镕正通過組織重構（如合并Exynos部門至移動業務）、戰略收縮（削減2025年代工投資50%）和價值觀重塑（2000名高管"背水一戰"培訓）尋求破局，但技術追趕、管理革新與市場重振仍需長期攻堅。

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