北京時間2025年3月19日，麥當勞中國正式宣布簽約中國乒乓球運動員王楚欽為品牌代言人，并推出“向上生長，我就喜歡”主題活動，這是繼巴黎奧運會后，王楚欽拿下的第11個商業代言，其商業價值再度引發熱議，盡管他尚未獲得奧運會、世乒賽、世界杯三大賽的單打冠軍，但這位24歲的國乒選手已成為中國體壇最具商業號召力的運動員之一

截至2025年3月19日，王楚欽的商業代言總數已達到11個，根據此前報道，他在巴黎奧運會后已擁有路易威登、奈斯派索、優時顏、科顏氏、伊利、可口可樂、松下空調、李寧等多個品牌合作，2025年初深圳亞洲杯奪冠后，新增代言數升至10個，而此次麥當勞的加入則進一步擴充了他的商業版圖，正式變為了手握11個代言合約；那么在收入方面，王楚欽的代言年收入保守估計，預計在3000萬至5000萬元人民幣區間，參考張繼科巔峰期的年收入（約6000萬元），以及王楚欽近期熱搜頻次（2024年共1263次，2025年單日最高8次）帶來的流量溢價，這一估算符合其當前市場定位，若加上賽事獎金和商業活動收入，其年總收入或更高

那么為什么王楚欽在未奪得三大賽單打冠軍的前提下，還能成為運動員中的商業頂流呢？王楚欽的社交媒體熱度堪稱現象級，2024年，他累計登上熱搜1263次，平均每天3.4次；2025年1月13日更單日霸榜8次，話題涵蓋賽場表現、時尚穿搭甚至機場造型，這種高頻曝光打破了傳統體育明星依賴大賽周期的傳播模式，使其持續維持公眾關注度；其次是時尚領域的跨界突圍，與多數運動員局限于運動品牌合作不同，王楚欽已三度登上《T》等一線時尚雜志封面，并頻繁亮相奢侈品活動，這種“去運動化”的形象塑造，使其成功打入高凈值消費群體，拓寬了商業合作的可能性；最后就得聊到國乒戰略中，個人IP的協同效應了，中國乒乓球隊近年著力打造“Z世代”偶像，以應對傳統主力球員年齡老化的挑戰，王楚欽兼具奧運冠軍的實力與顏值，成為國乒年輕化戰略的標桿人物，品牌方看中其背后“國乒”金字招牌的國民度，以及他個人“拼搏且時尚”的差異化定位

除此以外，還有一個高端代言市場下，遭遇的危機公關機遇窗口期，例如2025年初，韓國演員金秀賢因爭議事件遭14個品牌解約，空出的高端代言市場急需“正能量”形象填補，王楚欽團隊迅速接洽相關品牌，借助其零負面新聞的公眾形象，成功承接部分國際品牌資源，所以這些因素都是成就王楚欽商業板塊的重要部分，不過賺得盆滿缽滿的同時，當然就是爭議與挑戰了，盡管商業價值飆升，王楚欽缺乏三大賽單打冠軍的問題仍被部分輿論詬病，對此，網絡上就有體育營銷專家指出了王楚欽所帶來的三大趨勢，首先是競技體育的“去成績化”轉向，新生代消費者更關注運動員的個性表達與生活態度，王楚欽在社交媒體分享訓練日常、時尚穿搭甚至生活碎片等視頻，構建了立體化人設，弱化了成績單一評價維度

另外還有巴黎奧運會上，混雙項目的戰略價值被提升了，雖然王楚欽在巴黎奧運會單打項目上成績慘淡，但他與孫穎莎奪得中國乒乓球混雙首金，這一突破性成績雖非單打，但因其歷史意義被品牌視為“里程碑式營銷事件”，那么在恰逢馬龍、許昕等老將退役過渡期，樊振東等主力側重賽場，王楚欽背后團隊利用了這個商業周期的錯位紅利，敏銳地抓住了商業代言空檔期，以“高性價比”簽約費快速占領市場，但無論過程如何，王楚欽作為國乒核心球員，最終還是要從“流量明星”努力攀登到“國乒領袖”乃至“體壇領袖”才行，畢竟王楚欽的商業路徑為中國新一代運動員提供了新范式，但也需警惕過度商業化對競技狀態的影響，尤其是“國球”這種競技項目，雖然關注度非常高，但同時帶來的爭議也會更大，如果不能像馬龍、樊振東那樣取得歷史級別的成績，很容易遭受巨大的質疑聲

假如王楚欽能在2028年洛杉磯奧運會斬獲單打冠軍，或者說在2028年之前拿到世界杯、世乒賽的單打冠軍，其商業價值大概率能比肩到巔峰期的姚明、劉翔，即便未能登頂，只要維持當前流量與形象，他仍可能開創“無冕之王”的商業奇跡，只是或將成為爭議很大的“無冕之王”！最后，王楚欽的崛起，折射出中國體育產業從“唯金牌論”向“綜合價值評估”的轉型，在社交媒體與消費升級的雙重驅動下，運動員的商業價值變得不再單純依附于成績，而是人格魅力、流量運營與戰略眼光的復合產物，這條路徑肯定有爭議，卻為后來者提供了全新的生存樣本，不過這一趨勢也是非常值得體育迷、體壇人士去共同深入探討和探索的一個話題