很顯然，王文濤的這番話實際上確定了當前中國外貿面臨的壓力，當然也可以說這是商務部未雨綢繆的主動應對策略。

但現實是外部環境的不確定性加劇，需求收縮直接影響了中國出口訂單。數據顯示，2023年以來中國出口增速已呈現放緩趨勢，尤其，對歐美市場依賴度較高的行業承壓明顯。

這一變化不外乎是受中美戰略競爭及俄烏沖突等地緣風險的影響。

值得注意的是，外圍正在推動的產業鏈近岸化和友岸化，使得中國企業面臨訂單轉移的挑戰。

什么是近岸化和友岸化？

通俗講，近岸化就是用鄰居的貨到隔壁家生產。

譬如你開了一家玩具廠，原本用料生產在印度，后來你決定搬到隔壁的墨西哥，這樣離自己更近，這叫近岸化。

像特斯拉要在墨西哥建超級工廠就是近岸化的例子。帶來的直接影響是，中國的汽車零部件制造商紛紛到墨西哥投資建廠。

友岸化其實更好理解，就是只和自己人做生意。

這是圈層的最直接反應，按照親疏關系互通有無。

再通俗點講，就是組隊打游戲只和信得過的兄弟玩，這叫友岸化。

放到國際層面可能就是以政治立場、政治關系、價值觀等作為友岸化的劃定標準。

譬如美國聯合日本荷蘭等對中國斷供高端芯片及設備，同時讓臺積電三星等去美建廠，這樣核心生產力都在所謂的自己人手里。

所以未來世界經濟的格局可能是群落與圈層化突出，全球一體化將面臨極大挑戰。

這些變化其實已經對中國產生巨大影響了。

譬如訂單被搶，越南墨西哥接走了原本中國的低端制造訂單，像服裝玩具等。

譬如技術被卡，美國聯合盟友不賣高端芯片精密機床等給中國，華為也曾一度停產。

譬如外資撤離，這例子就更多了。外資撤離也帶動了產業鏈南移，為此越南印度及其他東南亞國家受益頗多。

當然中國也有招，譬如自己搞技術，像華為自主研發麒麟芯片。

再找新的朋友，譬如中國和俄國巴西、中東、非洲國家加強合作。

還有就是擴大內需，譬如外貿轉內銷自己消費。

其實不只是美國在搞友岸化和近岸化，歐洲同樣也在做，譬如德國將部分生產線遷到波蘭匈牙利等，以此降低對亞洲供應鏈的依賴。

所以，經濟聯盟化的確形成了對中國外貿經濟的嚴峻考驗。像美國主導的印太經濟框架和歐盟的全球門戶計劃等，實際上都是在構建排除“非友好國家”的供應鏈網絡。所以可以想象，當他們做到替代制造時可能會直接與中國脫鉤斷鏈。

這些問題正在發生，因而商務部在直面問題在考量其對中國的影響與挑戰，所以，我們在繼續進行擴大開放合作的同時，在深化RCEP、金磚機制合作的同時也在加快推進內外貿一體化，期望能以國內大循環的穩定性和確定性對沖友岸化圍堵。

事實上這些決策并非是單純的救市行為，還有引導企業優化市場結構實現內外貿動態平衡的作用。

中國通過激活內需市場打通任督二脈，有望幫助企業增強韌性，實現中國經濟的可持續增長。

對此你又怎么看呢。