增長，由品牌去實現；創新，由品牌來思考。激辯、反思、碰撞、升華，CGO品牌增長峰會上，品牌的創造性上升到一個新的高度！

2025年的品牌增長，需要對大局有著清晰的認知，需要企業家智慧的指引，需要品牌經驗的交流，也需要行業責任的擔當。2025年，品牌精神顯示出前所未有的重要性。

3月19日，2025（第三屆）CGO品牌增長峰會如約而至。各方嘉賓齊聚上海寶華萬豪酒店，激情對話，共話增長。與前兩屆相比，本次峰會展現出重大變化——由單向分享的輸入型場景向多維對話的碰撞場景而轉變。

與往年相比，今年的峰會大幅減少了演講環節，除上下午各保留了一次重磅演講之外，其余時間都設置成深度對話模式。全天3場對話由德勤中國首席經濟學家許思濤、數字商業創新顧問唐興通等領銜。近百家耳熟能詳的知名品牌全程參與了“跨界對話”“虎視擔當·品牌對談”環節，從議題設置、會前探討到現場對話，全鏈條深度參與，從方法到實戰多維展開，全方位探討了品牌增長路徑。在這個創新型對話場景平臺上，品牌參與的熱度與廣度，對增長探討的高度與深度，顯示了市場對增長思考的極高的需求度與接受度。

峰會引發媒體與社會的高度關注，界面新聞、微博、鳳凰網、鈦媒體等主流媒體進行了實時報道與轉播，線上線下參會人數46W+。品牌方面，德勤中國、京東零售做精彩分享，恒源祥、可口可樂、星巴克、保時捷、NAUTICA 、理想汽車、飛利浦家電、東鵬特飲、安克創新、來伊份、歐詩漫珍珠、阿爾卑斯、珍寶珠、沃姆互動、京東政企等近百家知名企業參與互動。

第三屆CGO品牌增長峰會的目的是打造品牌企業關注和參與的高端對話平臺，峰會旨在實現品牌企業高級管理人員、品牌營銷領域高級實戰專家、經濟學高端人士，以及政府機構、投資方、媒體方之間的智慧碰撞，為品牌企業尋找增長路徑，進而助推中國經濟的發展。

本次峰會由中國商務廣告協會指導，CGO組委會、虎嘯獎組委會主辦，添翼智庫承辦。

馭 時

2025 CGO SUMMIT

▌開幕式中，中國商務廣告協會會長李西沙首先致辭。

他談道，CGO在企業中的作用就是不斷促進增長。今天的增長困難很多，這是我們不得不面對的問題。從“健康中國”到“綠色消費”，促進增長的政策很豐富，但更為重要的是對增長的落實。中國已經是世界第二大消費市場，未來要再上一個臺階，實現高質量發展，讓人民生活水平不斷提高是根本目標。他談到，今天AI帶來的機遇很大，沖擊也很大。科技的價值在于應用，增長通過應用來推動，一切都在探索，企業要跟上，要應對。此外，中國品牌正實現從“制造”到“智造”的跨越，企業同樣要跟上品牌的升級潮流和品牌的出海潮流。最后，李西沙總結，增長在每年都會出現新問題，不能長期困于老問題，要討論新思路，解決新問題。

▌上午峰會的主持人是界面新聞高級副總裁郭為中。

▌首先，恒源祥集團董事長兼總經理、CGO峰會組委會聯席主席陳忠偉做峰會主題詮釋。

他指出，在百年未有之大變局的當下，全球化與數字化深度融合，商業環境變得更加復雜多變。消費者的需求日益個性化，市場競爭從單一的價格戰轉向價值戰、文化戰和體驗戰。因此，“馭時而變”不僅是一種戰略選擇，更是一種生存智慧。本屆CGO峰會分別從宏觀、中觀、微觀三個層面，聚焦國際局勢、經濟環境、AI技術革新、消費代際更迭、品牌出海戰略等核心議題，為與會者提供多維度的洞察與實戰經驗。最后，他強調，品牌應保持敏銳洞察力和創新精神，積極擁抱變化，以變應變。

▌隨后，德勤中國首席經濟學家、CGO峰會組委會聯席主席許思濤做《2025展望-消費在AI革命與地緣政治交織的凸顯角色》重磅演講。

他認為，地緣政治風險隨時隨地影響著企業的投資決策、資產價格，甚至消費者的偏好，也對政策制定產生深遠影響。針對當前大家最為關注的關稅問題，他分析了在有利、溫和、糟糕三種關稅情景下中國可能的應對策略。2025年，在新舊動能轉換、出口形勢難以預測的背景下，促進消費不僅是拉動內需的最主要手段，而且振興消費所帶來的經濟平衡將對緩解保護主義加劇的地緣政治緊張局勢發揮積極的作用。如果中國能夠通過提振消費來緩解經濟不平衡，這將在很大程度上減輕中美之間的競爭壓力。

▌演講結束后，許思濤繼續對話NAUTICA創始人、首席設計師朱欽騏，解碼品牌增長的雙重基因。

朱欽騏總結了多年的品牌經驗，尤其是回顧了剛開始創業時的美國80年代，他認為品牌創建的時機很重要，渠道拓展也重要。當時設計品牌進入的是優秀的買手店，形成了明確定位，然后沉淀到品牌價值中。今天美國大賣場和當年的渠道多樣化已經不一樣了，品牌啟動難了很多。作為一個設計師出身的品牌經營者，他認為創始品牌往往開始于喜愛，經營品牌要對品牌DNA透徹了解。他同時介紹，今天戶外運動服裝的功能性和實用性變的更加重要。

▌最后，上午論壇進入最后的跨界對話環節《馭時而變：品牌增長的機遇與挑戰》。

主持人是Rootify CEO、中國商務廣告協會品牌出海生態工作委員會秘書長鄧晨，嘉賓是原捷豹路虎中國銷售市場與服務聯合機構常務副總裁、CGO峰會組委會副主席馬振山，歐詩漫珍珠合伙人兼CEO何婷，檸季聯合創始人譚力。

馬振山認為，汽車行業進入拐點期，百年來的規律失效，汽車智能屬性改變行業。市場對品牌建設產生懷疑，缺乏耐心。品牌建設應該用中醫思想來理解品牌，是長期的、體系的，也要用西醫的思想去看數據，二者需要結合起來。

何婷認為，當前線上紅利正在消失，個性化、差異化的增長在回落。歐詩漫珍珠品牌定位走的是大眾快速消費，先滿足基本需求，再開發不同消費場景。其品牌傾向于銀發人群，消費能力更高，復購率更高。

譚力認為，國內競爭更激烈，海外市場雖然是藍海，但文化出海才能真正走出去。餐飲業的供應鏈、開店數決定成本，要理性出海，不能盲目鋪開。

創 新

2025 CGO SUMMIT

▌下午峰會主持人為鈦媒體副總裁兼合伙人羅文琴。

▌首先，京東零售-營銷云與數據業務負責人朱冰先生做《馭時而變，數智增長》的分享。

他認為，營銷場域構建，本質就是高效鏈接人和貨的過程。京東憑借海量數據以及數智能力，以及電商場域的優勢，高效整合資源，實現人貨的精準匹配，從而提升品牌力和經營力。為此，京東在四大方面重點發力：一是廣觸達，通過全域資源覆蓋及數智能力加持，實現“泛人群”精準滲透；二是深種草，通過種收一體，實現“圈層人群”心智強化；三是強轉化，通過全域聯動實現“高潛人群”及時轉化；四是創新品，通過全鏈路策略助力，加速新品打爆。最后他強調，讓營銷回歸人、貨、場，讓品牌確定性增長。

▌接下來進入“虎視擔當·品牌對談”，這是全天峰會中的高潮環節，主題是“我們眼中的時代：識變、應變、求變”，由數字商業創新顧問唐興通，鈦媒體副總裁兼合伙人羅文琴，上海數見管理咨詢有限公司創始人、添翼智庫創始合伙人、CGO峰會組委會執行主席方軍和母嬰品牌人莊一琳擔任主持。

現場60+品牌中高層，分成上下兩場、八個分組，就消費、AI等12個話題進行了深入討論。

對于消費問題，對話認為，當下消費信心遲遲不能提振，一二線城市在消費觀望，三四線城市在緩慢升級。不過，上升的賽道還是很多，比如母嬰還是好生意，不僅進入精細化時代，而且市場層次也在擴展。企業采購賽道擴大明顯，未來頭部企業會有整合的機遇。白酒賽道上，以往消費者關心口感、工藝，未來關注重點會轉向情緒價值。消費場景如果足夠細分，冰雪經濟、文旅經濟也能帶動銀發、年輕的共同消費。年輕人的精神消費、療育消費有著巨大空間。

在AI應用上，討論認為，AI工具在市場洞察、內容生成、PR、設計、短視頻制作、智能客服上得到廣泛運用，而在工業級AI應用上，主要采用“大模型+本地數據庫”的方式，重點在本地數據的訓練。當前品牌人應該反哺AI，而不止是應用A，這就意味著提升在AI中的話語權，生產好的內容，以便更好地提升AI的工具能力。

出海話題中，討論一致認為，出海需求由虛到實，變得很具像，說明出海已經進入深水區。出海的核心挑戰是認知問題。比如不存在廣義的海外市場，只存在具體國家、具體城市的市場。特定的資源和特定市場的結合才是出海。出海品牌和當地有效溝通是最大的挑戰，因為每個地區都有不同特色。

在創新話題中，討論認為，創新是多維度的，來自于時間差、跨界差、溫度差，也來自于細節上的洞察。當前市場中很多創新是基本經驗驅動，基于消費者洞察的驅動仍然不足。頭部品牌的創新仍然領先，如基于快洗需求引發了對新一代洗衣粉的創新。

在平臺和渠道中，討論認為最近出現的一個變化是融合，線上線下打通，消費者在線下實體店體驗，在線上平臺成交；另一個變化是扁平化，完善自主產品的供應鏈，實現從工廠直接到消費者的轉變。

此外，就營銷方法、差異化競爭、成熟品牌等話題也進行了熱烈的討論。

閉 幕

2025 CGO SUMMIT

最后，中國商務廣告協會駐會副會長陳徐彬做閉幕致辭。

他指出，本次峰會減少了單向分享，大幅增加了觀點碰撞，現場匯聚了眾多品牌的高層，進行深入透徹的討論，無論從深度還是高度來看，都讓人眼前一亮，在品牌圈與數字營銷行業中獨樹一幟。這是對創新的切實踐行，希望開風氣之先，為行業創新開拓出一條寬廣的道路。他最后提倡，“慢慢來，比較快”，在浮躁的當下不要傳遞焦躁，把節奏慢下來，從容進步。

2025年，CGO品牌增長峰會與您一同做樂觀者，“樂觀者前行”！

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▌主編：楊猛、責編：王鈺祺、排版：孫艷娜。

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