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我非常確定每個人都有自己的天選職業，但是我們辨別不出來。

就比如說如果你很容易心軟，很溫和。

可能一些負面評價是你這個人有一點磨磨唧唧，然后做事不果不斷，很敏感你也一定有自己的天選職業。

我很早就開始做管理，我當時很不確定自己到底是不是好的，對的。

其實我那個時候完全不能接納自己，我覺得我是一個效率很低的人，因為我總是不自覺的想幫別人解決問題。

那個時候主管每個人都有自己的辦公室，我的辦公室通常都人來人往，他們不是來匯報工作，反而都是來談心的。

所以有一年我們在以前公司拍年會視頻的時候，他們給我帶了一個皇冠，叫雞湯女王。

我那個時候夸張到什么程度？

我懷孕的時候就發現一個同事狀態不好——她被老板罵了之后一怒之下退群。

我就給她打電話，在晚上打了兩個多小時，直到她想明白了，開開心心回到群里。

第二天我一早去產檢，被醫生當即扣下，才發現自己已經嚴重缺氧。

那個時候我也會想，如果成為一個就事論事的管理者，來一個問題，解決一個問題，多颯爽，效率會不會很高？

后來在一次一次的過程中，我的老板，HR、副總裁總會給我一個反饋：你帶的團隊很有凝聚力，管理會越做越輕松。

同事也會給我反饋，他說以前工作都會覺得自己的老板很厲害，但是跟你合作之后會覺得自己很厲害。

這也是我做管理10多年，最讓我受益的一個點：

當一個人覺得自己很厲害，他的心理能量就起來了。

他會自己長出那個內驅力，他會總有辦法去解決那個問題。

他可以慢慢成為他能成為的最好的那個人。

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我創業 8 年了，突然有一天意識到，你看我把創業也做成了類似教練式創業。

我們現在的業務模式就是，通過喚醒生命力量，來促成每一個用戶的改變。

它慢慢從我的一個風格到慢慢變成我能勝任的一個管理角色，到現在它變成了我的一個事業。

這條自我確認的路，我走了十幾年，你看我其實還算做得不錯，如魚得水。

但你知道那種找到自己天選職業的人，他們又是什么狀態嗎？

我們公司就有，比如說像封老師、楚懿教練等等。

封老師是我們的執行總裁，他有一種特別想幫人成長，弄清楚問題的本能。

他跟我們合作之前是做 K12 教育的，他從 0 到 1 培養帶領過 500 個老師，全都是他一手帶出來的。

每一個老師都很希望能得到封老師批課，就是老師試講。

封老師批課和別人不同，他會直接指出你哪里講得好，哪里講得不好。

被封老師批課的老師，講課水平都會上升一節。

現在封老師也在干這件事兒，他給每一個教練做培訓，日復一日的苦口婆心的，有的時候一培訓 3 個小時。

很多人都會覺得這個動作很笨：

你培訓一個人掏心掏肺，花時間、花精力，他是有概率的。

有些人可能接受了培訓之后，做了一段時間，他發現，誒，我想干別的就走了。

所以我有的時候會問封老師，“你在做這件事情不覺得辛苦嗎？”

他說：“從來不會覺得辛苦，反而是當他去教授別人，去賦能別人，當他看見一個人經由他的努力而變得更好的時候，會覺得哇好有成就感。”

我說：“天吶，你這就是老師，就是孜孜不倦，桃李滿天下，一次一次的重復講課啊。“

你看，他其實也是把他的天選職業一直做下去。

他做老師的時候是一個很好的老師，他現在在做管理，仍然在用賦能提高的方式在培訓大家。

天選職業命定之路，一個人做得好是有道理的，你像我們楚懿教練也會她，有的時候腰痛到不行，也覺得，哇這一次教練可能做不好了。

但跟別人一開始談話就完全忘記了，什么都忘記了。

包括我們王爽老師，我司最高齡者每一天那個日程拉滿，從早到晚拉滿。

你看到他每天精神滿滿，每天都被滋養，好像從來都不覺得累。

所以一個人如果你能找到天選職業，那就是生活和工作都在滋養你。

你說會不會遇到困難？

當然會，每一天一睜眼都是困難，可是你總有心力和辦法去解決各種困難。

他比別人聰明，比別人更能干嗎？不是，前提是他非常幸運的找到了自己的天選職業。

是天選職業賦能了他的狀態，又賦能了這個工作可以做得更好。

如果你還不知道自己的天選職業是什么，不知道自己的命定之路在哪里？

我想邀請你參加我們3月 25 號晚上7點一場直播，叫做《三步打造持續變現的第二曲線》

我會跟你聊一聊，我想跟你聊一聊在 AI 時代，職場人會有哪些不同的出路。

普通人想要做教練可以從哪入手？

我也會帶你看到教練是如何通過賦能別人的同時發展自己的第二曲線的。

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希望每個職場人，在遇到職場困境被卡住的時候，永遠有選擇，永遠有辦法。

祝 2025 年我們每一個人都能更全然地綻放自己的潛能。

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