職場上，領導的交流調動是常見的事情，尤其是主要領導的調整，這種變動往往伴隨著一定的不確定性和人心浮動。

對于初入職場的新人來說，這種變化可能尤為讓人手忙腳亂，甚至可能做出一些不利于自己職業發展的“蠢事”。

而在我實習期間遇到的那位老科長，用他的實際行動給我上了一堂生動的職場課，讓我明白了在領導更迭時期，聰明人應該避免哪些行為。

在單位里，主要領導調走，聰明的人一定不會干這“3件蠢事”。

1. 從此不再聯系

領導雖然調走了，但并不意味著你們之間的聯系就應該斷了。在職場上，人際關系網是非常重要的資源。

一個曾經的領導，即使離開了現在的崗位，也可能在未來的某一天以某種形式與你再次產生交集。

比如，他可能成為你晉升路上的推薦人，或者在你需要職業建議時給你提供幫助。

想象一下，如果你因為領導調走就斷了聯系，而別人卻在保持聯系，未來當這個領導在新的崗位上有了影響力，他更可能記得和提拔那些保持聯系、積極溝通的人。

而你，則可能因為一時的短視而錯過了寶貴的機會。

所以，聰明的人會繼續與調走的領導保持適當的聯系，這不僅是對過去的尊重，也是對未來可能性的投資。

2. 不再維護

這里的“維護”指的是對自己工作成果的維護和對工作環境的維護。在領導更迭的真空期，很多人可能會覺得“新官上任三把火”，之前的努力可能都會白費，于是就開始放松對自己的要求，對工作不再那么上心。

但這樣做，其實是放棄了自己的主動權。

就像給我上了生動一課的老科長，他明白無論領導怎么變，工作本身是不會變的，保持工作的連續性和穩定性是至關重要的。

他繼續維護著自己的工作成果，確保項目不受影響，這不僅是對工作的負責，也是對自己職業生涯的負責。

而且，通過在新領導到來之前保持工作的正常運轉，他實際上是在為自己爭取更多的曝光機會和認可。

3. 不再上心

“不再上心”指的是很多人在老領導走后，尤其是欣賞你的領導走后，心態變得消極，從此失去對工作的熱情和動力，進而影響你的工作效率和表現。

在領導更迭的關鍵時期，這種態度尤其危險，因為它不僅會讓你錯過在新領導面前展示自己的機會，還可能讓你在同事中留下不好的印象。

就像那位老科長，他不僅沒有因為領導調走就放松對自己的要求，反而更加上心，主動承擔起更多的責任，幫助團隊解決問題。

這樣的行為不僅贏得了同事的尊重，也讓他在新領導面前樹立了良好的形象。而那些因為領導更迭就不再上心的人，則可能在新領導上任后因為表現不佳而被邊緣化，甚至面臨被替換的風險。

總結

在職場上，領導更迭是常態，但工作卻是連續的。

聰明的人會明白，無論領導怎么變，自己對待工作的態度和能力才是最根本的。

所以，記住那位老科長教給我們的道理，在領導更迭的關鍵時期，千萬不要做那“3件蠢事”。