罕見，中國移動發(fā)布重大人事任命！

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近日，中國移動內(nèi)部下發(fā)文件，正式任命王曉云出任集團(tuán)總工程師。這是王曉云自2023年改任集團(tuán)副總工程師后的又一次重要晉升，也使其成為三大運營商近年來首位集團(tuán)總工程師，標(biāo)志著中國移動在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域進(jìn)一步強(qiáng)化核心領(lǐng)導(dǎo)力。

公開資料顯示，王曉云出生于1968年，現(xiàn)年57歲，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)無線通信專業(yè)，是通信行業(yè)資深技術(shù)專家。自加入中國移動以來，她長期扎根技術(shù)研發(fā)一線，歷任中國移動研究開發(fā)中心副主任、研究院副院長、院長，集團(tuán)技術(shù)部總經(jīng)理、首席科學(xué)家等職。2023年，王曉云升任集團(tuán)副總工程師，僅一年后再度擢升為總工程師，成為業(yè)內(nèi)少有的女性技術(shù)領(lǐng)軍人物。

值得注意的是，三大運營商集團(tuán)層面的"總工程師"職位已空缺多年。此前，中國電信曾于21世紀(jì)初任命韋樂平為總工程師，但其退休后該職位未再延續(xù)；中國聯(lián)通則在1999年由劉韻潔擔(dān)任總工程師，后隨其升任副總裁而取消；中國移動首任總工程師李默芳（2000年任職）退休后，該職位亦長期空缺。

此次中國移動重設(shè)總工程師職位，被業(yè)內(nèi)視為技術(shù)戰(zhàn)略升級的信號。與韋樂平、劉韻潔時期不同，王曉云此次任職或?qū)⒏疃葏⑴c集團(tuán)高層決策。公開信息顯示，中國移動首任總工程師李默芳曾位列集團(tuán)黨組成員，而王曉云此次是否進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子尚未披露。

關(guān)于總師這個崗位的歷史來源：

20世紀(jì)五十年代，中央重工業(yè)部設(shè)立汽車工業(yè)籌備組，郭力出任籌備組主任，并在1952年4月被任命為長春汽車廠第一任廠長，隨后兼總工程師。這是公開資料我查到的最早的國企總工程師。

計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)到20世紀(jì)60年代，需要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)管理，設(shè)立了總會計師。

到了20世紀(jì)80年代初，關(guān)于計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的爭論接近白熱化，高層應(yīng)如何抉擇，以統(tǒng)一思想，鞏固十一屆三中全會的成果。于是，就有了1984年十二屆三中全會《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》，這個決定，意義是劃時代的，在當(dāng)時也是突破性的，核心要義是計劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)，其中，關(guān)于國企提出了“企業(yè)要實行廠長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制”，并指出企業(yè)應(yīng)實行“一長三總師”領(lǐng)導(dǎo)體制。到了這個時候，“國企三總師”就以“完整體”的姿態(tài)登場了。

原文是“中央要求，在一九八五年底以前完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整任務(wù)，并且訂出規(guī)劃，采取切實措施，在不太長的時間內(nèi)，造就出大批能夠卓有成效地組織和指揮企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的廠長（經(jīng)理），能夠有力地加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)管理、推動技術(shù)進(jìn)步的總工程師，能夠切實加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的總經(jīng)濟(jì)師，能夠嚴(yán)格維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、精打細(xì)算、開辟財源的總會計師，能夠堅持正確的政治方向、團(tuán)結(jié)企業(yè)廣大職工的黨委書記，形成一支包括這些人才在內(nèi)的，門類齊全、成龍配套的社會主義經(jīng)濟(jì)管理干部和技術(shù)干部的宏大隊伍。”

此后，國企不斷出現(xiàn)各種“總師”，比如總審計師、總法律顧問、總?cè)肆Y源師、總行政管理師、總風(fēng)險管理師等，基本都是比照“三總師”的路子來的，一般是“參照”高管管理和”為主。“參照”這個詞兒，也不是很準(zhǔn)確，有的就是高管，有的確實是“參照”。

其實對企業(yè)內(nèi)部能否設(shè)置“總師”，總體管的比較松。內(nèi)部設(shè)置的“總師”，級別在中層正職之上，副總之下，這種級別在組織部門未必認(rèn)可，但是可以享受班子的待遇（或接近班子的待遇）。當(dāng)然，也有的總師直接參與班子分工，按照高管來管理；有的總師直接歸上級單位來管理，其薪酬發(fā)放和任免由上級單位來負(fù)責(zé)，本級只能建議，這屬于提級管理。

比如，某副部級機(jī)關(guān)級別是這樣分的：1、局長兼書記（副部級）2、副局長（正廳級）3、總工程師（正廳級）4、安全總監(jiān)（正廳級）。

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作者@好5G ：資深分析師｜特約撰稿人｜新媒體專欄作者｜手機(jī)評測專家

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