2025年3月15日,15歲的《非誠勿擾》又放出了一波創新——
首度進行「零時差」的錄制直播,1個小時,累計觀看人次超7萬。
而這,已經是今年以來《非誠勿擾》放出的第五波創新了——
第一波,2025年1月4日,數智人「小零」第一次出場;
第二波,2025年1月18日,ai荔枝「非誠勿擾」專區上線;
第三波,2025年2月15日,小零智能體、心動郵箱、心動售后上線;
第四波,2025年2月19日,微紀錄片「非誠勿擾·時光情書」上線。
兩個月內,創新接連不斷,一塊舢板一塊舢板地在做整個船身的新生再造。
這樣的《非誠勿擾》,恰似古典哲學中的「忒修斯之船」,那是一艘能夠在海上劈波斬浪不停航行幾百年的船,歸功于不間斷地替換部件。故而,今日之它既是昨日之它又非昨日之它,但這樣一個「亦故亦新」的它,才能從十五年前的電視時代駛向十五年后的融媒時代,才能穿越十五年、二十年、二十五年甚至更遙遠的光陰汪洋,完成一次在智戀社會中的新生。
江蘇衛視在《非誠勿擾》的「脫胎換骨」上,做得很有章法——
從「時」與「空」的兩大維度,讓《非誠勿擾》這艘「忒修斯之船」不但變新還要變大。
在「時間」之上,擴容《非誠勿擾》的時間屬性、重新再造《非誠勿擾》的時間概念。
以往的《非誠勿擾》,它的「時間」,就是定格了錄播的那段舞臺上的段落。但是,現在的《非誠勿擾》,卻徹底跳出了這個「時間框架」。
一方面,它把時間拉到了「當下」。
通過「零時差」的錄制直播,節目錄制過程在江蘇廣電「ai荔枝」客戶端同步直播,《非誠勿擾》的觀眾同時也是「ai荔枝」的用戶,可以實時看到節目錄制真實過程,并能通過彈幕實時參與互動。
這是一個巨大的挑戰也是一個巨大的進步。之所以這些年小屏直播不斷沖擊大屏錄播,就是因為人們對互動性的需求、參與感的需求、實時反饋的需求,已經遠大于節目完整性、精致性、專業性的需求。
尤其對于《非誠勿擾》這樣一個強社交、強話題的節目,這個需求更是強烈與剛性,因此,此次直播只是邁出了《非誠勿擾》由錄播轉直播的第一步,未來一定要在直播的社交性、話題性上大做文章,讓《非誠勿擾》成為全民每周一次在「ai荔枝」上聚集的情感話題公共廣場,這個節目又將有機會成為全民情感議題的第一引擎——
只是,這次負責輸出的,不只是孟非,不只是黃瀾、陳銘,不只是男女嘉賓,還有無數網友的不同觀點輸出、共同熱點制造。
另一方面,它又把觀眾傳送到了「過去」與「未來」。
對于一個做了長達十五年的情感節目,它在「時間敘事」上的創作力和表現力就變得無比豐富。
比如在2025年2月19日上線的第一集「非誠勿擾·時光情書」微紀錄片,它記錄了朱峰和官晶晶,長達13年的愛情故事:
2012年,通過《非誠勿擾》走到一起;2015年,兩人結婚;2017年,有了第一個寶寶;2023年,有了第二個寶寶。
兩人參加過《非誠勿擾》十周年的特別節目,彼時就有超過190對的男女嘉賓通過《非誠勿擾》喜結連理,不少晉升寶媽寶爸,他們就是190分之一;如今又參加了《非誠勿擾》十五周年的微紀錄片,而類似他們這樣長情的故事,還在通過「時光情書」,一封一封地從過去寄來。
從舞臺上的激情,告白時的熱烈,到紀錄片中的恬淡安穩,細節中的幸福,我看到有觀眾在收到這封「時光情書」后,說,「又相信愛情了」。它不只是「新媒體產品」,更不只是「CP售后」,而是用真實的內容、鮮活的生命,給這個愛情信用崩塌的時代以信任——
因為時光不說謊,生命不作秀,他們用真實人生為愛情背書,給予人們以可信的憑據、相信的力量。
而這樣的「時光資產」,也是作為全中國獨一份的有如此時間厚度的情感節目最大的寶藏與最大的義務,不只是自證節目本身的真實,更要拿出愛情長存的鐵證。
在「空間」之中,也在開辟一個更大的「虛擬空間」,讓《非誠勿擾》有了更大的施展空間。
以往,承載《非誠勿擾》的,就是江蘇衛視每周六晚的一個黃金檔;但從今年開始,承載《非誠勿擾》的,除了江蘇衛視的黃金檔,還有ai荔枝移動端的專區。
ai荔枝為《非誠勿擾》打造了一個「虛擬空間」,讓它超脫了線性節目的局限,擁有了三個新生特性:
一是自主性。
以往非誠勿擾的男女嘉賓推送主要依托合作交友應用,但是,《非誠勿擾》本身就是一個相親交友IP,本身就是因為自身品牌的號召力吸引觀眾想要來到這個舞臺,因此,本身就應該將節目為觀眾創造出的需求通過自身予以滿足,這是鏈路最閉環、最合理的。
所以,在《非誠勿擾》在ai荔枝上線后,因為有了一個專屬的「報名入口」,我們發現從今年開始的節目,不少人名條上顯示的就是「本嘉賓由ai荔枝推薦」。
《非誠勿擾》節目本質是「生活服務類節目」,這個功能的打通才讓節目對觀眾的服務真正實現了零距離,而更好地靠近C端、服務C端,也讓《非誠勿擾》真正有機會實現從「相親交友節目」到「相親交友品牌」的轉型,有機會從傳播的下游轉入產業的上游,依托十五年的品牌和影響力進軍相親交友產業,創造更大的商業想象空間。
二是互動性。
在《非誠勿擾》于ai荔枝上線后,一波又一波地上線各種功能,其實都是從不同參與等級、不同心理需求、不同遠近距離的互動關系進行著手研發的:
心動觀摩團,滿足觀眾「好奇窺視」的需求。你能通過報名來到節目現場親自參與節目錄制,這種「看」的方式、「看客」的距離,給予了觀眾既有安全感、距離感,又能滿足好奇心的互動。
心動表白信,滿足觀眾「情感表達」的需求。十五年來,《非誠勿擾》其實涌現了很多讓觀眾朋友們喜歡的男女嘉賓,但是這種情感表達要么沒被表達,要么散落在各處。但是,這個專區功能上線之后,這份喜愛有了一個寄放之地。甚至,它也可能產生情感故事,也能讓專區里的表白者,成為節目中的追求者。
心動郵箱,滿足觀眾「困惑交流」的需求。觀眾朋友可以在這里發帖,訴說自己在戀愛中的大小難題,點贊最高的帖子就會被節目組選中在節目中進行解讀。比如2025年2月15日播出的這期《非誠勿擾》,就選了心動郵箱中一封關于「經濟不獨立能不能談婚論嫁」的帖子進行話題交流,實現了「移動端提問-大屏端解答-雙端傳播」的閉環。
三是集成性。
十五年的節目是一筆巨大的文化資產,其中既承載了一個個具體生命的愛情故事,也承載了十五年來中國社會變遷下的婚戀觀進化史。
因此,ai荔枝的一個最底層卻也最核心的功能,就是完成這樣一筆巨大的文化資產的聚合與沉淀,它甚至不只是江蘇廣電的文化資產,也是中國社會的文化資產組成部分。
在「時」與「空」忒修斯式的新生之下,我們看到了《非誠勿擾》其實已經變成了一個「新質IP」——
它不再是一個「電視相親節目」,而是一個「全民情感互動平臺」。
一個IP的新生源于一個平臺的新生,一個新質的IP的源頭也一定是一個新質的平臺。
依托于江蘇衛視和ai荔枝兩位一體的平臺融合,以及廣電技術與AI技術的技術融合,如今的江蘇廣電正在打造一個「新質融媒體平臺」。
因此,以忒修斯式新生的《非誠勿擾》,是一個在「新質融媒體平臺」之上的「全民情感互動平臺」,它的創作思維便不是「節目思維」而是「平臺思維」,體現在四個維度:
一是新質思維。
新質生產力的要素,一是產業升級帶來的生產效率提升,二是技術升級帶來的生產效率提升。
江蘇廣電抓住的切口是AI。
在ai荔枝推出荔枝智能體頻道——荔枝bot,集成虛擬節目助手、創作達人、生活小幫手等板塊,利用深度學習、自然語言處理等專業技術,為用戶帶來前所未有的智能化服務體驗;
在《非誠勿擾》推出數智人「小零」,以節目十五年來的情感大數據為基礎,融合了文本、語音、行為識別、情感分析和智能匹配等多項先進技術的情感AI大模型。
不但能夠在節目上打輔助,根據她的大數據搜索與分析能力,為臺上男嘉賓提供「智推女生」的決策建議;也能在ai荔枝的專區里做咨詢,如果你有任何情感困惑都可以得到這位「0號女嘉賓」的耐心傾聽與情感建議。
由此,在數智人「小零」上線后,《非誠勿擾》便從一個「生活服務節目」變成了「生活服務平臺」,不只是服務于臺上位數有限的男女,而能依托十五年的大數據服務無限的人群。這便是文化資產借由技術升級帶來的產業想象力。
二是用戶思維。
作為一個「情感服務平臺」,《非誠勿擾》對自己的「向內革新」,是要通過移動端降低參與門檻,從而將節目由「綜藝IP資源」轉化為「用戶共有的情感記憶符號」。
同時,江蘇衛視和ai荔枝通過互融并進、兩位一體,打造開放的荔枝生態。只要用戶有表達、有需求,ai荔枝以及全網渠道都可以是承載服務用戶的入口與渠道,這才是真正以用戶為導向的「用戶思維」。
比如在本月初,一條真情實感的帖子在小紅書上出圈了。
一個女生無意中看到一位在《非誠勿擾》上失敗離場的男嘉賓,但是覺得自己跟他非常合適,于是發了一段一連串感嘆號的帖子,在被熱心網友的轉發中也被節目組打撈到、關注到,江蘇衛視小紅書官號親自下場,就體現了節目追求的對真需求的回應。
三是場景思維。
《非誠勿擾》的核心立意,是滿足人們的情感需求。但在如今社會語境之下,人們的情感需求變得更加多元化:
既仍然有「沉浸式的情感需求」,能在客廳場景下長時間地、投入到一段情感體驗中去,這就能在《非誠勿擾》的長綜藝端得到滿足;
又有「碎片化的情感需求」,能在移動的場景下、交互的體驗中,滿足多巴胺的享受,這就能在ai荔枝的「非誠勿擾」專區,看「心動瞬間」的短視頻,看「心動售后」的vlog。
由此,以大小屏的差異化覆蓋不同場景,延伸IP觸達邊界。
四是生態思維。
在兩位一體的生態架構下——
大屏端注重「內容側」,保持節目核心敘事,突出戲劇沖突和人物塑造;
小屏端注重「服務性」,通過ai荔枝提供報名、互動、衍生內容等增量價值,實現「用戶需求-內容生產-效果反饋」的精準循環。
大小屏互通「傳播力」,形成「大屏引爆話題,小屏裂變擴散;大屏聚集觀眾流量,小屏提高用戶粘性」的協同效應。
由此,在這樣的「生態思維」下,構建「內容側+服務性+傳播力」的黃金三角,讓老IP在新時代持續釋放生命力。
其實,不管是在中國還是在世界,越來越明顯的一個現象是,綜N代、經典IP,都占據市場注意力的重要位置。
這是一個必然現象,也是一個必然規律。
所以,面對這樣一個必然現象和必然規律,這也是一個必答的問題——
經典IP如何新生?它的價值曲線、它的生命周期,除了延緩衰老,有無二次生長?除了阻止萎縮,有無更大想象?
而本文的創作動機,恰是借著《非誠勿擾》這樣一個長達十五年的經典案例,回應這個話題。
有一句話是這么說的,進入智能手機時代,所有行業都值得被智能應用重做一遍;進入AI時代,所有行業都值得被AI重做一遍。
換在內容產業,道理相似相通。同樣一個IP,進入不同時代也值得被不同時代重做一遍。
如果用「新質生產力」的思維來重做一遍,一個老IP要做的、能做的,只怕不夠做而非沒得做:
過去的內容不只是內容,而是「內容資產」;通過資料的沉淀、數據的整合、智能的挖掘,它就變成了最寶貴、最豐富的「垂類訓練庫存」。
當內容人具備了平臺化的思維,打通了內容、服務與傳播的三要素,內容人便跨出了內容的洞穴,進入了產業升級的全新藍海。
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