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AI時(shí)代,AI產(chǎn)品經(jīng)理是唯一的出路嗎?

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最近,產(chǎn)品經(jīng)理社群大家火熱討論著對(duì)AI工具的使用體驗(yàn):


  • 需要一下午產(chǎn)出的原型圖,借助AI,1小時(shí)快速成型

  • 需要3天完成的產(chǎn)品方案,借助AI,1小時(shí)就能生成初稿;

  • 埋頭苦干一周的用戶研究報(bào)告,借助AI,2小時(shí)就能得出1個(gè)基礎(chǔ)結(jié)論....


大家都感受到技術(shù)的變革,正在重塑了產(chǎn)品經(jīng)理的工作模式。作為企業(yè)中連接市場(chǎng)需求和用戶體驗(yàn)的橋梁,產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位、能力要求、思維方式在經(jīng)歷著快速轉(zhuǎn)變。

產(chǎn)品經(jīng)理也再一次站在時(shí)代的路口,面對(duì)AI的重塑,有興奮,也有迷茫&焦躁。主要體現(xiàn)在:

? 傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理還有前途嗎?

? AI產(chǎn)品經(jīng)理是唯一的出路嗎?

? AI時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?

這些問題,答案到底是什么?我們一起往下看。

1

AI產(chǎn)品經(jīng)理

不是一個(gè)全新的崗位

回看互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地圖,PC 時(shí)代、移動(dòng)云時(shí)代、O2O時(shí)代、AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理作為作為企業(yè)連接市場(chǎng)需求和用戶體驗(yàn)的橋梁,承載著不同的時(shí)代價(jià)值。


PC時(shí)代:產(chǎn)品經(jīng)理角色出現(xiàn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)功能和交互細(xì)節(jié),以滿足用戶的參與和互動(dòng)需求。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):用戶場(chǎng)景變化,產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得尤為重要,需深入挖掘/理解用戶需求,并快速將結(jié)論轉(zhuǎn)化成可落地的產(chǎn)品,產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值,搶占市場(chǎng)。

O2O時(shí)代:互聯(lián)網(wǎng)與線下服務(wù)相結(jié)合,產(chǎn)品經(jīng)理不僅要關(guān)注用戶體驗(yàn),還需理解商業(yè)模式和行業(yè)趨勢(shì),推動(dòng)線上線下融合的新商業(yè)模式。

AI時(shí)代:產(chǎn)品經(jīng)理需要利用AI提升工作效率,同時(shí)保持對(duì)用戶、場(chǎng)景和趨勢(shì)的基本理解,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化。人機(jī)協(xié)作的產(chǎn)品工作流程將成為新范式。


產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值越來越體現(xiàn)在新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,去做需求洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、策略布局、產(chǎn)品決策。這些都基于BC端產(chǎn)品經(jīng)理扎實(shí)的業(yè)務(wù)理解和行業(yè)洞察去實(shí)現(xiàn)。

而AI能力則是這個(gè)時(shí)代一個(gè)新的、可以給我們調(diào)用的、功能極其強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施。

如果你想轉(zhuǎn)行AI產(chǎn)品經(jīng)理,體系的行業(yè)趨勢(shì)判斷能力、用戶需求分析能力、產(chǎn)品邏輯輸出的能力、項(xiàng)目跟進(jìn)和管理能力、團(tuán)隊(duì)溝通能力、商業(yè)化的能力,這些都是必須掌握的。

跳出產(chǎn)品經(jīng)理去做「AI產(chǎn)品經(jīng)理」,這是沒有根基的。傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)也并非走向終結(jié),而是面臨新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

2

AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理的

新角色和技能需求

AI時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理,需要具備更廣闊的視野和更強(qiáng)大的能力。

講個(gè)起點(diǎn)課堂老學(xué)員的例子,他曾經(jīng)在一家電商公司做B端產(chǎn)品經(jīng)理,后面公司基于AI業(yè)務(wù)拓展新項(xiàng)目,由他主導(dǎo)落地。

后來他告訴我:“最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變是思維方式。以前關(guān)注用戶用戶界面和功能流程,現(xiàn)在會(huì)思考如何用AI的能力真正解決用戶問題,如何將AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度融合,創(chuàng)造出真正有價(jià)值的產(chǎn)品。”

從他的例子中可以看到AI時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理的角色已從關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向關(guān)注AI賦能下的用戶價(jià)值。而產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力聚焦在:

1??深刻的行業(yè)認(rèn)知。對(duì)目標(biāo)行業(yè)BC端的業(yè)務(wù)模式、用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)格局有深入的理解,才能將AI技術(shù)有效地應(yīng)用于特定場(chǎng)景,解決實(shí)際問題。但是這不是簡(jiǎn)單的技術(shù)知識(shí),而是對(duì)BC端行業(yè)生態(tài)的全面把握。

2??扎實(shí)的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于AI項(xiàng)目有扎實(shí)的產(chǎn)品規(guī)劃,與創(chuàng)新場(chǎng)景挖掘能力,能快速產(chǎn)出行業(yè)產(chǎn)品AI化解決方案,并主導(dǎo)推動(dòng)項(xiàng)目的落地和驗(yàn)證。

3??商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化能力。AI技術(shù)本身并不創(chuàng)造價(jià)值,只有用其解決用戶痛點(diǎn)需求,轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值才能體現(xiàn)其意。

4??AI技術(shù)理解。需關(guān)注AI行業(yè)動(dòng)態(tài),理解AI技術(shù)底層邏輯、應(yīng)用場(chǎng)景和局限性,才能做出更明智的產(chǎn)品決策/方案設(shè)計(jì),避免技術(shù)選型上的錯(cuò)誤。從而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì),加速產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

AI技術(shù)再?gòu)?qiáng)大,最終還是要落地為產(chǎn)品。而新一輪技術(shù)逐漸成熟,重產(chǎn)品的時(shí)代即將到來。未來五年,最值錢是能夠?qū)I技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品經(jīng)理。

如果以上能力你全都掌握,那么恭喜你!有機(jī)會(huì)抓住AI時(shí)代新機(jī)遇,成為時(shí)代需要的產(chǎn)品經(jīng)理!

如果你剛畢業(yè)/懂技術(shù)/有一點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),卻遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、沒有AI產(chǎn)品落地經(jīng)驗(yàn)等困難。

那就沒有辦法做AI時(shí)代,企業(yè)青睞的產(chǎn)品經(jīng)理了嗎?

有。

“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理&起點(diǎn)課堂”1年時(shí)間深度打磨的《產(chǎn)品1v1私教陪跑計(jì)劃》,融合大廠產(chǎn)品經(jīng)理能力體系,適用B端、C端、AI多業(yè)務(wù)場(chǎng)景,幫你系統(tǒng)提升AI時(shí)代的產(chǎn)品核心能力!


為什么推薦給你,原因也很簡(jiǎn)單,下面詳細(xì)展開:

陪跑方案1:1v1大廠導(dǎo)師私教陪跑,攻克職場(chǎng)難題,護(hù)航你的職業(yè)發(fā)展!


整個(gè)陪跑計(jì)劃特邀多位10年+經(jīng)驗(yàn)的大廠導(dǎo)師1v1陪跑。

老師目前也還在一線業(yè)務(wù)上做產(chǎn)品,主導(dǎo)公司產(chǎn)品AI化項(xiàng)目,掌了握前沿業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學(xué)習(xí),才能學(xué)得更快,學(xué)得更準(zhǔn)!

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陪跑方案2:企業(yè)級(jí)真實(shí)項(xiàng)目1v1帶練,帶你進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實(shí)施的導(dǎo)師制,由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導(dǎo),從業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實(shí)操項(xiàng)目。


項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)融合BC端項(xiàng)目&AI項(xiàng)目,既提升與強(qiáng)化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實(shí)行業(yè)與業(yè)務(wù)知識(shí),又從實(shí)戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級(jí)真實(shí)需求的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目作品,求職更有底氣。

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陪跑方案3:一套大廠產(chǎn)品能力模型,6周幫你夯實(shí)產(chǎn)品底層知識(shí)架構(gòu)

歷經(jīng)14年迭代,提煉出這套適用性超強(qiáng)的大廠產(chǎn)品知識(shí)體系,帶你捋清楚做產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路,培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識(shí),提升產(chǎn)品專業(yè)能力。

除了底層能力的傳授之外,課程拓展了11大方向的B端業(yè)務(wù)知識(shí)板塊,帶你從更上層的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視角重新理解全業(yè)務(wù)鏈路,挖掘產(chǎn)品核心價(jià)值;


幫助你系統(tǒng)性的梳理該業(yè)務(wù)領(lǐng)域從行業(yè)到業(yè)務(wù)再到產(chǎn)品的全鏈路,以及拓寬行業(yè)最佳實(shí)踐,快速提升業(yè)務(wù)理解能力。是拓寬產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)選擇邊界必備知識(shí)。

總而言之,該板塊將幫助你切實(shí)掌握產(chǎn)品框架與方法,幫助你解決產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

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陪跑方案4:"保姆級(jí)”求職陪跑服務(wù),縮短求職周期,沖刺新offer!

如果你不清楚:

●如何定位個(gè)人優(yōu)勢(shì),找到適合的職業(yè)突破口?

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可以馬上開啟求職陪跑,老師帶你看清各垂直行業(yè)賽道的發(fā)展前景,整合過往成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),突擊求職面試技巧,沖擊新的職業(yè)階段,縮短求職周期。


最后,我想說的是:AI時(shí)代來臨,行業(yè)整體對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也進(jìn)一步升級(jí)。

不同行業(yè)和領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品經(jīng)理的能力要求已經(jīng)從單一的具備產(chǎn)品專業(yè)能力演變成了兼具產(chǎn)品專業(yè)技能+行業(yè)/業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才。

所以,無論是入行/轉(zhuǎn)崗做B端&C端產(chǎn)品、還跳槽/晉升遇到問題,你的路徑一直沒變,那就是學(xué)習(xí)!

1次體系化學(xué)習(xí)>1年盲目摸索

轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品/野路子產(chǎn)品提升

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