杭州“六小龍”啟示錄：經(jīng)濟寒冬中，一座城市如何逆勢突圍？

一場早餐會背后的城市密碼

2025年3月15日，杭州市市長姚高員與12位企業(yè)家代表共進早餐，傾聽企業(yè)訴求，并當場承諾“認真研究、及時反饋”。

這場看似平常的政企互動，卻是杭州創(chuàng)新生態(tài)的縮影—— “包容十年不鳴，靜待一鳴驚人” 的戰(zhàn)略定力，最終孵化出以DeepSeek、宇樹科技、強腦科技等為代表的“杭州六小龍”，在人工智能、機器人、腦機接口等領域掀起全球風暴。

一

杭州“六小龍”崛起的三大基因。

1. 政府“陽光雨露式”服務：從“無為”到“有為”

杭州政府的角色并非“主導者”，而是“服務者”。

“無事不擾，有求必應”： 企業(yè)家座談會上，市長姚高員提出持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，包括精準政策扶持、開放人才政策、多元融資支持等七大舉措，強調(diào)“陪伴式服務”。

“早餐會”常態(tài)化： 過去五年，杭州已舉辦超百場政企早餐會，企業(yè)訴求直達決策層，問題解決周期縮短至30天內(nèi)。

包容失敗的文化：如宇樹科技曾因融資受阻瀕臨倒閉，創(chuàng)始人自掏腰包發(fā)工資，政府未干預但提供隱性支持，最終助其挺過危機。

（匯金國際大廈 ）

2. 生態(tài)系統(tǒng)的“自組織涌現(xiàn)”：從阿里到“六小龍”

杭州的創(chuàng)新并非單點突破，而是“熱帶雨林式”生態(tài)的必然結果。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同： 依托“芯片設計-算力集群-場景落地”完整鏈條，六小龍在細分領域形成互補。例如，DeepSeek的大模型算力需求帶動本地算力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

人才虹吸效應： 2024年杭州技術人才凈流入率全國第一，其中18.36%來自上海，8.92%來自北京。寬松的落戶政策（大專即可落戶）、浙大等高校的科研支撐是關鍵。

資本與場景雙驅動： 杭州國資創(chuàng)投基金規(guī)模超千億，同時開放智慧城市、亞運場景供企業(yè)技術落地。例如，宇樹科技的機器人應用于杭州西站智慧停車系統(tǒng)。

3. 民營經(jīng)濟的“野蠻生長”：小微企業(yè)的逆襲密碼

杭州民營經(jīng)濟占比超80%，小微企業(yè)數(shù)量達90萬家（深圳為254萬家，但獨角獸密度更低）。

輕資產(chǎn)突圍： 六小龍均屬輕資產(chǎn)高科技領域，依賴人才而非重投資，契合杭州制造業(yè)薄弱但數(shù)字基因強的特點。

“大市場，小政府”模式： 對比北方城市，杭州減少行政干預，連自媒體遷出時都會收到“是否需要房租補貼”的關懷電話。

“試錯成本”低廉： 2024年杭州IPO企業(yè)48家，超過深圳（46家），且70%為十年內(nèi)成立的初創(chuàng)企業(yè)。

二

經(jīng)濟下行期，杭州模式的三點啟示。

1. 摒棄“短跑思維”，培育“長期主義”土壤

案例對比： 深圳反思其“基礎科研薄弱”，南京苦于“國企依賴癥”，而杭州用十年時間孵化六小龍，印證了“耐心比黃金更重要”。

數(shù)據(jù)支撐： 杭州科創(chuàng)企業(yè)平均存活周期8.2年，比全國均值高3年，政府“不拔苗助長”是關鍵。

2. 拒絕“盲目跟風”，找準城市“生態(tài)位”

教訓警示： 多地模仿杭州布局人工智能，卻因缺乏人才和場景導致泡沫。經(jīng)濟學家聶輝華指出：“數(shù)字企業(yè)依賴網(wǎng)絡效應，非所有城市可復制”。

成功范例： 成都憑借文化創(chuàng)新、蘇州依托高端制造，均在差異化賽道崛起。杭州的經(jīng)驗是“揚長避短”，而非“全盤照搬”。

3. 從“管理型政府”轉向“服務型平臺”

機制創(chuàng)新： 杭州“企呼我應”平臺累計解決企業(yè)難題超12萬件，企業(yè)滿意度98.3%。

政策工具： 通過“杭轉杭產(chǎn)杭用”政策，六小龍產(chǎn)品優(yōu)先本地應用，加速商業(yè)化落地。

三

結語：未來的城市競爭，拼的是“生態(tài)韌性”。

杭州的故事告訴我們：一座城市真正的競爭力，不在于擁有多少巨頭企業(yè)，而在于能否讓無數(shù)“小苗”自由生長。

當各地政府忙于“招商引資”時，杭州選擇“靜待花開”；當其他城市追求“規(guī)模效應”時，杭州深耕“生態(tài)協(xié)同”。

經(jīng)濟寒冬中，這種“慢即是快”的智慧，或許正是破局的關鍵。

正如網(wǎng)友所言：“杭州的可怕，在于它永遠在孕育下一個奇跡。”

數(shù)據(jù)來源：杭州統(tǒng)計局、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院、公開報道。