“老一輩企業家好像更明白什么可以放棄，可以失去，什么永遠不可失去，必須擁有”

文｜《中國企業家》記者 閆俊文

編輯｜張曉迪

圖片來源｜受訪者

魯偉鼎從2017年起，很少出現在媒體上，只有在較為重要的場合，外界才能見到他的身影。

他內心的一個顧慮或許是：魯偉鼎是魯偉鼎，但魯偉鼎更是魯冠球之子。

魯冠球，中國最早一批企業家，有企業界“常青樹”之稱，也是鄉鎮企業改革發展的先行者。他出生于1944年，1969年創立寧圍公社農機廠，后十易其名，將其發展成為名揚海內外的萬向集團。2017年10月25日中午，魯冠球逝世，享年74歲。

1993年，魯偉鼎23歲時，就開始在萬向集團挑大梁，之后相繼任集團副總裁、總裁、董事長等職務。2017年，魯偉鼎完成接班，正式掌舵萬向集團。

魯偉鼎繼承了父親低調務實的作風，今年全國兩會期間，作為全國人大代表，他接受了《中國企業家》的專訪。

關于老一輩企業家，魯偉鼎形容他們好學、堅韌，并且具備一種“對失去和擁有的辯證思想”，他說：“老一輩企業家好像更明白什么可以放棄，可以失去，什么永遠不可失去，必須擁有。會很有定力。”

關于杭州，魯偉鼎說，“這是一座比較輕松的城市。”

魯冠球 來源：中企圖庫

關于父親魯冠球的影響，魯偉鼎說：“最重要的，我覺得還是引領，即對未來永不滿足的想象和展望。我們叫領潮。”

10年前的2015年，魯冠球接受《中國企業家》雜志的專訪時，曾說：“事情做錯，生意失敗，都是有原因的。做企業要實事求是，不能超越自己的承受能力。有多少能力，做多少事情。”

以下是此次專訪的內容實錄（有刪減）：

杭州是座輕松的城市

《中國企業家》：最近大家都在討論杭州，對這座城市您有什么切身的感受？

魯偉鼎：我從小在外地長大，工作后又在外居多，只是這幾年在杭州待的多，最近這六七年都沒有遠離過杭州。坦率來說，我走出去也不多，交往也不多，杭州是我的家鄉，一直以來，給我的印象是一個比較輕松的城市。不管是錢塘江南，還是錢塘江北。

萬向創新聚能城電芯項目。來源：受訪者

《中國企業家》：您覺得老一輩浙商企業家最突出的特點是什么？老一代浙商和新一代浙商，有什么不一樣嗎？

魯偉鼎：老一輩浙商企業家普遍都有一種堅韌、好學的精神，以及對失去和擁有的辯證思想。

兩代浙商企業家既有相同又有不同之處。相同的是，都有一種持續的穩健意識，重視客戶需求及產品質量，尤其重視效率效益。不同的是，新一代浙商應用的工具，創新的手段，以及他在社會或者經濟所能駕馭應用的資源，明顯提升。當然，經濟發展到一定程度，時代需求也在明顯的提升。

《中國企業家》：“失去和擁有的辯證”，這句話怎么理解？

魯偉鼎：老一代好像更明白一些，明確知道什么可以放棄，可以失去，什么是永遠不可失去的，必須要擁有。會很有定力。

《中國企業家》：您介意談論自己的父親嗎？

魯偉鼎：不會，要看你討論什么內容。

《中國企業家》：從您父親身上，您獲得的最重要的精神影響是什么？

魯偉鼎：最重要的，我覺得是一種引領精神，即對未來永不滿足的想象和展望。我們叫作領潮。

守正創新、量力而行

《中國企業家》：從1969年算起，萬向發展已經55年了，萬向一以貫之的經營理念是什么？

魯偉鼎：萬向已經55年，到今年是56年。目前內部已經形成了一些基本的理念、“憲法”，貫徹于日常的工作實踐中，比如講真話、干實事，能思考、會解決、守正創新等；在投資實踐當中，量力而行，做能力范圍內的事情等；站在企業的角度，企業不能沒有現金流，也不能錢太多，我們秉承的是“財散則人聚，財聚則人散；取之而有道，用之而同樂”的理念。

萬向精工未來工廠。來源：受訪者

《中國企業家》：近幾年，萬向有哪些新的關注方向？

魯偉鼎：萬向身處機械工業領域，各行各業都需要機械工業，這兩年備受關注的人工智能、人形機器人也需要機械工業。萬向在軸承、底盤系統、啟停系統、控制系統、儲能材料科學等方面有深厚的積累。目前我們主要關注“動行智控”，以及為其提供動力的清潔能源。

《中國企業家》：具體有哪些布局嗎？

魯偉鼎：在清潔能源領域，本世紀初，我們就有很大規模的光伏制造布局，但那時候能耗較多，轉化效率不是很高。這幾年，轉化率高了，我們還投了光伏電廠等；再早幾年時，我們還布局風電、天然氣發電等。

《中國企業家》：2025年，您和萬向重點要做的是什么？

魯偉鼎：本來有本來的安排了，但企業永遠面對千變萬化的狀況，今天來看，未來我們要應對的重要一件事就是關稅，畢竟我們的市場是全球市場。我的應對態度是，道力之限，愿力突破。

第二，是堅定人的因素，以創造為基礎，在我們關注的科技領域中有所突破，穩中求進，進中促穩。

《中國企業家》：如何看到機會，規避風險？

魯偉鼎：實際上，我覺得這個問題有點說不清楚，能夠說得清楚的話，天下的企業家就像獲得了人工智能加持的機器人一樣了，或者在大學里念了商科，不就都能做企業家了嗎？其實就是一種直覺和靈感，一種作為人的自然創意。

《中國企業家》：現在AI很熱，你們有布局嗎？

魯偉鼎：在2008年早期，后來在2015年，在若干個需求方面，我們都有投資，只是沒有想象中的有影響力。三年前，企業就已經在大范圍地應用AI了。

現在任何人要去想——自己怎么不被AI淘汰？AI存在于方方面面，都要與時俱進。